新春伊始,外貿(mào)市場(chǎng)暖意漸濃。作為中國(guó)炊具行業(yè)的龍頭企業(yè),浙江蘇泊爾股份有限公司的生產(chǎn)車(chē)間里機(jī)器轟鳴,海外訂單的生產(chǎn)計(jì)劃有序推進(jìn)。
在2025年全球貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜多變、美國(guó)市場(chǎng)關(guān)稅壁壘高筑的背景下,蘇泊爾憑借精準(zhǔn)的市場(chǎng)布局、產(chǎn)品的創(chuàng)新和全球化供應(yīng)鏈體系,不僅穩(wěn)住了美國(guó)市場(chǎng)基本盤(pán),更實(shí)現(xiàn)了出口業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng),在逆勢(shì)中交出了一份亮眼的成績(jī)單。
“2025年我們積極布局美國(guó)市場(chǎng),持續(xù)開(kāi)發(fā)新渠道、新客戶和新市場(chǎng),同時(shí)加大非美業(yè)務(wù)拓展力度,歐洲、亞洲等市場(chǎng)成為業(yè)務(wù)的重要增長(zhǎng)極。”浙江蘇泊爾股份有限公司國(guó)際營(yíng)銷中心總經(jīng)理翁林生介紹,面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng),蘇泊爾以“穩(wěn)核心、拓多元”的策略,在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)的同時(shí),不斷挖掘新興市場(chǎng)潛力。
產(chǎn)品是企業(yè)出海的核心競(jìng)爭(zhēng)力。蘇泊爾敏銳捕捉到全球消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)健康、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的追求,持續(xù)發(fā)力研發(fā),推出多款適配國(guó)際趨勢(shì)的環(huán)保炊具產(chǎn)品?!搬槍?duì)不同國(guó)家和地區(qū)的需求特點(diǎn),我們打造差異化的產(chǎn)品,讓中國(guó)造的炊具既符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),又貼近當(dāng)?shù)厣??!蔽塘稚f(shuō),從材料創(chuàng)新到功能升級(jí),蘇泊爾始終將研發(fā)放在重要位置,讓產(chǎn)品成為打開(kāi)海外市場(chǎng)的“金鑰匙”。
全球化的供應(yīng)鏈平臺(tái)更是蘇泊爾2025年出口逆勢(shì)增長(zhǎng)的重要支撐。目前,蘇泊爾已在浙江、湖北布局兩大制造基地,同時(shí)推進(jìn)越南制造基地的建設(shè)與運(yùn)營(yíng),形成“國(guó)內(nèi)+海外”聯(lián)動(dòng)的生產(chǎn)格局,精準(zhǔn)匹配全球訂單需求?!皣?guó)際化供應(yīng)鏈平臺(tái)讓我們能夠更好地應(yīng)對(duì)全球貿(mào)易環(huán)境的變化,靈活調(diào)整生產(chǎn)布局,為海外市場(chǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)提供了堅(jiān)實(shí)保障?!蔽塘稚硎尽?/p>
在品牌層面,除了深耕國(guó)際零售渠道的自有品牌布局,公司還持續(xù)運(yùn)營(yíng)在歐美的知名本土品牌,通過(guò)多品牌矩陣融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。從“產(chǎn)品出?!钡健捌放瞥龊!?,蘇泊爾正逐步實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造到中國(guó)品牌的跨越。
“出海不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,而是深度的本土化融合?!蔽塘稚f(shuō),作為輕工行業(yè)出海先行者,蘇泊爾早在2008年便布局越南市場(chǎng)。蘇泊爾在越南的發(fā)展,始終堅(jiān)持本土化市場(chǎng)與出口市場(chǎng)并舉,注重本土基層、中層人才的引進(jìn)與培養(yǎng),讓企業(yè)的管理模式更好地融入當(dāng)?shù)匚幕?,?shí)現(xiàn)與本土市場(chǎng)的共生共榮。同時(shí),合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)海外可持續(xù)發(fā)展的基石,蘇泊爾的海外運(yùn)營(yíng)始終堅(jiān)持依法合規(guī),不斷熟識(shí)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),讓企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。此外,蘇泊爾通過(guò)人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制,讓海外人才“招得來(lái)、留得住、用得好”,為海外業(yè)務(wù)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。
金屬原材料價(jià)格大幅波動(dòng)、人民幣匯率波動(dòng)……2026年的國(guó)際市場(chǎng)依然充滿不確定性。翁林生呼吁,行業(yè)企業(yè)要堅(jiān)持自主創(chuàng)新,打造特色產(chǎn)品,避免內(nèi)卷與外卷,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得全球市場(chǎng)的信任與支持;同時(shí)也希望國(guó)家相關(guān)部門(mén)能夠?qū)饘僭牧蟽r(jià)格進(jìn)行有序調(diào)控,在外匯方面給予外貿(mào)企業(yè)更多支持。
從深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到布局全球,從產(chǎn)品出海到品牌與供應(yīng)鏈雙出海,蘇泊爾的發(fā)展之路是中國(guó)輕工企業(yè)搶抓全球化機(jī)遇、積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的生動(dòng)寫(xiě)照。新春新起點(diǎn),蘇泊爾以創(chuàng)新為帆、以全球布局為槳,在出海征程上穩(wěn)步前行。(記者 董鑫)
轉(zhuǎn)自:國(guó)際商報(bào)
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