中國石油改革深化提升行動圓滿收官 一百零六項改革任務全面完成

　　1月9日，記者從法律企改部獲悉，截至2025年底，中國石油以釘釘子精神推動集團層面106項改革任務全面完成，一系列重要領域和關鍵環(huán)節(jié)實現新突破、取得新成效，改革深化提升行動圓滿收官。

　　深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動，是黨中央面向新時代新征程作出的一項全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。自2023年啟動以來，中國石油堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，緊緊圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，高標準推進改革深化提升行動，不斷完善中國特色現代企業(yè)制度，持續(xù)提高公司治理體系和治理能力現代化水平。

　　把準方向，下好改革發(fā)展“一盤棋”。中國石油強化頂層設計、整體謀劃和組織領導，聚焦保障國家能源安全、推進高水平科技自立自強、布局新興產業(yè)等重點領域，聚焦制約高質量發(fā)展的短板弱項和體制機制障礙，系統(tǒng)研究改革深化提升行動方案的思路目標和舉措，安排部署了106項改革任務，并編制印發(fā)《黨組關于進一步全面深化改革、加快建設世界一流企業(yè)的意見》（簡稱《意見》），強化《意見》與改革深化提升行動的銜接聯動，壓茬推進改革走深走實。

　　精準施策，打響改革攻堅“主動仗”。中國石油以工程思維推進改革，著力打造與世界一流企業(yè)相適應的體制機制。組織體系不斷優(yōu)化，油氣新能源公司、煉化新材料公司、銷售公司事業(yè)部制改革以及油氣聯合營銷試點、電力營銷管理體制調整、海外油氣業(yè)務管理體制調整等一系列改革舉措落地實施。深化專業(yè)化重組，大慶鉆探重組成立，昆侖制造落戶雄安，昆侖物流調整設立，推動企業(yè)聚焦主責、做強主業(yè)，專業(yè)化發(fā)展水平邁上新臺階。加快推進市場化改革，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)風險共擔、利益共享的市場化價格傳導機制不斷健全。加大三項制度改革力度，深入實施百名企業(yè)家培養(yǎng)工程和干部素質提升賦能計劃，試點“雙合同契約化”管理，完善“能上能下”市場化選人用人機制，優(yōu)化人力資源配置，構建更具競爭力的薪酬分配和業(yè)績考核機制。

　　久久為功，打好改革創(chuàng)新“組合拳”。中國石油穩(wěn)步提升公司治理效能，使各方面活力競相迸發(fā)。堅持“兩個一以貫之”，實現黨的領導與公司治理有機統(tǒng)一。監(jiān)事會改革穩(wěn)妥推進，外部董事隊伍和子企業(yè)董事會建設持續(xù)加強。深化科技體制機制改革，推動科技創(chuàng)新與產業(yè)創(chuàng)新深度融合。頻頻落子新興產業(yè)和未來產業(yè)，成立藍海新材料、太湖投資等新公司。牢固樹立精益管理理念，接續(xù)開展提質增效專項行動，虧損企業(yè)治理和法人壓減取得顯著成效。積極推進“雙百行動”“科改行動”，改革引領和示范帶動作用不斷增強。

　　下一步，中國石油將繼續(xù)抓好進一步全面深化改革的重大任務，著力提升改革謀劃力、改革執(zhí)行力、改革協(xié)同力、改革穿透力，為奮進高質量發(fā)展和加快建設世界一流企業(yè)注入強勁動能。（記者 金文琦）

　　轉自：中國石油報

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