蘭州石化：高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

　　7月29日，蘭州石化煉油一部柴油加氫區(qū)域，在黨支部書記王虹帶領(lǐng)下，黨員骨干對(duì)裝置安全運(yùn)行情況及鋼格柵、護(hù)欄狀況展開全面檢查。管廊的法蘭密封點(diǎn)，機(jī)泵的細(xì)微震動(dòng)，電氣線路的溫度變化，每個(gè)細(xì)節(jié)都逃不過他們的“火眼金睛”。

　　“夏季天氣多變，我們巡檢比以往任何時(shí)候都要更加精細(xì)、更加'較真'?！?王虹說。這也是蘭州石化8000余名黨員壓實(shí)責(zé)任確保裝置安全生產(chǎn)的一個(gè)縮影。

　　一名名黨員如同星星一般“點(diǎn)亮”先鋒本色，匯聚成推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心的磅礴力量，形成蘭州石化高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的“燎原”之勢(shì)和加強(qiáng)黨建促發(fā)展的“杠桿效應(yīng)”。

　　上半年，蘭州石化煉油穩(wěn)產(chǎn)、乙烯高產(chǎn)，生產(chǎn)航煤同比增加11.6%，創(chuàng)歷史最高水平。生產(chǎn)新產(chǎn)品13項(xiàng)，新材料產(chǎn)量達(dá)31萬(wàn)噸，順利完成“雙過半”目標(biāo)任務(wù)，企業(yè)發(fā)展向好勢(shì)頭越發(fā)穩(wěn)健。

　　思想升級(jí) 行動(dòng)快跑

　　4月，在蘭州石化公司黨委舉辦的深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育專題讀書班上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深學(xué)細(xì)悟。

　　今年以來，蘭州石化公司黨委全面深化“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)，持續(xù)深化形勢(shì)任務(wù)宣講，并通過開展全員大討論，深入思考“再造蘭州石化、再創(chuàng)企業(yè)輝煌”的時(shí)代意義和豐富內(nèi)涵，統(tǒng)一干部員工思想步調(diào)、凝聚奮進(jìn)力量。

　　“我的責(zé)任是什么？”“我能干什么？”“我該怎么干？”在討論中，三個(gè)直擊要害的問題，引發(fā)廣大員工熱議。每一名員工以此為藍(lán)本，結(jié)合崗位職責(zé)厘清肩負(fù)的使命與擔(dān)當(dāng)，在精準(zhǔn)發(fā)力中找準(zhǔn)方向，在日常工作中深挖潛能，在行動(dòng)實(shí)踐中推動(dòng)目標(biāo)達(dá)成，不僅激發(fā)了個(gè)人的內(nèi)在動(dòng)力，而且凝聚起上下同頻共振的合力，引導(dǎo)干部員工積極投身推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的事業(yè)中。

　　思想與行動(dòng)的雙重“進(jìn)階”，干部員工看得見，更摸得著。

　　在深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育中，蘭州石化公司黨委一體推進(jìn)“學(xué)查改”閉環(huán)管理，全面梳理存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，即知即改、立行立改，堅(jiān)決有力地抓好整改整治。控制室“健康角”設(shè)備器材少、自行車停放難、檢修加班員工菜品單一、辦公場(chǎng)所門窗漏風(fēng)等，一大批基層員工反映的急難愁盼問題得到高效解決，人人感受到了學(xué)習(xí)教育帶來的新變化、新氣象。

　　“黨員干部作風(fēng)也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，大家把心思全部放到干好事業(yè)、迎接工作挑戰(zhàn)上來。心往一處想、勁往一處使，為發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力?！毕鹉z部黨委書記肖波深有感觸地說。

　　實(shí)干為基 發(fā)展提效

　　7月28日，駐扎在毛烏素沙地的蘭州石化榆林公司生產(chǎn)技術(shù)部黨支部，開展了一場(chǎng)以“強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)、履職攻堅(jiān)創(chuàng)效”為主題的活動(dòng)，18名黨員直擊生產(chǎn)管理痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展“紀(jì)律+技術(shù)”雙攻關(guān)雙督查雙剖析。

　　“就要讓數(shù)據(jù)多跑路，讓員工少跑腿，把精力聚焦到工藝優(yōu)化上?！鄙a(chǎn)技術(shù)部黨支部組織委員午宏斌的一番話打開了大家的思路。

　　“降本增效”“數(shù)智轉(zhuǎn)型”等熱詞成為關(guān)注焦點(diǎn)。數(shù)字化團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)智慧節(jié)水系統(tǒng)，年節(jié)水超10萬(wàn)噸；推行12項(xiàng)電子審批流程，年節(jié)約辦公成本10萬(wàn)余元；質(zhì)量管控線嚴(yán)把原料關(guān)、推進(jìn)材料認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)“三劑消耗”持續(xù)下降。

　　長(zhǎng)期以來，蘭州石化公司黨委持續(xù)加強(qiáng)“兩制”融合，將黨建責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制一體統(tǒng)籌、一體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)從“職責(zé)合一”到“工作合一、業(yè)務(wù)合一”的轉(zhuǎn)變。

　　公司黨委將履行黨建責(zé)任穿透到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，通過深入開展難題攻關(guān)、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、青年志愿服務(wù)等活動(dòng)，引導(dǎo)激發(fā)廣大黨員干部全力以赴做好生產(chǎn)優(yōu)化、科技創(chuàng)新、管理提升、服務(wù)保障等工作。

　　“過去，黨建考核要看資料的厚度。現(xiàn)在，黨建考核要比實(shí)效的豐度?！被鶎狱h建管理人員郭天舒感受到了變化。

　　從不“卷”臺(tái)賬資料，到用實(shí)績(jī)說話，進(jìn)一步促進(jìn)了廣大黨員干部自覺用黨建視角、黨建思維和黨建方法推動(dòng)業(yè)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)“工作合一、業(yè)務(wù)合一”，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體統(tǒng)籌、同向發(fā)力。

　　廣大黨員干部在各條戰(zhàn)線上亮身份、當(dāng)先鋒、創(chuàng)佳績(jī)，提質(zhì)增效、深挖潛力，突破鉻系聚乙烯催化劑被依賴進(jìn)口“卡脖子”等難題，年增效超1300萬(wàn)元；僅用29天完成3.5萬(wàn)噸/年特種丁腈橡膠裝置提高硬膠保供項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)等，為加快建設(shè)黃河流域高質(zhì)量發(fā)展示范企業(yè)注入強(qiáng)勁紅色動(dòng)能。

　　責(zé)任聚能 動(dòng)力“拉滿”

　　7月29日清晨，乙烯二部芳烴裝置球罐區(qū)內(nèi)，一面鮮紅的黨旗格外醒目。20余名“黨員攻堅(jiān)突擊隊(duì)”隊(duì)員手持鐵鍬、推著三輪車，正在對(duì)圍堰內(nèi)沉積的淤泥開展清理行動(dòng)。

　　“這些環(huán)境衛(wèi)生死角的積淤會(huì)影響防汛排水，必須趕在雨季前徹底清理！”乙烯二部芳烴區(qū)域黨支部書記陸本帶頭跳進(jìn)半人高的圍堰，徒手清理堵塞排水口的雜物。經(jīng)過2個(gè)小時(shí)連續(xù)作戰(zhàn)，清理淤泥面積超過400平方米，為夏季度汛消除了一處隱患。

　　蘭州石化公司黨委發(fā)動(dòng)各級(jí)黨組織加強(qiáng)全面領(lǐng)導(dǎo)，廣大黨員示范引領(lǐng)，把重心落在現(xiàn)場(chǎng)、把功夫下到現(xiàn)場(chǎng)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)，構(gòu)建起“黨委統(tǒng)籌、支部攻堅(jiān)、黨員沖鋒”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系。

　　在180萬(wàn)噸/年汽油加氫裝置空冷器專項(xiàng)清洗工作中，黨支部帶頭攻堅(jiān)，主動(dòng)克服錯(cuò)綜復(fù)雜的設(shè)備環(huán)境，高效完成36臺(tái)空冷器的清潔任務(wù)。在一套甲乙酮裝置檢修中，廣大黨員骨干用現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理深刻兌現(xiàn)了“只要在崗就要盡責(zé)”的諾言，順利完成檢修任務(wù)。

　　每逢關(guān)鍵時(shí)刻、重點(diǎn)任務(wù)到來，黨員干部主動(dòng)亮身份、扛責(zé)任，總能看見“黨員突擊隊(duì)”的紅旗插在最前沿。

　　蘭州石化公司黨委還實(shí)施黨支部建設(shè)“351工程”，在3年的時(shí)間內(nèi)，從公司所屬300多個(gè)黨支部中選樹創(chuàng)建53個(gè)標(biāo)桿黨支部，重點(diǎn)培育10個(gè)基層黨建品牌支部，實(shí)施“主動(dòng)爭(zhēng)先、書記煥新、典型推優(yōu)、經(jīng)驗(yàn)推選、陣地建設(shè)、互聯(lián)共建”六大賦能行動(dòng)，構(gòu)建能進(jìn)能出、螺旋提升的動(dòng)態(tài)管理模式，讓標(biāo)桿黨支部成為“一種持久的價(jià)值體系”。

　　“我們不僅要激活每名黨員的'先鋒基因'，而且要打造過硬的戰(zhàn)斗堡壘，培育持久的內(nèi)生動(dòng)力?！碧m州石化公司黨委組織部副部長(zhǎng)張德明表示。（記者 徐雪萍  通訊員 劉煒）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)石油報(bào)

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