華北石油工程公司：優(yōu)化人力添活力 多元?jiǎng)?chuàng)效拓新局

　　“自去年四季度電驅(qū)排水采氣項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，我們已完成10多口井的作業(yè)，累產(chǎn)氣超1000萬(wàn)立方米，有效激活氣田低效井產(chǎn)能?！?月24日，華北石油工程井下作業(yè)分公司HB-SY102/104試油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)董海果介紹道。

　　2024年以來(lái)，華北石油工程公司針對(duì)非直接參與生產(chǎn)人員占比高、人工成本利潤(rùn)率低等問題，在拓展新業(yè)務(wù)的過程中持續(xù)提升人員素質(zhì)、釋放員工潛能，推動(dòng)人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化，力求讓每一名員工都能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的提升。截至目前，已撤銷各類機(jī)構(gòu)14個(gè)，全口徑用工總量減少2.1%，人工成本利潤(rùn)率提升0.8%。

　　把新崗位的工作做到更好

　　“我們隊(duì)正在同時(shí)施工10口井，在氣田水淹井和低效井治理中效率最高?！?月中旬，在東勝氣田J30P20井排產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，從華北石油工程井下作業(yè)分公司裝備管理中心調(diào)崗到HB-SY102/104試油隊(duì)的董海果，帶著隊(duì)伍投入氣田低效井電驅(qū)排水采氣項(xiàng)目。

　　2024年以來(lái)，為解決機(jī)關(guān)部門及附屬機(jī)構(gòu)人員多等問題，華北石油工程各專業(yè)分公司按照“做精機(jī)關(guān)、做實(shí)項(xiàng)目部、做強(qiáng)基層”原則，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)和生產(chǎn)保障等非生產(chǎn)性機(jī)構(gòu)定員，不斷精減管理人員數(shù)量，分類施行“三定”工作。

　　在井下作業(yè)分公司機(jī)關(guān)，推行“一專多能、一崗多責(zé)”的AB雙崗位設(shè)置，優(yōu)化低效崗、撤并無(wú)效崗，促使機(jī)關(guān)各部門以“全員起立、競(jìng)聘上崗”的方式，實(shí)現(xiàn)崗位、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)人員素質(zhì)、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升，以最少用工獲得最大效益。

　　裝備管理中心副主任董海果曾在一線工作多年，近期成功競(jìng)聘為低效井電驅(qū)排采新項(xiàng)目試油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。從機(jī)關(guān)來(lái)到了東勝氣田，曾經(jīng)是勞模隊(duì)長(zhǎng)的董海果說(shuō)：“如今，一線安全管理要求愈發(fā)嚴(yán)格，我會(huì)把在機(jī)關(guān)學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，在生產(chǎn)協(xié)調(diào)、安全管理等方面做得更好?！?/p>

　　“季節(jié)性輸出”提升自身素質(zhì)

　　“從壓裂準(zhǔn)備到結(jié)束，各道工序精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)，把任務(wù)交給你們，我放心?！?月中旬，在中海油臨興工區(qū)LXDC-32-4H水平井壓裂現(xiàn)場(chǎng)，甲方監(jiān)督對(duì)華北石油工程公司HB-YL204壓裂隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)郭立新豎起大拇指。此次水平井壓裂施工，郭立新帶領(lǐng)10多名員工協(xié)助外單位操作壓裂設(shè)備，全程安全高效，展現(xiàn)了過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2024年以來(lái)，該公司結(jié)合自身人員結(jié)構(gòu)，承接了系統(tǒng)內(nèi)工程及安全監(jiān)理、油藏開發(fā)等37個(gè)對(duì)外業(yè)務(wù)輸出項(xiàng)目，同時(shí)也借此培育了大批業(yè)務(wù)精干的員工。在外部市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)各石油工程企業(yè)的管理模式各有千秋，如何借鑒他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>

　　在中海油臨興工區(qū)壓裂項(xiàng)目中，他們發(fā)現(xiàn)該工區(qū)的工作量存在季節(jié)性、區(qū)域性集中釋放的特點(diǎn)。集中施工時(shí)，華北石油工程公司自身壓裂裝備難以滿足需求，而同期在該工區(qū)施工的杰瑞公司雖設(shè)備充裕，卻面臨操作人員短缺的問題。經(jīng)過多次協(xié)商，雙方簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議?！斑@一做法既解決了施工間隙部分員工的待崗問題，又能讓大家學(xué)習(xí)對(duì)方先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了雙贏?！惫⑿卤硎?。目前，雙方已成功合作60余次。

　　自主制造拓寬創(chuàng)效之路

　　“機(jī)器人啟動(dòng)前，務(wù)必檢查輸入數(shù)據(jù)、工件位置和角度是否準(zhǔn)確?！?月底，在華北石油工程河南鉆井工程服務(wù)分公司，電焊工韓靜平向徒弟講解焊接機(jī)器人的操作要領(lǐng)。

　　為進(jìn)一步優(yōu)化人力與裝備資源配置、提升專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，華北石油工程公司不斷調(diào)整整合同質(zhì)化業(yè)務(wù)單元，將河南鉆井工程服務(wù)分公司原有的鉆井、固井等業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)至其他專業(yè)分公司，使其專注于設(shè)備檢修、外委轉(zhuǎn)自營(yíng)及業(yè)務(wù)承攬等工作。

　　通過多方調(diào)研市場(chǎng)需求，河南鉆井工程服務(wù)分公司瞄準(zhǔn)技術(shù)含量高的業(yè)務(wù)進(jìn)行攻關(guān)，轉(zhuǎn)為自主設(shè)計(jì)制造，去年下半年承攬了鉆機(jī)配套項(xiàng)目后，調(diào)劑內(nèi)部80余名員工投入營(yíng)房、材料房等配套裝備的設(shè)計(jì)、制造和加工工作。

　　韓靜平是管子修理工，轉(zhuǎn)崗成為電焊工，并積極參加了數(shù)控機(jī)床、激光切割以及焊接機(jī)器人的培訓(xùn)。憑借對(duì)焊接機(jī)器人的熟練操作，他成為加工班的骨干。除了焊接，韓靜平還參與設(shè)備的設(shè)計(jì)改造。“這段時(shí)間，我學(xué)會(huì)了鉆頭修復(fù)加工，以及八參儀數(shù)據(jù)回傳設(shè)備的制造?！表n靜平自豪地說(shuō)，“藝多不壓身，通過新產(chǎn)品的輸出，我們也能為企業(yè)打開更多市場(chǎng)?！保ㄍ踯?劉明輝 聶永麗）

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