管理"巧運(yùn)籌" 技術(shù)"勇闖關(guān)" 長城鉆探有的放矢激活發(fā)展?jié)摿?/b>


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2025-07-23





  7月11日凌晨5時(shí),在四川頁巖氣作業(yè)區(qū),長城鉆探GW70186隊(duì)副司鉆梁士寶已經(jīng)開始了泥漿泵的保養(yǎng)工作。他說:"我趁涼快早點(diǎn)干,對班的同事在天熱的時(shí)候就能少出點(diǎn)汗。"簡單的話語里,藏著長城鉆探員工們"心往一處想,勁往一處使"的默契。


  今年年初以來,長城鉆探廣大干部員工將"提管理、控風(fēng)險(xiǎn)、降成本"作為全年工作主線,上半年收入同比增長8.4%,減虧超1億元。


  優(yōu)化管理架構(gòu),激活發(fā)展動能。"'最后一公里'問題始終困擾企業(yè)發(fā)展,其根源在于管理層級過多,導(dǎo)致執(zhí)行力逐級衰減。"長城鉆探鉆井二公司執(zhí)行董事、黨委書記陳廣斌說。為解決這一難題,這個(gè)公司以本部直管現(xiàn)場作為化解矛盾的切入點(diǎn),將"大機(jī)關(guān)、大項(xiàng)目部"優(yōu)化為"部門+臨時(shí)項(xiàng)目部"的兩層管理架構(gòu),取消項(xiàng)目部7個(gè),壓減管理人員126名,跨區(qū)統(tǒng)籌調(diào)劑員工151人次,盤活自有員工120人次,節(jié)約人員成本近800萬元。


  在海外市場,長城鉆探同樣以管理優(yōu)化打開局面。"海外項(xiàng)目要致力于突破高附加值領(lǐng)域,力爭規(guī)模與效益雙突破。"科威特項(xiàng)目部經(jīng)理馮小強(qiáng)表示。面對科威特國家石油公司的嚴(yán)格要求,長城鉆探優(yōu)化內(nèi)部管理架構(gòu),實(shí)施"一人多崗、動態(tài)補(bǔ)位"策略,提前完成14部鉆修井機(jī)的啟動工作,并多次在甲方生產(chǎn)、安全評比中獲得第一名的好成績。在此基礎(chǔ)上,長城鉆探積極開展技術(shù)推介,15項(xiàng)優(yōu)勢特色產(chǎn)品通過科威特國家石油公司資格審查,具備了與國際知名油服和當(dāng)?shù)仡^部承包商同臺競技的能力。


  攻克技術(shù)難關(guān),打造鉆井標(biāo)桿。"用一天一天的專注,打出一米一米的進(jìn)尺",這是長城鉆探鉆井隊(duì)伍的真實(shí)寫照。四川盆地地質(zhì)條件復(fù)雜,地層巖石堅(jiān)硬且裂縫縱橫交錯(cuò),GW70101隊(duì)長期在這里施工。今年年初,他們遇到了龍馬溪組頁巖地層這塊"硬骨頭"--層位石英含量高、研磨性強(qiáng)、常規(guī)鉆井工藝鉆速慢且容易出現(xiàn)井下復(fù)雜。GW70101隊(duì)將這片"天然考場"視為技術(shù)突破的"試驗(yàn)田",隊(duì)長覃小東帶領(lǐng)技術(shù)骨干鏖戰(zhàn)72小時(shí)分析巖性數(shù)據(jù)、推演工藝參數(shù),最終采用"破巖-定向-糾偏"作業(yè)模式,使作業(yè)井鉆井周期較設(shè)計(jì)周期提速18.6%。通過"一區(qū)一模式、一井一對策、一段一目標(biāo)"施工策略,GW70101隊(duì)開辟了高效鉆井的新路徑,成為區(qū)域的"速度標(biāo)桿"。


  深層煤巖氣區(qū)域是50625隊(duì)的"主戰(zhàn)場",這里存在水平段長,施工中軌跡、井眼清潔、井壁穩(wěn)定性難控制的困難。50625隊(duì)將"打快井、打好井"作為工作目標(biāo)。在吉深6-3平臺施工中,這個(gè)隊(duì)集合井場專業(yè)力量開展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān),通過實(shí)時(shí)監(jiān)測評價(jià)井筒狀態(tài)、集成近鉆頭導(dǎo)向系統(tǒng)、采用高壓循環(huán)系統(tǒng)并配套提速工具等措施,實(shí)現(xiàn)平臺三口井水平段均一趟鉆完成,煤層鉆遇率達(dá)100%,鉆井周期連續(xù)下降近10%。


  數(shù)據(jù)見證成長。上半年,長城鉆探累計(jì)完成鉆井進(jìn)尺232.4萬米、同比提高7.9%,壓裂2308層、同比增長29.9%。(記者 高重陽)


  轉(zhuǎn)自:中國石油報(bào)

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