為持續(xù)掌握“133”基層部所提質(zhì)工程及對標(biāo)管理系統(tǒng)的深入應(yīng)用情況,推動各項(xiàng)工作要求在一線常態(tài)長效落實(shí),1月8日,漢陽區(qū)局各條線分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)職能部門人員,前往轄區(qū)兩個(gè)管理所開展專項(xiàng)檢查督導(dǎo)。
本次督導(dǎo)旨在通過“回頭看”和“深入查”,確保工程推進(jìn)不松勁、問題解決不斷線。督導(dǎo)組堅(jiān)持問題導(dǎo)向與實(shí)效導(dǎo)向,重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面展開:一是全面評估“133”工程自推廣以來的整體落地情況,查驗(yàn)各所在黨業(yè)融合、基礎(chǔ)管理、數(shù)字賦能等方面的具體進(jìn)展與長效機(jī)制建設(shè);二是深入了解對標(biāo)管理系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用水平,檢查一線人員對指標(biāo)數(shù)據(jù)、應(yīng)用工具的操作熟練度,并現(xiàn)場收集系統(tǒng)使用中遇到的技術(shù)瓶頸與優(yōu)化建議;三是廣泛聽取基層一線的真實(shí)反饋,聚焦跨部門協(xié)同、資源保障、流程優(yōu)化等環(huán)節(jié),面對面征集存在的問題與務(wù)實(shí)建議。
區(qū)局督察檢查組強(qiáng)調(diào),檢查督導(dǎo)的核心目的在于“督幫結(jié)合”,既要發(fā)現(xiàn)問題,更要協(xié)同基層解決問題。督導(dǎo)組要求,各管理所要切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任,將“133”工程的要求深度融入日常,把數(shù)據(jù)系統(tǒng)真正用活、用好,使之成為驅(qū)動管理提升和業(yè)績改善的有效工具。
下一步,區(qū)局將常態(tài)化開展檢查督導(dǎo),并將檢查的結(jié)果與發(fā)現(xiàn)的問題,作為評估各所工作實(shí)績、完善考核方案的重要依據(jù),推動形成“部署-執(zhí)行-檢查-改進(jìn)-考核”的管理閉環(huán),確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作在基層扎實(shí)落地、取得長效。(漢陽區(qū)局 呂哲娟)
轉(zhuǎn)自:中國網(wǎng)
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