文博熱催生新職業(yè) 文化價值正“變現(xiàn)”

　　在北京一家文創(chuàng)工作室，文創(chuàng)產(chǎn)品策劃運營師李夫振的團隊正在為北京藝術(shù)博物館的流沙落葉冰箱貼、“天宮藻井”冰箱貼忙碌。從2019年艱難起步到如今訂單激增，他的收入翻了四五倍。這一變化的背后，是“文博熱”帶來的市場風(fēng)口：當文物從展柜走向生活，當“高冷”的歷史符號變成可觸摸的文創(chuàng)產(chǎn)品，曾經(jīng)“叫好不叫座”的文創(chuàng)行業(yè)，終于等來了“變現(xiàn)”的契機。

　　隨著傳統(tǒng)文化與前沿科技的深度融合發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)頻現(xiàn)，“文博熱”不僅帶旺了文旅市場，也催生出一批新職業(yè)。文創(chuàng)產(chǎn)品策劃運營師收入翻四五倍、博物館數(shù)字策展人成“香餑餑”、虛擬現(xiàn)實設(shè)計師需求激增……這些“新職業(yè)圖譜”，本質(zhì)上是文化價值向經(jīng)濟價值的深度轉(zhuǎn)化。

　　新職業(yè)的涌現(xiàn)，是“文博熱”的產(chǎn)業(yè)鏈延伸。過去，文博產(chǎn)業(yè)的“主角”是文物本身。如今，從文物數(shù)字化采集、虛擬場景搭建，到文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)、沉浸式體驗設(shè)計，每個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)人才。

　　國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，今年一季度文化新業(yè)態(tài)營收同比增長12.5%，高于行業(yè)整體水平。這是新職業(yè)需求旺盛的晴雨表。

　　文博產(chǎn)業(yè)是“高度人力資本密集型”，技術(shù)投入再大，最終要靠人才將文化資源轉(zhuǎn)化為消費體驗。

　　更為關(guān)鍵的是，新職業(yè)正在重塑文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。以前，文博機構(gòu)多是“單打獨斗”做展覽；現(xiàn)在，博物館與科技公司、文創(chuàng)團隊、高校聯(lián)動成常態(tài)。某虛擬現(xiàn)實設(shè)計師團隊既為故宮開發(fā)“數(shù)字文物庫”，又為地方博物館定制“元宇宙展廳”；某文創(chuàng)策劃師將三星堆金面具做成“國潮耳環(huán)”，讓傳統(tǒng)文化融入日常生活。這種聯(lián)動不僅創(chuàng)造了新職業(yè)，也讓文化“活”得更徹底：當三維建模技術(shù)員把兵馬俑“搬”進直播間，當數(shù)字策展人用交互邏輯設(shè)計線上展覽，文化不再是博物館里的“老物件”，而是融入了時代的“新潮流”。

　　當然，新職業(yè)的“熱”也需“冷”思考。隨著人才涌入，行業(yè)對專業(yè)度的要求更高--文創(chuàng)不能只是“文物復(fù)印機”，需要有現(xiàn)代審美；數(shù)字策展不能只是“線上搬家”，需要交互邏輯；虛擬現(xiàn)實設(shè)計不能只是“炫技”，需要有文化內(nèi)核?！岸夹g(shù)更要懂文化”已經(jīng)成為共識，這也是新職業(yè)的生命力所在：文化與技術(shù)的深度融合。

　　從“看文物”到“玩文物”，從“逛博物館”到“買文創(chuàng)”，“文博熱”的本質(zhì)是傳統(tǒng)與現(xiàn)代的“雙向奔赴”。那些新職業(yè)的從業(yè)者，正是這場“奔赴”的推動者--他們把歷史的厚重變成產(chǎn)品的溫度，把文化的沉淀變成消費的動力。當“文博熱”催生更多新職業(yè)，我們看到的不僅是就業(yè)市場的活力，更是一個民族對自身文化的自信。（王志高）

　　轉(zhuǎn)自：中國旅游報

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