在深化醫(yī)改、推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期,為主動適應(yīng)醫(yī)療健康服務(wù)模式的深刻變革,齊魯?shù)箩t(yī)將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及其運營管理體系建設(shè)視為關(guān)鍵重點環(huán)節(jié),旨在通過數(shù)字化、精細(xì)化運營管理,為醫(yī)院發(fā)展廣泛注入新動能,驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。2025年12月31日,齊魯?shù)箩t(yī)組織召開互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營工作推動會。會議緊緊圍繞“提升互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營效能”這一核心,謀劃新一年度互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院精益化、體系化運營策略。院長王東海作工作全面部署,副院長張旭斌主持會議,院領(lǐng)導(dǎo)費劍春、孫念政、王英、張彬彬出席會議,醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、門診部、信息科、財務(wù)科、醫(yī)???、藥學(xué)部、運營發(fā)展部、審計科、宣傳科及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦公室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂,共商運營大計。

本次會議直指互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營的核心與關(guān)鍵。各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人緊密結(jié)合各自管理職責(zé),針對業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流、資金流及管理協(xié)同點進(jìn)行了深度剖析。討論聚焦于:如何優(yōu)化線上線下一體化預(yù)約、診療、結(jié)算流程,以提升患者互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)體驗與運營效率;如何完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)項目的定價合理合規(guī)、成本核算、績效評價與激勵約束機制;如何確保互聯(lián)網(wǎng)線上診療過程中的醫(yī)?;稹⑿畔踩?、藥品供應(yīng)鏈、醫(yī)療質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險可控與合規(guī)高效。發(fā)言內(nèi)容具體務(wù)實,體現(xiàn)了對提升互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院整體運營水平的深入思考與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

會議最后,王東海院長作總結(jié)講話。他深刻指出,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已不僅是傳統(tǒng)醫(yī)療的補充渠道,更是醫(yī)院創(chuàng)新服務(wù)模式、拓展服務(wù)半徑、優(yōu)化資源利用、降本增效、提升核心競爭力的重要戰(zhàn)略板塊。未來一年,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院必將是醫(yī)院發(fā)展的重中之重,其運營成效直接關(guān)系到醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的成色。
此次會議既是一次年度互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營工作的部署會,更是一次統(tǒng)一運營思想、凝聚管理共識、強化協(xié)同作戰(zhàn)的動員會。全院上下將以此次會議為新起點,牢牢把握互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營主線,不斷提升互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的生命力、競爭力與貢獻(xiàn)度,以卓越的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營管理能力,譜寫齊魯?shù)箩t(yī)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的新篇章,為新時代健康衛(wèi)生事業(yè)注入強勁動力。
轉(zhuǎn)自:鳳凰網(wǎng)
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