從2018茅臺亮點看茅臺社會責任意識

　　新時代企業(yè)公民“達濟天下”的責任擔當——從2018茅臺亮點看茅臺社會責任意識

　　孟子名言“達則兼濟天下”，意指人在有了成就和能力之后要盡力幫助他人，為社會作貢獻謀福祉。不同的時代，“達濟天下”的內涵和外延有所不同。

　　今年上半年，茅臺主要經濟指標實現50%以上的增長，增速創(chuàng)下了歷史新高。無論是單品銷量、品牌價值，還是企業(yè)市值，在全球釀酒業(yè)中位居前列，即將步入千億時代，企業(yè)發(fā)展躍“達”新境；與此同時，按照“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，茅臺集團加大了踐行社會責任的力度：扶貧助學、反哺農業(yè)、帶頭推動酒業(yè)競合、建設生態(tài)文明……近年來這些舉措，讓14萬名貧困學子受助走進大學；讓10萬余農戶因種植高粱致富，竭誠幫扶道真、務川、丹寨等貧困縣脫貧；推動酒業(yè)良好的競合共贏生態(tài)，促進中國酒業(yè)健康發(fā)展；大力推進赤水河流域生態(tài)文明建設……這些為大眾謀福祉的善行義舉，只有大心胸大格局的民族品牌能為，茅臺正在用實際行動為2020中國實現全面小康添磚加瓦。

　　強大自身的同時揮灑大手筆造福社會，茅臺詮釋了新時代“達濟天下”的豐厚內涵。

　　淡季持續(xù)旺銷 1—7月主要經濟指標增速創(chuàng)歷史新高

　　8月21日，據最新權威數據：2018年1—7月主體經濟指標完成情況，茅臺集團完成381.53億元，同比增長16.4% ，茅臺酒銷售量17412千升，同比增長9.7% ， 2018上半年主要經濟指標均實現50%以上的增長，創(chuàng)下了近年來最高增速。在春節(jié)傳統(tǒng)銷售旺季之后，白酒行業(yè)二季度的銷售成績一般都不理想，進入傳統(tǒng)淡季，然而，今年開年至今，茅臺酒卻是一路飄紅持續(xù)旺銷。淡季旺銷大大超出市場預期，與此同時，茅臺系列酒的快速增長成為白酒市場上一大亮點。今年1—6月，茅臺酒及系列酒基酒的總產量近4萬噸，其中茅臺酒基酒約3萬噸，系列酒基酒9千余噸；實現營業(yè)收入334億元，同比增長38%；實現營業(yè)利潤近230億元，同比增長超40% 。淡季旺銷成為茅臺酒及系列酒市場的新常態(tài)。

　　而近年來，伴隨茅臺一組組耀眼數字的，是茅臺人“大企業(yè)承擔大責任，大品牌有大擔當”的響亮承諾。

　　7億元圓14萬貧困學子夢 助力“三區(qū)三州”脫貧攻堅

　　8月25日，“國酒茅臺·國之棟梁——希望工程圓夢行動2018脫貧攻堅公益計劃”新聞發(fā)布會暨助學金發(fā)放儀式在四川涼山舉行。茅臺集團在發(fā)布會上表示，今年繼續(xù)捐贈1億元用于資助建檔立卡貧困家庭大學新生，并調整幫扶重點，把資助重點向深度貧困的“三區(qū)三州”（即西藏、四省藏區(qū)、新疆南疆四地州三區(qū)和四川涼山、云南怒江、甘肅臨夏三州）傾斜。為繼續(xù)反哺家鄉(xiāng)，本年度資助額度中的一半仍將用于資助一萬名貴州學子。

　　從2012年開始，中國青基會與茅臺集團聯合33家省級青基會持續(xù)開展“國酒茅臺·國之棟梁”希望工程圓夢行動大型公益活動——茅臺集團每年向中國青基會捐款1億元人民幣，資助2萬名貧困學子，資助標準為每人一次性5000元，活動至今已開展了7年，茅臺集團累計捐款7.14億元，輻射全國31個?。▍^(qū)、市）及新疆生產建設兵團、全國鐵道系統(tǒng)，幫助14.28萬名來自農村貧寒家庭的莘莘學子圓夢大學，成為中國公益領域捐款數額高、資助學生多、覆蓋面廣的公益項目。

　　當前，脫貧攻堅已經到了啃硬骨頭的沖刺階段，地處邊遠、山勢險峻、貧困程度深的“三區(qū)三州”更牽動著人們的心。這些地區(qū)教育發(fā)展十分滯后，是脫貧奔小康“短板中的短板”。

　　今年，茅臺資助“三區(qū)三州”貧困生，首站是四川涼山。茅臺集團黨委書記、董事長李保芳說：“沿著紅色歷史足跡，開展捐資活動，意義特別重大。涼山和遵義，是中國革命最為重要的兩個節(jié)點，從遵義來到涼山舉辦助學活動，這本身就是對長征精神、革命精神和民族精神的一種傳承和弘揚。”據悉，希望工程將攜手茅臺集團對涼山2018年度建檔立卡高考錄取大學新生實現全覆蓋資助。此次茅臺涼山助學公益行，是為涼山脫貧奔小康提供智力支撐和人才保障。

　　茅臺始終認為，對于扶貧來講，助學既扶今天，更扶明天，幫助一名大學生，就等于幫助了一個家庭。近幾年來，茅臺在“國酒茅臺·國之棟梁”這項活動中資助的大學生已經完成本科學業(yè)的有6萬人。李保芳表示，茅臺會將助學公益活動堅持做下去。

　　據不完全統(tǒng)計，“十二五”以來，茅臺共出資90億元用于捐資助學、興辦教育、扶貧濟困、義賑救災、環(huán)境保護、扶農興農以及支持地方政府改善基礎設施建設等，充分體現出茅臺“大品牌有大擔當”的社會責任觀。

　　傾情投身脫貧攻堅一線 像抓茅臺發(fā)展一樣抓好扶貧

　　茅臺集團對貧困地區(qū)的幫扶并沒有局限于簡單的資金捐助，茅臺提出的口號是“像抓茅臺發(fā)展一樣抓好扶貧”。2015年以來，茅臺將大量的人、財、物投入貴州道真等貧困縣，組成扶貧小組深入貧困村駐村蹲點，到扶貧第一線真抓實干助貧困戶精準脫貧。“我們就是要快，要在與貧困斗爭的戰(zhàn)場上搶時間，為貴州盡快完成黨中央交給的任務盡一份力。”扶貧重任剛啟動時李保芳就提出了要求。

　　道真是茅臺集團的對口幫扶縣，2015年開始，茅臺對道真全縣48個貧困村每家貧困戶實現結對幫扶全覆蓋。茅臺對道真的扶貧，有解燃眉之急的真金白銀——茅臺集團累計協調資金3億元、援建資金近9000萬元，在融資貸款、基礎設施建設、產業(yè)發(fā)展、黨建扶貧、公益助學等方面全力支持道真發(fā)展，更有造血式的幫助——茅臺人為道真送去了脫貧致富的金點子。

　　茅臺集團成立了集團黨委書記任組長的結對幫扶工作領導小組，制定了2015—2020年兩步走幫扶規(guī)劃和工作方案，確立了“交通推動、金融撬動、產業(yè)帶動、人才促動”的幫扶思路。制定下發(fā)了《茅臺集團基層黨組織結對幫扶道真縣貧困村工作方案》，確立了“60·48”工程幫扶模式，即集團60個黨支部結對幫扶道真48個貧困村，以“支部共建”的方式實施幫扶。

　　貴州茅臺集團選派優(yōu)秀干部掛職擔任道真縣委副書記、副縣長，作為結對幫扶道真工作隊隊長，協助抓好扶貧開發(fā)、工業(yè)、交通、招商引資，帶領全體隊員駐縣幫扶。同時，挑選優(yōu)秀年輕干部長駐或輪流駐村蹲點，深入開展結對幫扶。茅臺集團向基層黨支部明確發(fā)出“死命令”——堅決啃下“硬骨頭”，大大加快了幫扶項目的落實。

　　2015年，道真14個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）只有4個通二級公路，有92個自然村的公路未硬化，還有200余個寨子未通公路，民眾走出深山只能肩挑背扛，交通不便是道真貧困的“痛點”。茅臺集團一次性落實幫扶資金3000萬元，并為道真擔保貸款3億元，負責支付3年的貸款全額貼息約5000萬元，計劃1年時間完成800公里長的“小康路”。“目前，800公里小康路已完工600多公里，昔日顛簸兩小時的行程縮短到半小時。”道真仡佬族苗族自治縣縣長楊潤民介紹說，“‘小康路建設攻堅戰(zhàn)’實施完畢后，將極大地改善群眾的生產生活條件，為同步小康奠定堅實基礎。”

　　以前道真貧困村的生活用水要到很遠的山溝里肩挑人提，水質渾濁且費時費力。近年來，茅臺集團多個基層黨組織著力為道真貧困村建設飲水工程，受益人口近2000人，有效地緩解了山區(qū)飲水難問題。

　　產業(yè)扶貧是幫扶當地群眾脫貧的長久之策。“2016年以來，茅臺員工自發(fā)捐款達140萬元，幫助貧困群眾發(fā)展石榴、桂花、臍橙等經果林230畝，種植辣椒、食用菌、花椰菜等商品蔬菜800畝，援建凍庫1個，發(fā)放牲畜1300余頭，修建產業(yè)公路17.5公里。邀請專家為茶農培訓種茶技術。”茅臺道真工作隊隊長汪嶠樵說，這些措施拓寬了增收渠道，提升了群眾增收能力?，F在，結對幫扶的48個貧困村中，目前已有5個貧困村成功出列。

　　茅臺支持道真實施了大磏鎮(zhèn)文家壩小康示范村創(chuàng)建、食用菌大棚產業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅培訓等一批產業(yè)扶貧項目，減少貧困人口近3萬人，小康實現程度達91.66% 。

　　繼道真扶貧之后，今年茅臺再安排專項資金1億元，于2018—2019兩年間，支持貴州務川石朝鄉(xiāng)脫貧攻堅。在貴州省貧困縣丹寨縣，茅臺實施藍莓產業(yè)扶貧戰(zhàn)略，茅臺集團旗下的茅臺生態(tài)農業(yè)公司通過“公司+合作社+農戶”等模式，帶動貧困戶流轉土地種植藍莓，獲得了租金、股金、薪金的貧困戶脫貧有望，目前，茅臺生態(tài)農業(yè)公司已發(fā)展有機藍莓鮮果種植示范基地8000畝。

　　反哺農業(yè)基地 產業(yè)鏈農工和諧發(fā)展數十萬農民受益

　　經過多年發(fā)展， 2017年，茅臺集團所在的貴州省仁懷市及毗鄰地區(qū)，有機高粱基地的認證面積已達到90余萬畝，種植面積40余萬畝，覆蓋仁懷市、習水縣、金沙縣、播州區(qū)共10.1萬農戶，產量達到9萬余噸，這些基地的高粱是茅臺酒生產的重要原料。

　　長期以來，茅臺一直堅持以遠高于市場平均價格的優(yōu)惠條件收購有機高粱，10余萬戶農民成為直接受益者，仁懷高粱戶每年人均增收7000多元。帶動仁懷地方就業(yè)10萬余人，茅臺讓高粱變成帶動仁懷等地農戶致富的高效作物。

　　“赤水河邊生長著身價很高的高粱”——這并非虛言。據了解，2017年，東北高粱市場價為3元/公斤，茅臺對有機高粱基地農戶收購保護價為7.2元/公斤，仁懷市、習水縣、金沙縣、播州區(qū)的十多萬農戶僅種植有機高粱，戶均收入8900元。2018年，茅臺對有機高粱收購價上漲1元/公斤，達到8.2元/公斤，高粱農戶平均收入將達到1萬元左右。

　　農戶們說，為茅臺種高粱，不愁賣也不愁種。原來，茅臺高粱基地采取“公司+基地+專業(yè)合作社+農戶”的模式，高粱的種子、生物制劑都是免費的，有機肥茅臺出一半，農戶自己補一半，農戶實際上只需出勞動力成本。茅臺反哺高粱基地，不僅讓高粱戶增收致富，還保證了茅臺酒生產原料的綠色、安全、品質，實現了茅臺酒加工產業(yè)鏈的和諧發(fā)展，為中國食品企業(yè)生產放心食品、食品工業(yè)良性循環(huán)發(fā)展做出了表率。

　　生態(tài)保護絕不欠賬 茅臺成為長江流域生態(tài)建設的“樣本”

　　今年8月，由中宣部組織的“大江奔流·來自長江經濟帶的報道”采訪團抵達茅臺，中外媒體記者對茅臺為赤水河流域生態(tài)保護所做的貢獻贊譽有加。有記者稱，茅臺打造了長江流域生態(tài)文明建設的一個“生動范例”。

　　孕育了茅臺酒的赤水河，是長江上游重要支流，作為國內唯一一條沒有被開發(fā)、被污染、被筑壩蓄水的長江支流，是我國生物多樣性的重要保護區(qū)。茅臺人把赤水河喻為“母親河”，他們認為，赤水河的良好生態(tài)是茅臺得以發(fā)展壯大的基礎。茅臺人自覺參與赤水河流域的生態(tài)建設，長期以來積累起寶貴的生態(tài)治理和綠色發(fā)展經驗，而赤水河回報給茅臺人的，是在現代工業(yè)社會彌足珍貴的原生態(tài)釀酒環(huán)境，是品質純凈如初的原產地地域保護產品——茅臺酒。

　　茅臺人對生態(tài)文明建設的態(tài)度，正如李保芳對媒體記者所言：“對于生態(tài)、環(huán)保，我們不能被推著干，不能有欠賬，不能自己哄自己。”

　　據了解，茅臺集團投資于生態(tài)保護的資金總額已有數十億元。將茅臺鎮(zhèn)沿赤水河上游100公里、赤水河兩岸20公里范圍內地區(qū)作為赤水河流域核心生態(tài)保護區(qū)域，還規(guī)劃了茅臺酒中長期生態(tài)環(huán)境保護的緩沖區(qū)和禁建區(qū)，投入大量資金對赤水河西岸荒坡進行綠化修復。茅臺成立了生態(tài)文明建設委員會，將赤水河生態(tài)保護納入企業(yè)生態(tài)文明建設層面，構建了4個層級生態(tài)文明管理體系。茅臺牢牢守住發(fā)展、生態(tài)、安全三條底線，視生態(tài)保護為履行企業(yè)社會責任的核心任務，將“綠色茅臺”定為企業(yè)的三大發(fā)展戰(zhàn)略之一，不斷強化產前源頭控制，抓好產中節(jié)能減排，促進產后循環(huán)利用，并從機制體制上大力關注和支持赤水河流域生態(tài)環(huán)境保護，為長江經濟帶建立牢固的生態(tài)屏障。

　　為推動國酒水資源保護區(qū)的建立，茅臺酒廠率先進入了國家水系統(tǒng)防污染管理網。目前，茅臺已投資4.68億元修建污水處理廠5座，2017年全年共處理達標排放污水200多萬噸，處理達標率100%。為解決酒糟隨著白酒產量的增長而增加的問題，茅臺集團耗資近10億元啟動了循環(huán)經濟園區(qū)建設，形成茅臺酒產業(yè)和生態(tài)農業(yè)之間的橫向耦合，實現了生態(tài)產業(yè)鏈的有機循環(huán)。創(chuàng)新的“煤改氣”技改項目成功實施后減排成效明顯，廠區(qū)空氣質量得到明顯改善。2017年，茅臺廠區(qū)空氣質量有效監(jiān)測天數為357天，其中優(yōu)良天數357天，優(yōu)良率100%。赤水河畔天空更加碧藍。

　　在產業(yè)鏈源頭，茅臺集團提出了“綠色供應鏈”理念，實現原材料源頭自然和諧的可持續(xù)發(fā)展。在這個“綠色供應鏈”中，從田間地頭原料的綠色獲取、供應商的綠色供應、產品的綠色加工到廢棄物的綠色回歸，驗收指標超過國家標準。整個綠色供應鏈倡導低消耗、低排放。在生態(tài)產業(yè)鏈的生產和后續(xù)環(huán)節(jié)，茅臺集團通過加強對廢水、固廢的控制，同時開展循環(huán)水項目，極大降低了能源消耗，縮減了對環(huán)境的影響。

　　李保芳強調，生態(tài)文明建設需要社會各界的參與，應建立生態(tài)補償機制。為了保護茅臺酒釀造的神秘生態(tài)系統(tǒng)，赤水河流域的政府和老百姓付出了不懈努力，做出了巨大犧牲。今年6月，由茅臺發(fā)起的“走進源頭、感恩鎮(zhèn)雄”活動在赤水河源頭的云南鎮(zhèn)雄舉行，活動現場茅臺等多家酒企共捐贈2400萬元支持當地百姓脫貧攻堅。茅臺還將在相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)分3年種植竹林、建設垃圾處理池、修建清潔廁所、資助貧寒學生。鎮(zhèn)雄之行，除了助力赤水河源頭的脫貧攻堅外，更意在多方合力，構建赤水河流域立體生態(tài)保護圈，促進形成共抓大保護格局。

　　茅臺集團巨資建設達到有機食品、綠色食品要求的高粱基地，維護基地的生態(tài)環(huán)境，截至2017年底，茅臺集團對各基地的扶持總金額已達到2.56億元。從2014年起，茅臺集團將連續(xù)十年累計出資5億元作為赤水河流域水污染防治生態(tài)補償資金，用于赤水河保護事業(yè)。從2015年起，茅臺連續(xù)3年義務植樹，到2017年底共建成“百年金獎紀念林”“國酒共青林”面積1108畝。根據《長江經濟帶生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃》的要求，茅臺正在探索多元化補償方式，將生態(tài)保護補償與精準脫貧有機結合。

　　低調茅臺 倡導和踐行我國酒業(yè)競合的健康生態(tài)

　　今年，茅臺首倡的打造我國酒業(yè)競合生態(tài)，在業(yè)界漸成熱詞。

　　“茅五會”“茅洋會”是今年中國酒業(yè)的大事，這幾次會晤中，茅臺、五糧液、洋河高層就茅臺集團倡導的中國白酒行業(yè)競合理念暢敘感受，達成諸多共識和實質性舉措，表示要用實際行動展現新時代中國傳統(tǒng)白酒產業(yè)的大格局大胸懷。有業(yè)內人士評價：“中國酒業(yè)巨頭牽手競合具有里程碑式的意義，對推動中國酒業(yè)有序健康發(fā)展、開創(chuàng)酒業(yè)共贏局面將發(fā)揮巨大作用。”

　　在今年7月的“茅五會”上，李保芳提出2019年茅臺、五糧液都有望登上千億規(guī)模，雙方攜手并進，達成千億的目標，“茅臺、五糧液作為醬香、濃香的龍頭企業(yè)，一舉一動都牽動著行業(yè)，我們要加強落實、加強合作，要為行業(yè)做好榜樣，引領中國白酒開啟競合新時代。同時，我們要加強對經濟形勢和行業(yè)形勢的研判，做好對行業(yè)的引領。加強前瞻和戰(zhàn)略性的應對，加強長江上游生態(tài)圈的建設，因為品質問題最根本的保障就是要有好的生態(tài)環(huán)境。”李保芳說道。

　　五糧液和茅臺建議加強行業(yè)新秩序的建設，白酒行業(yè)要共商共建共強，合力把白酒金三角打造成為世界一流的酒類產區(qū)。雙方認為，白酒行業(yè)趨勢依然向好，白酒品牌應共同走出國門，在“一帶一路”國際市場上成為一張靚麗的國家名片。

　　李保芳在8月22日的“茅洋會”上說，我國白酒市場每年總需求是1000多萬噸，而茅臺只有幾萬噸的產量，比重很小，不存在擠壓誰的市場的問題，每個酒企都有自己的產品定位和市場定位，同行不是冤家，是朋友，不是對手，是攜手。洋河集團黨委書記、董事長王耀說，當前酒業(yè)初步形成的“競合生態(tài)”和大型龍頭企業(yè)間的常來常往、常規(guī)協作，茅臺發(fā)揮了引領和表率作用，功不可沒，貢獻巨大。

　　茅臺和洋河高層對于下半年白酒行業(yè)的發(fā)展形勢做出了一致判斷。李保芳表示，白酒企業(yè)在下半年要深入思考和研究，不要只看到增長的數據，要注意宏觀經濟形勢和企業(yè)微觀存在著必然聯系，提高抗風險的能力，居安思危。王耀說，茅臺和洋河作為中國白酒行業(yè)的骨干和引領企業(yè)，要保持常態(tài)化的溝通，探討建立常態(tài)化的溝通與有效協作的雙邊機制，以共同應對宏觀經濟環(huán)境變化可能對酒業(yè)帶來的影響，共同推動酒業(yè)在第三輪增長期中獲得高質量發(fā)展。

　　茅洋雙方均認為酒業(yè)融合發(fā)展是趨勢，茅洋合作要做好頂層設計、共同推動。茅洋合作主要是在政策研究和走出國門上加強合作，在技術創(chuàng)新和科研合作上結成對子，在文化推廣和品牌塑造上做好伙伴，在渠道層面和市場合作上協作共贏，在互聯網層面和數字化應用上共同探索。

　　早在2016年，在李保芳的倡導和推動下，我國白酒骨干企業(yè)特別是川黔酒企相互間走動頻繁，開始出現了和諧與合作的局面。當時，有媒體已意識到“中國白酒競合時代將要來臨”。

　　有媒體人士評價，作為我國酒業(yè)當之無愧的老大哥，茅臺近年行事異常“低調”，而這種低調的背后，彰顯出的正是茅臺的大責任和大胸懷。本報記者 杜濤

　　轉自：中國食品報

 

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