銅陵有色金冠銅業(yè):有價(jià)金屬的"榨干"攻略


來源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-12-18





  垃圾是放錯(cuò)位置的資源。對(duì)于金冠銅業(yè)分公司選礦車間來說,冶煉產(chǎn)生的廢渣就是他們的“口糧”。如何將廢渣中的有價(jià)金屬“榨干吃盡”呢?


  11月上旬,安徽省銅陵有色金冠銅業(yè)分公司選礦車間傳出喜訊:10月份,選礦車間渣尾礦含銅0.214%,再次刷新公司2012年投產(chǎn)以來的尾礦含銅指標(biāo)新低。


  渣尾礦含銅0.214%,意味著什么?選礦車間負(fù)責(zé)人劉國(guó)林給筆者算了一筆賬:金冠銅業(yè)每月處理冶煉廢渣10萬噸,渣尾礦含銅每降低0.01%,可多回收銅10噸,10月份比考核指標(biāo)低近0.09個(gè)點(diǎn),增長(zhǎng)收益300多萬元。


  劉國(guó)林說,渣尾礦含銅從年初的0.3%下降到現(xiàn)在的0.214%,不是一個(gè)月就能做成的,這是個(gè)循序漸進(jìn)的攻關(guān)過程。


  從今年年初開始,選礦車間總結(jié)近幾年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),從管理、原料品質(zhì)、技術(shù)水平、員工操作等方面入手,持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管控過程、員工隊(duì)伍管理、設(shè)備管理、技術(shù)攻關(guān)等方面的工作。車間把爐渣處理前的預(yù)配料工作作為生產(chǎn)管控的重點(diǎn),根據(jù)爐渣化驗(yàn)品位高低,將高銅礦、高硅低鐵礦和轉(zhuǎn)爐渣配入與正常熔煉渣處理,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)浮選情況來調(diào)整配入比例,試驗(yàn)確定合適配比范圍。


  在選礦車間浮選機(jī)旁,班長(zhǎng)周江兵跟筆者介紹:“為降低渣尾礦含銅,班組做了大量的工作,從原料的配比,到現(xiàn)場(chǎng)藥劑的調(diào)整和磨礦細(xì)度的調(diào)整,我們一一都進(jìn)行了嘗試和技術(shù)攻關(guān)。”


  為確保各項(xiàng)選礦生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的改善和提高,選礦車間工藝技術(shù)人員與一線員工不斷探索影響精尾礦品位的因素,運(yùn)用技術(shù)攻關(guān)及QC等方法,探索影響精尾礦品位的關(guān)鍵因素,車間安排專門試驗(yàn)人員,結(jié)合原礦性質(zhì)的變化,定期進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn),主要進(jìn)行浮選藥劑、工藝流程優(yōu)化等降低尾礦含銅試驗(yàn)研究。4月份,渣尾礦含銅從0.29%下降到0.26%。首戰(zhàn)告捷!


  “開始攻關(guān)沒有那么順利,渣尾礦含銅指標(biāo)有一定的反復(fù)。”劉國(guó)林說。


  隨著選礦系統(tǒng)產(chǎn)能的提升,選礦面臨磨礦細(xì)度下降造成尾礦指標(biāo)波動(dòng)的問題。為解決此問題,劉國(guó)林和副主任韓清清等技術(shù)人員,深入現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,并取樣在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),調(diào)整磨礦濃度和鋼球充填率,優(yōu)化鋼球補(bǔ)加方式,集中補(bǔ)加鋼球的方式改為分批多次添加,減少系統(tǒng)性的磨礦細(xì)度變化。


  5月份,選礦車間處理轉(zhuǎn)爐渣,轉(zhuǎn)爐渣比熔煉渣含銅高,同時(shí)由于熔煉渣含銅、含硫偶爾出現(xiàn)波動(dòng),給浮選工序的穩(wěn)定性造成影響,一定程度上造成尾礦指標(biāo)反復(fù)波動(dòng),渣尾礦含銅從0.26%上升到0.28%。針對(duì)這一狀況,選礦技術(shù)人員開拓思維,從源頭上做工作,把爐渣分門別類,按正常熔煉渣、異常熔煉渣、轉(zhuǎn)爐渣等分別堆放;上料時(shí),按一定的比例進(jìn)行配礦,保證原礦性質(zhì)處于相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài),配料過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并持續(xù)優(yōu)化。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過車間全員的不懈努力,6月份渣尾礦含銅又從0.28%下降到0.25%,7月份渣尾礦含銅只有0.23%……尾礦指標(biāo)的持續(xù)穩(wěn)定下降。


  7月份,精尾礦品位受藥劑影響較大,員工操作的影響主要體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)發(fā)生變化時(shí),員工對(duì)藥劑未及時(shí)作出合理的調(diào)整。對(duì)此,選礦車間完善浮選藥劑管理制度,增加浮選藥劑用量測(cè)量次數(shù),確?,F(xiàn)場(chǎng)浮選指標(biāo)處于穩(wěn)定狀態(tài),同時(shí)車間對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),并組織理論考試和技術(shù)比武,提高員工的專業(yè)理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能。另一方面各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)得到了明顯的改善和提高。


  劉國(guó)林介紹,選礦車間還以提升磨機(jī)作業(yè)率為主線,全面梳理優(yōu)化控制參數(shù)、摸索總結(jié)更為高效的操作管理模式,提高員工駕馭能力等多項(xiàng)舉措,為作業(yè)率的提升提供了有效保障。重點(diǎn)圍繞設(shè)備維護(hù)管理工作,對(duì)半自磨機(jī)、球磨機(jī)、浮選機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)等重大設(shè)備進(jìn)行一系列的檢查維護(hù)保養(yǎng),保障設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。


  將資源“榨干吃盡”是劉國(guó)林的口頭禪,也是他和他的團(tuán)隊(duì)為之奮斗的方向。1~10月,金冠銅業(yè)選礦車間共計(jì)處理各類冶煉爐渣93萬噸,尾礦綜合平均品位0.26%,與去年同期相比,僅此一項(xiàng)企業(yè)就增長(zhǎng)利潤(rùn)近千萬元。(方咸達(dá) 劉長(zhǎng)青)


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)工業(yè)報(bào)


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