中國建材集團(tuán)“十五五”戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資占比將保持在50%以上

　　“十四五”末資產(chǎn)總額超過7000億元，較“十三五”增長19.7%；新材料收入占比從19.9%提升到34.89%；截至2026年2月底，旗下13家上市公司市值突破4000億元……這是近日中國建材集團(tuán)2026年媒體洽談會(huì)上曬出的“成績單”。

　　談及“十五五”時(shí)期及2026年發(fā)展思路，中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先提出了“融合化”這一關(guān)鍵詞，表示將從創(chuàng)新與投資、轉(zhuǎn)型與升級(jí)、國內(nèi)市場與國際市場等三個(gè)方面深化。據(jù)悉，“十五五”期間，該集團(tuán)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資占比將保持在50%以上，并推動(dòng)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)收入占比保持在40%以上。

　　回顧“十四五”的發(fā)展歷程，2019年，中國建材集團(tuán)獲批國有資本投資公司試點(diǎn)；2022年，成為首批轉(zhuǎn)正的企業(yè)。在國務(wù)院國資委指導(dǎo)下，集團(tuán)將主業(yè)核定為“非金屬材料制造及相關(guān)資本投資”。

　　周育先表示，通過增加“資本投資”，突出國有資本投資公司功能定位；減少“無機(jī)”，由“無機(jī)非金屬材料”拓展到“非金屬材料”；擴(kuò)展“數(shù)字化服務(wù)”，培育材料及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)的未來主業(yè)，大幅拓寬集團(tuán)主業(yè)范圍，為集團(tuán)打造增長“第二曲線”、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展打開戰(zhàn)略空間。

　　戰(zhàn)略升級(jí)之下，中國建材集團(tuán)以專業(yè)化整合和并購重組進(jìn)一步優(yōu)化資本布局。在專業(yè)化整合方面，按照歸核化原則，深入開展“四大板塊”業(yè)務(wù)整合，打造了產(chǎn)業(yè)鏈齊全的基礎(chǔ)建材平臺(tái)、全球規(guī)模最大風(fēng)電葉片平臺(tái)、具有全球競爭力的高端裝備集團(tuán)等一批主業(yè)精銳的專業(yè)化公司。

　　并購重組方面，在半導(dǎo)體材料、涂料、防水、發(fā)電玻璃、光伏玻璃、纖維及復(fù)合材料、石墨等領(lǐng)域完成了28個(gè)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目并購。北新建材重組嘉寶莉、大橋油漆后，收入利潤實(shí)現(xiàn)“雙增長”。

　　基金賦能方面，中國建材集團(tuán)牽頭設(shè)立3只總規(guī)模260億元的科創(chuàng)基金和產(chǎn)業(yè)基金，參與出資國企混改等6只基金，新材料產(chǎn)業(yè)基金在集成電路、新能源、新材料等領(lǐng)域累計(jì)投資51個(gè)項(xiàng)目。

　　數(shù)據(jù)印證了這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的成效：從規(guī)模增長來看，截至2025年底，中國建材資產(chǎn)總額7183億元，較“十三五”期末增長19.7%；“十四五”期間，營業(yè)收入較“十三五”增長3.09%，利潤總額較“十三五”增長8.21%。

　　從發(fā)展質(zhì)效來看，“十四五”期間，新材料收入占比從19.9%提升到34.89%，連續(xù)4年收入突破千億大關(guān)。戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資占比穩(wěn)步提升，2025年達(dá)到六成以上。

　　關(guān)于中國建材集團(tuán)“十五五”規(guī)劃總體目標(biāo)，周育先表示，到2030年，將加快打造具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、成為全球領(lǐng)先的非金屬材料系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商。

　　深化創(chuàng)新與投資融合、筑牢增長動(dòng)能是首要任務(wù)。據(jù)介紹，中國建材集團(tuán)將聚焦國家“十五五”材料領(lǐng)域戰(zhàn)略布局，履行國有資本投資公司戰(zhàn)略使命。找準(zhǔn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)投資規(guī)律結(jié)合點(diǎn)，樹立“創(chuàng)新的不同階段需要不同類型的投資相匹配、不同類型投資都需要?jiǎng)?chuàng)新做支撐”理念，加快創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資本鏈人才鏈深度融合，加快將科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

　　與此同時(shí)，中國建材集團(tuán)提出深化轉(zhuǎn)型與升級(jí)融合，夯實(shí)增長基礎(chǔ)?！凹訌?qiáng)不同生命周期、不同產(chǎn)業(yè)規(guī)模、不同關(guān)聯(lián)行業(yè)的梯次搭配，鞏固提升10億—50億、50億—100億、100億+梯度產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、接續(xù)有力、韌性發(fā)展的戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局?！敝苡冉榻B，在航空航天等復(fù)材業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞低空經(jīng)濟(jì)、汽車輕量化等新應(yīng)用場景，加快產(chǎn)品研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，打造100億+的復(fù)材結(jié)構(gòu)件產(chǎn)業(yè)；“十五五”期間，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資占比保持在50%以上，推動(dòng)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)收入占比保持在40%以上。

　　深化國內(nèi)與國際市場融合也是未來的重點(diǎn)。2023年，中國建材集團(tuán)提出“未來10年海外再造一個(gè)中國建材”的宏偉目標(biāo)，計(jì)劃到2033年實(shí)現(xiàn)國際化指數(shù)、國際化收入“雙50%”的發(fā)展目標(biāo)。在此戰(zhàn)略引領(lǐng)下，截至2025年底，集團(tuán)國際化指數(shù)較“十四五”初期提升6.49個(gè)百分點(diǎn)。

　　周育先表示，“十五五”時(shí)期，百年變局加速演進(jìn)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)向新向優(yōu)、行業(yè)加速變革洗牌，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。從全球市場來看，供給體系更注重質(zhì)量效益與產(chǎn)能的平衡，而我國制造業(yè)全球占比約30%，走向全球是必由之路。中國建材集團(tuán)將以全球視野加快國際化戰(zhàn)略落地，持續(xù)提升國際市場競爭力。(記者 王璐)

　　轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)

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