中原石油工程鉆井二公司：打造井隊流動“培訓(xùn)基站”

　　2月24日，在中原油田東濮老區(qū)文10-31C2井鉆井現(xiàn)場，一場緊貼實戰(zhàn)的技能教學正有序開展。技能大師化身現(xiàn)場指揮官，以鉆機為教具，以剎把為粉筆，一邊操作一邊講解。井隊員工或俯身細看，或仰頭緊盯。轟鳴的鉆機聲、金屬的碰撞聲與授課聲交織，將原本單調(diào)的鉆井現(xiàn)場變成了知識流動的“加能站”。

　　這是中原石油工程鉆井二公司“鐵軍培訓(xùn)隊”日常教學的場景。自2025年1月組建以來，這支由石化名匠、集團公司技能大師李偉偉領(lǐng)銜，匯聚中原石油工程公司首席技師李濤等來自安全、裝備、技術(shù)、操作領(lǐng)域的7名業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)化培訓(xùn)隊伍，如同一座流動的培訓(xùn)基站，扎根一線井隊，以實訓(xùn)強技能，以實戰(zhàn)礪精兵。截至目前，已完成4輪次“送培訓(xùn)到一線”任務(wù)，一線隊伍在崗人員培訓(xùn)覆蓋率達100%。

　　從“請上來”到“送下去”，開出培訓(xùn)“閉環(huán)處方”

　　“過去是‘請上來’聽課，難免與現(xiàn)場脫節(jié)；現(xiàn)在是‘送下去’教學，問題在哪兒，課堂就在哪兒?！迸嘤?xùn)隊負責人李偉偉道出組建隊伍的初衷。這套“看、教、練、考”的閉環(huán)培訓(xùn)模式，成為破解一線培訓(xùn)難題的關(guān)鍵。

　　“看”——沉浸式觀察，精準“診脈”。“鐵軍培訓(xùn)隊”摒棄空泛宣講，每進駐一支井隊，便與員工同吃同住同勞動，細致觀察井隊員工的操作細節(jié)，捕捉習慣性違章行為，摸清每一支井隊的真實操作水平與安全生態(tài)，為后續(xù)培訓(xùn)找準靶向。

　　“教”與“練”——“一對一”滴灌，“手把手”糾偏。培訓(xùn)隊緊密結(jié)合當前鉆井工況，對照規(guī)范操作清單，在崗位現(xiàn)場為員工講解操作要點、示范標準流程。針對關(guān)鍵崗位人員，實施“一對一”強化訓(xùn)練與專項技能提升。在40585鉆井隊施工現(xiàn)場，培訓(xùn)隊發(fā)現(xiàn)該隊黨支部書記王紅偉對“遠控房故障判斷與排除”項目掌握不夠，便精準開展專項培訓(xùn)。

　　“技能大師李偉偉將28個故障項點逐一拆解，講清了故障成因和排查步驟?！蓖跫t偉說。這套庖丁解牛式的教學讓他豁然開朗，也助力他在中原石油工程公司2025年基層關(guān)鍵崗位“最強操作”競賽中，奪得基層單位負責人組金牌。

　　“考”——情景化驗證，實現(xiàn)剛性閉環(huán)。培訓(xùn)效果如何，不由試卷說了算，而由現(xiàn)場實踐來驗證。培訓(xùn)隊創(chuàng)新性引入“我看你做、你問我答”情景評估模式，學員既可以直接實操展示，又能選擇口述操作流程。驗證結(jié)果直接與處置措施掛鉤，考核優(yōu)秀者予以表彰；基本合格者，指定師傅幫扶指導(dǎo)后重新驗證；不合格者實施離崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗調(diào)整，確保全員上合格崗、干標準活兒。

　　從“要我學”到“我要學”，筑牢安全“內(nèi)控防線”

　　“以前覺得條條框框是束縛，現(xiàn)在才知道這些都是‘護身符’?！眰?cè)鉆4隊內(nèi)鉗工侯鑫的感慨，道出眾多員工的心聲。這份思想與行為的轉(zhuǎn)變，正是“鐵軍培訓(xùn)隊”帶來的。

　　安全是“鐵軍培訓(xùn)隊”一切工作的出發(fā)點和落腳點。每季度培訓(xùn)前，全體隊員都會集中1至3天時間，系統(tǒng)梳理當前公司重點管理要求、最新事故案例反思、銷項隱患清單及上一輪培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)的共性短板，最終形成當季的培訓(xùn)內(nèi)容清單。清單既聚焦安全核心，強力宣傳貫徹“四必四否”、安全生產(chǎn)禁令、生態(tài)環(huán)境保護禁令、安全環(huán)保管理紅線等條款；又緊扣崗位需求，涵蓋崗位責任制、操作規(guī)程、高風險作業(yè)管控、設(shè)備規(guī)范操作等實戰(zhàn)技能，培訓(xùn)內(nèi)容既解渴又管用。

　　變化在潛移默化中悄然累積。曾覺得加油是小事的鉗工侯鑫，如今成了設(shè)備保養(yǎng)的較真人；越來越多的員工從被動接受檢查轉(zhuǎn)向主動識別風險，“我要安全”的理念逐漸內(nèi)化為全員的行為自覺與團隊基因。目前，基層員工風險識別與管控能力顯著提升，違章違規(guī)行為同比下降20%。

　　從“內(nèi)部練”到“走出去”，擦亮鐵軍“培訓(xùn)名片”

　　“真希望各位老師多留幾天！”西南石油工程公司鉆井一分公司70168鉆井隊隊員，在送別“鐵軍培訓(xùn)隊”時依依不舍。為期一周的跨企業(yè)專項培訓(xùn)，讓這支隊伍的操作水平和安全管理能力進一步提升。

　　應(yīng)西南石油工程公司鉆井一分公司邀請，“鐵軍培訓(xùn)隊”以李濤為領(lǐng)隊，進駐該公司兩支“不放心”鉆井隊開展系統(tǒng)賦能培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，培訓(xùn)隊圍繞安全、裝備、操作、技術(shù)大類內(nèi)容，精準排查并指導(dǎo)整改各類不規(guī)范問題70余項，有效解決了液壓大鉗長期未加注齒輪油、氣動絞車軸承潤滑失效等設(shè)備“失養(yǎng)”問題，補齊了崗位操作不規(guī)范等短板，及時糾正了泥漿泵中心拉桿油封安裝方向錯誤、氣瓶漏氣處置不及時等操作偏差?！拔覀儾恢皇莵斫虒W的，更是來和大家一起攻克技術(shù)難關(guān)的。”李濤說道。

　　“貴單位黨委黨校組織的培訓(xùn)隊，在我公司送培訓(xùn)進現(xiàn)場暨崗位履職能力評估專項工作中表現(xiàn)專業(yè)、貢獻突出……”培訓(xùn)結(jié)束后，西南石油工程公司專門發(fā)來表揚信。（作者: 王紫嫣 楊麗）

　　轉(zhuǎn)自：中國石化報

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