馬鋼礦業(yè)：“三強(qiáng)化”織密班組“安全網(wǎng)”

　　馬鋼礦業(yè)生態(tài)修復(fù)公司酸水班以創(chuàng)建全國(guó)安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為目標(biāo)，將安全管理重心下移到班組，通過(guò)強(qiáng)化固本培元筑根基、細(xì)查嚴(yán)治除隱患、黨建引領(lǐng)保安全等手段，進(jìn)一步織密班組安全網(wǎng)，筑牢安全管理的第一道防線。

　　強(qiáng)化固本培元筑根基

　　該班始終堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、安全為本、算賬經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效”主基調(diào)，持續(xù)深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”，持之以恒抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)，錨定目標(biāo)完成全年工作任務(wù)。

　　該班針對(duì)人員不安全行為管理、隱患落實(shí)整改、安全警示教育等關(guān)鍵問(wèn)題，尤其是轉(zhuǎn)崗職工的安全意識(shí)薄弱這一痛點(diǎn)，該班緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工與轉(zhuǎn)崗職工簽訂聯(lián)保互保協(xié)議，通過(guò)一對(duì)一的指導(dǎo)，幫助轉(zhuǎn)崗快速掌握崗位技能，確保他們?cè)诠ぷ髦心軌蛞?guī)范操作，減少不安全行為的發(fā)生。利用班前會(huì)、周安全活動(dòng)日等，通過(guò)開(kāi)展“每日一題、每月一課、安全宣誓”活動(dòng)，組織全體職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、崗位操作技能和事故案例，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)。同時(shí)，結(jié)合上級(jí)公司開(kāi)展的無(wú)視頻不作業(yè)，我們通過(guò)視頻就能夠掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)有隱患、職工操作不規(guī)范，違反規(guī)章制度，還能夠有針對(duì)性地進(jìn)行管理，及時(shí)糾正職工的違章行為。對(duì)不安全行為人員進(jìn)行跟蹤幫教，采取談心談話、現(xiàn)身說(shuō)法、觀看警示教育片等方式，讓不安全行為人員深刻認(rèn)識(shí)到不安全行為的危害性和后果的嚴(yán)重性，從思想上筑牢安全防線。

　　強(qiáng)化細(xì)查嚴(yán)治除隱患

　　該班在隱患排查整治方面，不斷加強(qiáng)源頭治理，要求跟班成員緊盯事故易發(fā)環(huán)節(jié)和設(shè)備、人員等關(guān)鍵點(diǎn)位，現(xiàn)場(chǎng)重查“物的不安全狀態(tài)”和“人的不安全行為”，采取“全員式排查+動(dòng)態(tài)式排查+疊加式排查+地毯式排查”方式，班組常態(tài)化開(kāi)展隱患排查治理，及時(shí)把問(wèn)題隱患掛出來(lái)、分下去、改到位，做到不留盲區(qū)、不留死角。各班組每班開(kāi)展清單式治理，對(duì)排查出的安全隱患，逐項(xiàng)列出問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單、整改清單，以清單式、銷號(hào)制的方式推動(dòng)整改到位。在此基礎(chǔ)上，區(qū)隊(duì)管理人員經(jīng)常與職工進(jìn)行深入交流，開(kāi)展安全談心談話，特別關(guān)注那些近期表現(xiàn)消極、忽視安全的職工。通過(guò)“一對(duì)一”的方式，提供暖心的幫扶和思想引導(dǎo)，確保職工能夠及時(shí)調(diào)整心態(tài)，增強(qiáng)安全意識(shí)，從而將安全隱患消滅在萌芽階段，不斷強(qiáng)化安全防線。

　　強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保安全

　　該班黨小組始終把安全工作作為發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)力點(diǎn)，聚焦“讓黨建成為看得見(jiàn)的生產(chǎn)力”，進(jìn)行深入研究探索并取得顯著成效。該班積極投身于黨員“兩無(wú)”活動(dòng)、“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，以黨建為“針”、黨員為“鏈”、共建為“線”，下足“繡花功夫”，串點(diǎn)、連線、繪面，聚焦現(xiàn)場(chǎng)管理聚焦、深入隱患排查、嚴(yán)格制度考核，讓全體黨員不僅在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上要發(fā)揮“排頭兵”作用，更要在安全保障上發(fā)揮“壓艙石”作用，全面織牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。同時(shí)，黨員們主動(dòng)承擔(dān)起安全監(jiān)督員的角色，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作得到加強(qiáng)。通過(guò)這樣的方式，黨建工作得以在生產(chǎn)一線得到推動(dòng)，黨員形象在一線樹(shù)立，實(shí)現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)同頻共振，此外，該班黨小組將班組安全教育、隱患排查等指標(biāo)落到黨員肩上，引導(dǎo)班組職工遵章守紀(jì)，營(yíng)造人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍，全力推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

　　下一步，酸水班將進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理工作的精細(xì)化和常態(tài)化水平，切實(shí)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)盯防，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、涉危作業(yè)等期間的安全管理，不空談、不懈怠、不自滿，跑出加速度、干出新氣象，為打造專業(yè)化生態(tài)修復(fù)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（作者：馬鋼礦業(yè)生態(tài)修復(fù)公司 王漢強(qiáng)）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)工業(yè)報(bào)

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