向世界一流邁進 揚子江藥業(yè)集團高質量發(fā)展躍上新臺階


中國產業(yè)經濟信息網   時間:2025-10-17





  剛剛過去的9月,揚子江藥業(yè)集團深入開展第五十四次“質量月”活動。圍繞本次“對標世界一流標準,推動企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展”活動主題,揚子江藥業(yè)集團(以下簡稱“揚子江”)不僅推出了“全員參與,持續(xù)改善,追求卓越”“苦練內功,全力以赴,爭創(chuàng)更高級別EFQM全球獎”等宣傳標語,還舉辦了一系列豐富多彩的活動,彰顯了這家行業(yè)頭部藥企對質量矢志不渝的堅守,以及追求更好更優(yōu)發(fā)展的目標和信心。


  “大質量”全面覆蓋


  向世界一流標準看齊,揚子江以“大質量”為抓手,不僅重視產品全生命周期質量,更在企業(yè)運營質量、數智應用質量、管理質量等方面深耕發(fā)力,推動多維度質量協(xié)同升級,成效顯著。


  產品質量聚焦全生命周期管控,夯實全球競爭硬實力。圍繞產品全生命周期質量提升,揚子江通過持續(xù)完善藥品質量風險管控模式,形成數據驅動、預警及時、響應快速的藥品安全閉環(huán)系統(tǒng),確保每一片藥都符合標準要求;通過多品牌矩陣建設與國際標準認證,筑牢產品競爭力根基:打造“揚子江”西藥、“龍鳳堂”中藥、“護佑”大健康三大品牌,培育出龍鳳堂黃芪精、藍芩口服液等多個10億元﹢規(guī)模拳頭產品;截至9月,累計180余個仿制藥品種通過或視同通過質量和療效一致性評價,從源頭保障藥品與原研藥質量等效;同時加快推進歐盟GMP、美國FDA等國際認證,加強與國際權威機構交流合作,借鑒先進經驗優(yōu)化管控體系,將高標準貫穿研發(fā)工藝、生產技術、質量檢測等多環(huán)節(jié),確保產品質量穩(wěn)定可靠,既為拓展國際市場奠定基礎,也推動行業(yè)整體質量提升,深化“大質量”在產品層面的落地應用。


  運營質量注重多要素協(xié)同,以制度與文化雙輪驅動。在運營質效提升上,揚子江聚焦領導力、戰(zhàn)略、人員、合作關系與資源等方面的多元協(xié)同發(fā)展,建立科學的“大質量”管理目標,明確關鍵崗位的質量責任,將質量意識貫穿于管理全過程。在質量文化教育上,揚子江積極營造全員參與、持續(xù)改進的氛圍,借助每年兩次的“質量月”活動,通過持續(xù)完善質量文化手冊以及開展多種形式的宣傳教育,揚子江致力于將質量文化深植員工心中。目前企業(yè)已有百余個質量管理活動小組,實施1000多項攻關項目,為企業(yè)創(chuàng)造超5億元經濟效益,并累計斬獲31項國際質量管理金獎。這些舉措和成績使員工主人翁意識不斷增強。揚子江的質量文化也被越來越多的合作伙伴接受和認同。


  生產質量以數智賦能全流程,打造智能制造標桿。作為“大質量”體系的關鍵支撐,揚子江以數智化技術持續(xù)升級生產與管理流程:通過部署智能制造設備、工業(yè)軟件系統(tǒng),深化分布式控制系統(tǒng)(DCS)、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、人工智能、機器人等應用,實現(xiàn)生產、質量等環(huán)節(jié)數據的共享與動態(tài)分析,為質量決策提供精準數據支持。旗下工廠龍鳳堂成為江蘇省首個通過“中藥流程智能制造國家高新技術產業(yè)標準化試點”驗收企業(yè),并參與制定多項國家級中藥智能制造標準;2024年,旗下工廠通過智能制造能力成熟度四級評估,躋身全國卓越級智能工廠名單,標志著揚子江智能制造能力躋身全國一流方陣,數智化升級高效助推質量管控精度與管理效率雙提升。


  年度主題與全鏈條管控結合,實現(xiàn)管理質效迭代升級。自2022年起,揚子江每年以一個年度主題為抓手,推動管理質效階梯式提升:先后確定“學習元年”“數智元年”“大健康元年”等主題,聚焦補短板、強能力、拉長板,加速產業(yè)升級與效能優(yōu)化,并同步推進內部管理變革與組織架構優(yōu)化。正如集團旗下工廠質管部負責人所言:“藥品行業(yè)的質量永遠是'1',沒有這個'1',后面再多的'0'都沒有意義;而'大質量'更聚焦企業(yè)發(fā)展的各個方面,除覆蓋藥品全生命周期外,還涵蓋所有職能部門、業(yè)務領域,為企業(yè)未來高質量、可持續(xù)發(fā)展筑牢根基?!?/p>


  在“大質量”指引下,揚子江各項管理持續(xù)校準。無論是產品質量穩(wěn)定性、智能制造生產效率,還是運營質量等,均以國際一流標準為衡量標尺,為“健康營銷 營銷健康”雙健康戰(zhàn)略順利實施夯實了發(fā)展根基,加快推動“大質量”從產品質量延伸至服務質量、工作質量、發(fā)展質量等各方面,強化了企業(yè)內部全鏈條質量管理的深度融合,不僅讓“大質量”從理念轉化為可落地的管理機制,更通過對標EFQM模型持續(xù)優(yōu)化發(fā)展質效,為向世界一流邁進提供堅實的管理支撐。


  爭創(chuàng)更高級“EFQM全球獎”


  藥品質量安全與生命息息相關。這些年來,揚子江在藥品質量管理提升上從未停止過腳步。從2012年開始導入卓越績效管理模式,到兩次獲得中國質量獎提名獎,再到2020年導入EFQM模型,于2021年獲得“EFQM全球獎”五星級、今年4月通過“EFQM全球獎”RbE現(xiàn)場評審,收到七星認證。構建與國際接軌的質量管理模式,成為其持續(xù)完善“大質量”管理的重要方法與路徑,也標志著揚子江向世界一流管理水平邁出關鍵一步。


  “EFQM全球獎”是世界三大質量獎之一,也是全球企業(yè)檢驗自身管理成熟度的“試金石”。此次七星認證的獲得,表明揚子江正式拿到了爭創(chuàng)七鉆“EFQM全球獎”的通行證。這一認證背后,是對企業(yè)的全面考量:以方向、執(zhí)行、結果三大支柱為核心,圍繞“使命、愿景和戰(zhàn)略”“組織文化和領導力”等160余個評估節(jié)點,從戰(zhàn)略到運營、從文化到績效,全方位檢驗企業(yè)綜合管理能力。揚子江正是在這樣的對標過程中不斷發(fā)現(xiàn)短板、迭代提升。


  自啟動爭創(chuàng)更高級“EFQM全球獎”工作以來,揚子江上下對照世界一流標準和優(yōu)秀實踐案例,全面提升整體運營和管理水平。在為期3天的現(xiàn)場評審中,來自德國、英國、葡萄牙、西班牙、中國的5位評審專家,嚴格依據EFQM模型,圍繞戰(zhàn)略執(zhí)行、文化落地、創(chuàng)新機制、運營績效等問題交叉詢問了企業(yè)200多名員工。專家們特別關注數據在驅動組織變革、提升質量效益中的作用,以及企業(yè)從上到下直面問題、積極改進的意識和行為。


  除此之外,“EFQM全球獎”評審還非常重視組織內部的協(xié)調能力,以及賦能相關方、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的能力。作為實行扁平化管理的大型集團,如何加強協(xié)同、凝聚大局意識至關重要。對此,揚子江推出“最美質量工廠”評選等特色引導活動,覆蓋全國十幾家工廠,有效推動多方協(xié)同,并聯(lián)合多部門走訪供應商,面對面與合作伙伴溝通需求、傳遞“質量精神”,加強聯(lián)動、提升改進。這些“解法”也得到評審專家的認可。如今,通過精心打造的“和熙”生態(tài)圈,揚子江已與合作伙伴構建起風險共擔、利益共享的良性關系,共同應對市場壓力和風險。


  此外,在企業(yè)文化的建設中,揚子江結合自身優(yōu)勢開展的員工關懷工作得到了專家的點贊。如在揚子江創(chuàng)辦的尚德智幼兒園中,200多名幼兒一半是揚子江員工子女,一半來自周邊社區(qū)。結合企業(yè)產業(yè)優(yōu)勢,園內設置了“揚子江醫(yī)院”“揚子江銀行”“揚子江電視臺”等情景教學,更打造了“四醫(yī)堂”“本草鋪”“蘊膳鋪”等特色區(qū)域,讓中醫(yī)藥文化啟蒙融入幼兒教育日常。


  在強化發(fā)展質量中,揚子江高度重視可持續(xù)理念,積極推進“雙碳”工作,不僅對生產廠房屋頂進行多期光伏節(jié)能改造,更積極創(chuàng)新和應用綠色制造技術,實現(xiàn)了精準治污。旗下龍鳳堂針對中藥生產用氣量大、產生的污水多這一現(xiàn)狀,將中藥生產污水轉化為沼氣,利用沼氣燃燒產生蒸汽,用于中藥生產。經測算,該項目年產氣量約3.96萬噸,實現(xiàn)收益900多萬元;減排二氧化碳超5萬噸,占龍鳳堂年總排碳量的22.9%。


  多年來,揚子江始終將綠色發(fā)展作為企業(yè)高質量發(fā)展的先決條件,從源頭到終端全面提升綠色制造技術水平。在研發(fā)階段,企業(yè)堅持環(huán)保優(yōu)先,選用綠色工藝合成路線,從源頭杜絕污染物的產生。在生產過程中,通過技術改進優(yōu)化投料方式,嚴格控制物料浪費和環(huán)境污染。此外,揚子江還創(chuàng)新性地提出“環(huán)保是設計與管理出來的”理念,采用全過程管理模式,全方位保障企業(yè)環(huán)保工作的有效開展。截至目前,揚子江已有8家工廠獲評國家級綠色工廠,3家工廠獲評國家級綠色供應鏈管理企業(yè),不僅為培育新質生產力增添更多綠色元素,更是對未來綠色發(fā)展的有力推動。


  從對標國際到成為行業(yè)借鑒樣本,揚子江以“EFQM全球獎”爭創(chuàng)為契機,持續(xù)豐富“大質量”的內涵與外延,為制藥行業(yè)乃至制造業(yè)高質量發(fā)展提供了生動參考。


  得知揚子江獲得七星認證后,同樣在爭創(chuàng)七鉆“EFQM全球獎”的五糧液集團,第一時間到揚子江取經。雙方通過互學互通達成跨界合作意向,為高質量發(fā)展注入新動力。


  錨定世界一流的提升之路


  在向世界一流奮進中,揚子江將國際標準與本土產業(yè)實踐緊密結合,以對標一流、補齊短板、強化優(yōu)勢為路徑,讓高質量發(fā)展的每一步都走得扎實可感。


  在深化EFQM模型應用層面,企業(yè)并未止步于認證榮譽,而是將模型應用方法拆解到集團的具體業(yè)務中,通過“標準具象化”,讓國際先進管理理念滲透到從原料采購到終端服務的每一個環(huán)節(jié)。通過該模型的有效牽引,生產、研發(fā)、質管、供應鏈等多部門已聯(lián)合解決了多項影響企業(yè)運營質效的關鍵瓶頸,并致力于對中藥成分作用機理開展全面、科學的現(xiàn)代化分析,以尋求更明晰的循證醫(yī)學證據,推動中藥產品及中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化贏得國際消費者的廣泛認可。


  人才梯隊建設作為邁向世界一流的核心支撐,揚子江始終將其與企業(yè)國際化進程緊密協(xié)同。依托揚子江學堂這一內部核心學習教育平臺,企業(yè)專門開設多項國際化課程。為鞏固“EFQM全球獎”成果,揚子江以“嫁接國際標準、深耕本土土壤、培育卓越果實、提升競爭力”為目標,持續(xù)開展EFQM模型學習教育,引導員工以先進標準改變思維、革新做法,實現(xiàn)“改進-提升”螺旋式良性上升。


  同時,系統(tǒng)化聚焦國際法規(guī)與質量管理標準,課程涵蓋歐盟GMP認證解讀、美國FDA現(xiàn)場檢查指南等實戰(zhàn)模塊,并優(yōu)選學員進行專項孵化培育。針對產品出海中常見的文化認知差異,揚子江還定期組織開展多樣化的跨文化溝通培訓,如跨文化傳播中的宗教信仰與節(jié)日禁忌,并專門為管理干部開設《跨文化溝通與管理》課程,對學習成果進行考核,確保學以致用。


  “揚子江水哺育中華,揚子江藥造福華夏”。未來,揚子江將堅持“健康營銷 營銷健康”雙健康戰(zhàn)略,堅守醫(yī)藥主業(yè),加快拓展大健康業(yè)務和國際化市場,建立健全集團一體化精益管理體系,致力于持續(xù)構建“和熙”生態(tài)圈,塑造優(yōu)勢品牌矩陣,努力向世界一流的醫(yī)藥集團邁進。


  轉自:中國質量報

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