青海油田創(chuàng)新人才管理模式 厚植發(fā)展“沃土”

　　8月下旬，青海油田啟動(dòng)“提質(zhì)增效、創(chuàng)新引領(lǐng)”創(chuàng)新工作室聯(lián)盟活動(dòng)，技能專家深入井場(chǎng)開展技術(shù)技能“巡診”服務(wù)，扎實(shí)解決生產(chǎn)實(shí)際難題。

　　完善體制機(jī)制，人才培養(yǎng)“橋通路暢”。今年年初以來，油田編制人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新行動(dòng)方案，明確縱向晉升階梯和橫向流動(dòng)機(jī)制，有效提升專業(yè)技術(shù)職級(jí)體系的完整性、協(xié)同性。深入推進(jìn)“雙序列”改革，擇優(yōu)選聘首席專家、高級(jí)專家；暢通人才成長(zhǎng)通道，完成544名技師和高級(jí)技師的技能等級(jí)認(rèn)定。

　　“外部引進(jìn)+內(nèi)部調(diào)劑”，人力資源效能更高。油田大力提升人才引進(jìn)質(zhì)效，簽約優(yōu)秀畢業(yè)生220人；在集團(tuán)公司內(nèi)部公開招聘5名成熟勘探專業(yè)技術(shù)人才，有效補(bǔ)充核心領(lǐng)域技術(shù)力量；引導(dǎo)人力資源流向主營或人員緊缺業(yè)務(wù)，加快盤活內(nèi)部人力資源。

　　激發(fā)員工群體創(chuàng)新活力，全員創(chuàng)效動(dòng)能更強(qiáng)。持續(xù)推進(jìn)群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀建議及隱患排查成果給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工參與熱情。在榜樣引領(lǐng)方面，油田評(píng)選首屆“高原工匠”，充分發(fā)揮勞模工匠的示范作用。（記者 焦玉娟）

　　轉(zhuǎn)自：中國石油報(bào)

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀