勝利石油工程公司：課題研究驅(qū)動企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新升級

　　近日，勝利石油工程公司黨委黨校企業(yè)文化專項(xiàng)課題組走進(jìn)新入職員工群體，圍繞“職場新人與企業(yè)文化的共生關(guān)系”開展問卷調(diào)研與主題分享。這是該黨校以課題研究驅(qū)動企業(yè)文化建設(shè)的生動縮影。

　　作為企業(yè)黨建思想文化建設(shè)“智囊團(tuán)”，今年以來，該黨校通過靶向式課題研究，推動企業(yè)文化建設(shè)從零散推進(jìn)向系統(tǒng)升級轉(zhuǎn)變。

　　他們立足專業(yè)經(jīng)營單位特性，深入開展專業(yè)經(jīng)營單位企業(yè)文化建設(shè)課題研究，創(chuàng)新構(gòu)建“四象生態(tài)”理論模型，將企業(yè)文化拆解為觀念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化4個層次，既明確各層級重點(diǎn)，又強(qiáng)調(diào)四者動態(tài)循環(huán)、相互賦能的生態(tài)關(guān)系，讓文化建設(shè)有了可落地的“施工圖”。

　　為確?！八南笊鷳B(tài)”理論模型貼合基層實(shí)際，課題組從理論根基與實(shí)踐邏輯雙維度開展系統(tǒng)性研究，厘清企業(yè)文化本質(zhì)內(nèi)涵，揭示企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營的共生關(guān)系，為模型構(gòu)建奠定了理論基礎(chǔ)。

　　除專業(yè)經(jīng)營單位文化建設(shè)課題外，該黨校還同步推進(jìn)“基層組織生活質(zhì)量提升”“廉潔風(fēng)險防控體系構(gòu)建”“全域精益管理模式”“基層安全文化研究”等多項(xiàng)課題，形成了覆蓋黨建、管理、安全等多領(lǐng)域的研究矩陣，有效提升了文化陣地的系統(tǒng)性和凝聚力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了內(nèi)生動力。（王永祥）

　　轉(zhuǎn)自：中國石化報

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀