在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，穩(wěn)就業(yè)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。作為擁有1.6萬名員工的多元化實(shí)業(yè)集團(tuán)，傳化集團(tuán)積極響應(yīng)國家號召，深入貫徹今年民營企業(yè)座談會(huì)重要指示精神，通過思想引領(lǐng)、技能提升、平臺賦能等舉措，走出了一條“穩(wěn)崗位、提技能、促發(fā)展”的特色路徑，為民營企業(yè)提供了可借鑒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
思想破冰，從“要我變”到“我要變”
“職工與企業(yè)想到一起、干到一起，才能創(chuàng)造可持續(xù)的就業(yè)崗位?！眰骰瘓F(tuán)董事長徐冠巨的這句話，道出了這家民營企業(yè)穩(wěn)崗位的“密碼”。在近年來企業(yè)的轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)期，傳化集團(tuán)深刻認(rèn)識到：變革發(fā)動(dòng)在頂層，但行動(dòng)和成果的關(guān)鍵在全員。把大家的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到一個(gè)頻道上，讓職工理解支持并主動(dòng)參與到企業(yè)變革中，對雙方的發(fā)展都顯得尤為重要。
為了進(jìn)行“理念松土”，傳化集團(tuán)連續(xù)7年召開戰(zhàn)略研討會(huì)，并組織職工赴標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，同時(shí)通過“變革行動(dòng)”激發(fā)全員創(chuàng)新活力，增強(qiáng)大家的責(zé)任感、使命感、緊迫感。在集團(tuán)的鼓舞、號召和引導(dǎo)下，全體職工積極求新求變，主動(dòng)跳出舒適區(qū)、打破天花板，立足崗位變革創(chuàng)新。2024年集團(tuán)職工人均學(xué)習(xí)時(shí)長同比翻番至75小時(shí)，越來越多的職工從“要我變”轉(zhuǎn)向“我要變”，成為企業(yè)革新的倡導(dǎo)者、推動(dòng)者。
思想上的破冰帶來發(fā)展上的突圍。職工求新求變的進(jìn)取之心與企業(yè)變革發(fā)展的強(qiáng)勁脈搏同頻共振，創(chuàng)造了效益，提升了效率，更進(jìn)一步穩(wěn)定了職工隊(duì)伍——近年來，集團(tuán)業(yè)務(wù)量增加五倍，職工基本保持在1.6萬人左右，這正是其穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)崗位、穩(wěn)發(fā)展的生動(dòng)寫照。
技能躍升，打造人才成長新高地
在傳化集團(tuán)的智能化工廠里，一場有關(guān)產(chǎn)業(yè)工人的深刻轉(zhuǎn)型變革正在發(fā)生——傳統(tǒng)藍(lán)領(lǐng)工人正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椴倏叵冗M(jìn)設(shè)備的工程師。這一變化的背后，是傳化集團(tuán)每年上億元的專項(xiàng)培訓(xùn)投入以及一套完善的技能人才培養(yǎng)體系。
從簡單作業(yè)崗位到 “黑燈工廠”的智能化操作臺，硬件設(shè)施的提升和工作環(huán)境的改變對企業(yè)職工隊(duì)伍提出了全新的要求——既要精于專業(yè)技能，也要掌握現(xiàn)代科技工具和設(shè)備。為了打造人才成長新高地，讓職工更快更好地融入新環(huán)境、適應(yīng)新要求，傳化集團(tuán)建立了多層次、全方位的技能提升平臺：搭建“傳化技能學(xué)院”體系，年均培養(yǎng)技能人才超過3500人次；建立25個(gè)技能大師工作室，傳承技藝的同時(shí)攻克生產(chǎn)技術(shù)難題；每年組織100余名中后臺人員深入基層鍛煉，通過輪崗實(shí)踐培養(yǎng)復(fù)合型人才；每兩年舉辦全員技能大比武，去年覆蓋31個(gè)專業(yè)，參與職工突破1.5萬人次，形成“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍……
“技能提升不僅讓職工適應(yīng)了新技術(shù)、新崗位，也為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障?！眰骰瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)崗位人才留存率保持在較高水平，實(shí)現(xiàn)了職工成長與企業(yè)發(fā)展的雙贏。
平臺賦能，讓職工登上時(shí)代舞臺
職工是企業(yè)的主力軍。傳化集團(tuán)在向世界一流企業(yè)邁進(jìn)的同時(shí)，始終將職工作為主體，通過搭建多元發(fā)展平臺，讓每一個(gè)傳化人都能在時(shí)代變革中找到屬于自己的坐標(biāo)，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共同成長。
前不久，在新一期的傳化集團(tuán)AI特訓(xùn)營現(xiàn)場，來自各個(gè)業(yè)務(wù)線的傳化職工座無虛席，忙著通過培訓(xùn)“充電”。近年來，傳化集團(tuán)不斷推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主動(dòng)擁抱AI技術(shù)，從辦公到管理，從市場到服務(wù)，從智造到供應(yīng)鏈，深入12大領(lǐng)域58個(gè)場景開展“AI+”建設(shè)。從生產(chǎn)線的數(shù)字孿生系統(tǒng)到研發(fā)中心的智能算法平臺，AI技術(shù)在傳化集團(tuán)各業(yè)務(wù)線的落地搭建了年輕人快速成長的舞臺，讓每個(gè)職工都成為技術(shù)變革的參與者和受益者。
為了鼓勵(lì)職工進(jìn)一步從“打工人”進(jìn)階為創(chuàng)業(yè)者、合伙人，甚至成長為企業(yè)家，傳化集團(tuán)創(chuàng)新推出“合伙人二元機(jī)制”，讓職工在傳化平臺上自主創(chuàng)業(yè)，成功孵化出很多新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。如今，越來越多的傳化人在企業(yè)的培育與扶持下實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的成長與突破，蛻變?yōu)楹诵娜瞬?，并走出國門成為集團(tuán)全球化發(fā)展的中堅(jiān)力量。
徐冠巨表示，面向未來，傳化集團(tuán)將堅(jiān)持依靠員工發(fā)展企業(yè)，聚焦穩(wěn)崗位提技能，打造新時(shí)代高素質(zhì)人才隊(duì)伍，做好企業(yè)變革創(chuàng)新的大文章，向著新質(zhì)生產(chǎn)力方向穩(wěn)步邁進(jìn)。（記者 胡靜）
轉(zhuǎn)自：消費(fèi)日報(bào)
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