長城鉆探"三駕馬車"拉動(dòng)速效雙提

生產(chǎn)模式創(chuàng)新 科技攻關(guān)賦能 管理體系優(yōu)化

長城鉆探"三駕馬車"拉動(dòng)速效雙提

　　5月27日，長城鉆探50688隊(duì)以29.29天創(chuàng)蘇里格蘇10區(qū)塊最快鉆完井周期紀(jì)錄。今年年初以來，長城鉆探錨定提速提效這一主攻方向，推動(dòng)生產(chǎn)模式創(chuàng)新、科技攻關(guān)賦能和管理體系優(yōu)化，在古龍頁巖油、蘇里格致密氣和威遠(yuǎn)頁巖氣等區(qū)域?qū)崿F(xiàn)提速新突破。

　　以協(xié)同發(fā)展為核心，筑牢提速提效根基。長城鉆探將"提升效益發(fā)展水平"作為工程技術(shù)業(yè)務(wù)的破局方向，以區(qū)域?qū)０酁榻y(tǒng)籌指揮中樞，搭建跨領(lǐng)域協(xié)同作戰(zhàn)體系，充分釋放地質(zhì)工程一體化協(xié)同優(yōu)勢，有力推動(dòng)區(qū)域提速提效。建立多維對(duì)標(biāo)機(jī)制，通過建立區(qū)塊工程技術(shù)數(shù)據(jù)庫，橫向?qū)Ρ揉弲^(qū)施工指標(biāo)，縱向追溯歷史數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)定位效率瓶頸；拆解分析工序耗時(shí)，精準(zhǔn)優(yōu)化短起下鉆、鉆井液循環(huán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在古龍頁巖油實(shí)現(xiàn)純鉆時(shí)效提升3.15%。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)協(xié)同作業(yè)，針對(duì)長水平段、側(cè)鉆等復(fù)雜工況，組建跨部門協(xié)同小組，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)導(dǎo)向、工程施工、鉆井液保障等全流程實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)。推行標(biāo)準(zhǔn)化提速模板，將單井成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為區(qū)域通用標(biāo)準(zhǔn)，在古龍頁巖油、威遠(yuǎn)頁巖氣等區(qū)塊建立"一區(qū)塊一模板"，依托工藝固化與流程再造，推動(dòng)同類井型施工周期顯著縮短。

　　以技術(shù)創(chuàng)新為引擎，突破復(fù)雜工況瓶頸。長城鉆探針對(duì)不同區(qū)塊的地質(zhì)特點(diǎn)與工程難題，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)效率提升，重點(diǎn)突破三大領(lǐng)域施工瓶頸。針對(duì)古龍頁巖油長水平段托壓、巖屑床堆積等難題，創(chuàng)新"工具+工藝"協(xié)同方案。開發(fā)個(gè)性化PDC鉆頭體系，根據(jù)不同巖性匹配切削結(jié)構(gòu)，配套"順層復(fù)合鉆進(jìn)"工藝，單趟鉆進(jìn)尺提高37%；結(jié)合三壓力曲線，提前預(yù)測井底當(dāng)量循環(huán)密度，優(yōu)化施工密度曲線，動(dòng)態(tài)調(diào)控鉆井液性能，有效降低井眼摩阻，提升挾巖效率。在深層頁巖氣與致密氣開發(fā)中，構(gòu)建"建模+決策+執(zhí)行"一體化技術(shù)路徑。依托三維地質(zhì)力學(xué)建模，精準(zhǔn)預(yù)測地層應(yīng)力分布，建立參數(shù)優(yōu)化、工具選型動(dòng)態(tài)決策機(jī)制，有效縮短軌跡調(diào)整響應(yīng)時(shí)間；集成應(yīng)用"高效PDC鉆頭＋大扭矩螺桿"，優(yōu)選納米級(jí)復(fù)合堵漏材料，配套控壓鉆井工藝，打造"高效破巖+精準(zhǔn)軌跡+立體封堵"三位一體技術(shù)體系，在窄密度窗口地層實(shí)現(xiàn)井下零故障作業(yè)。針對(duì)蘇里格致密氣等成熟區(qū)塊，優(yōu)化套管開窗、小井眼鉆進(jìn)等工藝，建立致密砂巖氣藏側(cè)鉆開發(fā)技術(shù)體系，顯著提升剩余氣挖潛效率。通過油藏動(dòng)態(tài)分析指導(dǎo)軌跡設(shè)計(jì)，塑造"地質(zhì)-工程-生產(chǎn)"協(xié)同優(yōu)勢，為穩(wěn)產(chǎn)提供有力支撐。

　　以精益管理為目標(biāo)，推動(dòng)服務(wù)體系升級(jí)。長城鉆探將數(shù)字化、精細(xì)化理念融入管理全流程，構(gòu)建效率優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)可控的現(xiàn)代管理模式。完善全要素成本管控體系，構(gòu)建鉆井施工全成本模型，降低非生產(chǎn)性支出；緊扣提速提效目標(biāo)，大力推進(jìn)特色技術(shù)和產(chǎn)品的規(guī)?；瘧?yīng)用，推動(dòng)成本與效益的良性轉(zhuǎn)化；將成本指標(biāo)與作業(yè)團(tuán)隊(duì)績效掛鉤，形成全員參與的成本管控格局。推行智能化安全管理模式，構(gòu)建全流程安全防控體系；針對(duì)裂縫性地層等復(fù)雜工況，形成標(biāo)準(zhǔn)化防漏治漏方案，提升復(fù)雜工況處置效率。鍛造復(fù)合型人才方陣，聚焦復(fù)合型人才培育與經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化效能提升，打造跨領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)；建立技術(shù)經(jīng)驗(yàn)共享平臺(tái)，通過虛擬仿真培訓(xùn)、典型案例復(fù)盤等方式，推動(dòng)一線作業(yè)經(jīng)驗(yàn)向全公司輻射轉(zhuǎn)化。 （記者 高重陽 通訊員 林文鑫）

　　轉(zhuǎn)自：中國石油報(bào)

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