遼陽石化閉環(huán)管理 全流程診斷挖創(chuàng)效潛力

　　5月29日，記者從遼陽石化經(jīng)濟活動分析會獲悉，該公司通過深入開展"管理提升年"活動，實施全流程優(yōu)化挖潛增效，今年前4個月，主要技術(shù)經(jīng)濟指標持續(xù)優(yōu)化，產(chǎn)銷率達99%，全員勞動生產(chǎn)率同比增長2.6%。這標志著遼陽石化在管理提升、價值創(chuàng)造方面取得突破性進展。

　　今年年初以來，遼陽石化深入踐行"固定成本不固定、一切成本皆可降"的理念，建立"戰(zhàn)略-運營-執(zhí)行"三級管控體系，組建由財務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)等部門構(gòu)成的跨專業(yè)攻堅團隊，對生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵節(jié)點開展穿透式診斷，系統(tǒng)梳理出139項提質(zhì)增效措施，形成"目標分解-過程跟蹤-效果評估"的閉環(huán)管理模式。

　　堅持"大平穩(wěn)產(chǎn)生大效益"理念，遼陽石化全力保證裝置長周期平穩(wěn)運行，加強生產(chǎn)異常事件管控，以提高裝置平穩(wěn)率為目標，在優(yōu)化生產(chǎn)、智能管控、素質(zhì)提升等方面下功夫，加強工藝操作管控，強化生產(chǎn)計劃執(zhí)行，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以組分精細切割增產(chǎn)化工原料，做好產(chǎn)銷協(xié)同。今年前4個月，公司累計生產(chǎn)新材料產(chǎn)品5.6萬噸。

　　樹牢過緊日子思想，遼陽石化堅持全面預(yù)算、零基預(yù)算管理，構(gòu)建"日核算、周優(yōu)化、月評估"成本管理體系，從業(yè)務(wù)前端入手，優(yōu)化資源配置，嚴控預(yù)算外支出，落實低成本戰(zhàn)略舉措，開展裝置成本對標，按成本要素制定節(jié)能降耗措施，有效降低均一化產(chǎn)品成本，提高差異化產(chǎn)品盈利能力。截至5月末，公司化工品完全加工費同比下降13%。

　　把降采增效作為"第三利潤"，遼陽石化聚焦市場動態(tài)，堅持集約高效管控，統(tǒng)籌做好招標管理工作，精準研判各類市場風險，抓好招標采購制度執(zhí)行，夯實專業(yè)管理基礎(chǔ)，推進物資供應(yīng)保障提速增效，以競爭實現(xiàn)降采目標，大宗原料采購成本低于市場均價。（記者 王志強）

　　轉(zhuǎn)自：中國石油報

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