遼河油田“一賽六金”激發(fā)創(chuàng)新活力


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2025-05-13





8年申報項目近2000個 創(chuàng)造效益超2億元

遼河油田“一賽六金”激發(fā)創(chuàng)新活力


  “申請立項后,油田工會為我們提供經(jīng)費(fèi)支持。項目獲獎后,還有獎勵。”5月9日,在遼河油田曙光采油廠507站,國家級技能大師工作室領(lǐng)銜人柳轉(zhuǎn)陽為員工們講解“便攜式污油回收防污染裝置”的研發(fā)過程。不久前,他的這項成果獲評遼河油田群眾性技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎。


  為幫助更多像柳轉(zhuǎn)陽這樣的員工成長成才,讓更多員工的“金點子”落地創(chuàng)效,近8年來,遼河油田圍繞“一賽六金”,進(jìn)一步推動群眾性創(chuàng)新工作?!耙毁惲稹?,即圍繞一個主題勞動競賽,設(shè)置安全隱患排查“金眼睛”、合理化建議“金點子”、降本增效“金算盤”、技能操作“金剛鉆”、技術(shù)創(chuàng)新“金碩果”、“金牌班組”評選,涵蓋企業(yè)安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、技能提升等多個領(lǐng)域,旨在將勞動競賽與安全生產(chǎn)、效益提升掛鉤,實現(xiàn)員工技能提升與企業(yè)降本增效。


  為推動“一賽六金”工作深入開展,遼河油田建立了完善的保障機(jī)制。在組織上,遼河油田明確公司各級工會職責(zé),形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局;在資源投入上,設(shè)立專項資金,用于支持員工創(chuàng)新項目、獎勵優(yōu)秀個人和班組;還通過多種渠道宣傳“一賽六金”工作中的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗,營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍。


  “以前,我們技術(shù)創(chuàng)新的成果和產(chǎn)品大多只能在自己所在的小站或作業(yè)區(qū)使用?!绷D(zhuǎn)陽說,“現(xiàn)在,油田工會作為'娘家人',不僅提供資金支持,還聯(lián)系安全、采油等方面的專家?guī)椭霭踩澡b定、提出改進(jìn)建議;做出的好產(chǎn)品由廠里甚至油田公司出面推廣,打通了員工創(chuàng)新成果落地的'最后一公里',大家創(chuàng)新的積極性更高了?!?/p>


  遼河油田工會相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“一賽六金”工作開展以來,各基層單位員工積極參與,提出眾多合理化建議和降本增效“金點子”。興隆臺采油廠興二聯(lián)合站通過優(yōu)化外輸泵組合,每噸液耗氣量降低0.2立方米;儲氣庫公司雙臺子作業(yè)區(qū)員工提出的錯峰注氣“金點子”,通過減少用電高峰時段注氣量、增加夜間低谷時段注氣量,節(jié)省了電費(fèi)。


  通過開展“一賽六金”工作,遼河油田為員工搭建了提升技能的平臺,一大批一線操作員工在此過程中成長為技能專家。近8年來,遼河油田累計申報創(chuàng)新項目近2000個,落地獲獎項目500余個,參與員工7000余人次,為企業(yè)創(chuàng)造效益超2億元。(記者 羅前彬)


  轉(zhuǎn)自:中國石油報

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