連日來,江漢油田媒體策劃推出的“感恩”系列報道在干部員工中引發(fā)熱議?!皬那搴娱_發(fā)伊始,兄弟單位勝利油田就支持幫助著清河的發(fā)展建設(shè)。吃水不忘挖井人,我們要懷著感恩之心,為清河發(fā)展貢獻(xiàn)力量?!钡谝慌搴硬捎蛷S員工苗玉華,見證了38年來清河的巨大變化,對系列報道《感恩:有一種兄弟情誼叫“清河”》感觸頗深。
今年以來,江漢油田部署開展感恩文化系列活動,深化感恩教育,培育知恩、感恩、報恩的企業(yè)文化,引導(dǎo)干部員工不忘初心、感恩奮進(jìn),形成共同的價值取向和精神追求,打造油田高質(zhì)量發(fā)展第二次跨越的“精神引擎”。
文化是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。江漢油田認(rèn)真踐行新時代新的文化使命,貫徹落實集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要,深入宣貫闡釋中國石化核心價值理念和江漢油田“三為三讓”核心工作理念,持續(xù)增強廣大干部員工對油田的歸屬感認(rèn)同感。
分層分眾宣貫 核心價值理念廣泛認(rèn)同
中國石化企業(yè)文化建設(shè)新版《綱要》發(fā)布后,江漢油田將新版《綱要》作為領(lǐng)導(dǎo)干部和員工群眾學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,通過黨委中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、“三會一課”、座談研討、知識競賽、圖片展覽等形式,分層分眾組織廣大干部員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》原文,準(zhǔn)確把握核心要義,理解認(rèn)同中國石化核心價值理念。
組織開展各種宣講活動,成立企業(yè)文化宣講團(tuán),深入基層一線、員工群眾,采取編發(fā)資料、會議宣講等方式,解讀理念內(nèi)涵,使新版《綱要》和核心價值理念廣為人知、深入人心。
加強宣傳展示,運用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、紅色教育基地、公眾開放日等平臺渠道,開展形式多樣的宣傳活動。在生產(chǎn)經(jīng)營場所、辦公場所、展館展廳、展板櫥窗等顯著位置,在重要會議、講座、報告會等重要平臺,展示核心價值理念內(nèi)容;開展全面覆蓋的宣傳報道,通過開設(shè)專題專欄、刊發(fā)評論員文章等多種傳播方式,闡釋解讀核心價值理念內(nèi)涵。
加強干部員工企業(yè)文化教育培訓(xùn),組織征文比賽、演講比賽、典型選樹等實踐活動,傳承石油精神石化傳統(tǒng),推動文化理念認(rèn)可認(rèn)同,內(nèi)化于心、外化于行。
構(gòu)建文化體系 培育江漢特色企業(yè)文化
自5月份江漢油田第一屆“最強操作”競賽開賽以來,各單位共組織賽事90場次3854人次參與。通過開展全員安全培訓(xùn)和技能練賽,江漢油田著力塑造融安全環(huán)保、精細(xì)管理、“三基”工作于一體的特色安全文化。
江漢油田大力實施文化強企戰(zhàn)略,加快構(gòu)建企業(yè)文化體系,穩(wěn)步實施企業(yè)文化建設(shè),協(xié)同推進(jìn)綠色文化、安全文化、廉潔文化和基層文化建設(shè),各單位結(jié)合實際打造富有特色、滿足需要、卓有成效的基層“家文化”,建設(shè)基層文化示范點,不斷豐富文化體系、拓展文化陣地。
他們按照有形化、儀式化、人格化、故事化“四化”要求,培育具有鮮明時代特征和江漢油田特色的企業(yè)文化。同時,啟動油田核心價值理念總結(jié)提煉專項工作,廣泛宣傳闡釋“為祖國找油、為民族爭氣、為美好生活加油”“讓勞動創(chuàng)造價值、讓組織充滿活力、讓員工充滿動力”的“三為三讓”核心工作理念,增強干部員工的主人翁意識,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實文化基礎(chǔ)。
融入企業(yè)發(fā)展 價值創(chuàng)造成為行為準(zhǔn)則
在建南大山深處,采氣一廠把“高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)紅星示范建設(shè),努力走在湖北前列”作為發(fā)展目標(biāo),組織開展紅星開發(fā)勞動競賽,讓員工謹(jǐn)記建設(shè)大氣田的歷史使命,明確保障國家能源安全的重要意義。今年前7個月,該廠紅星地區(qū)頁巖氣產(chǎn)量同比增長96%。
為讓文化“軟實力”成為推進(jìn)油田高質(zhì)量發(fā)展第二次跨越“硬支撐”,江漢油田黨委認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)新版《綱要》,將企業(yè)文化與“萬千百”戰(zhàn)略目標(biāo)融合,讓干部員工積極投身油田高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。
結(jié)合發(fā)展需要,江漢油田黨委將核心價值理念融入各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法,覆蓋到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等經(jīng)營管理活動中,持續(xù)完善內(nèi)控制度、崗位職責(zé)、工作程序、職業(yè)道德等行為規(guī)范,讓共同價值理念轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、爭作貢獻(xiàn)的實際行動。(謝江 徐兵)
轉(zhuǎn)自:中國石化報
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