今年9月是第45個全國 “質(zhì)量月”,2022年質(zhì)量月主題是 “推動質(zhì)量變革創(chuàng)新,促進質(zhì)量強國建設”。
為貫徹落實國家市場監(jiān)管總局等21個部委關于開展 “質(zhì)量月”活動的要求,結合公司2022年工作主題和質(zhì)量工作實際,馬鋼于近日在全公司全面啟動“質(zhì)量月”活動。
在今年的 “質(zhì)量月”活動中,馬鋼聚焦 “強化經(jīng)營思維、創(chuàng)造質(zhì)量價值、推動質(zhì)量創(chuàng)新”主題,立足新發(fā)展階段,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局,樹立質(zhì)量第一的強烈意識,搶抓長三角發(fā)展戰(zhàn)略機遇,提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量及效益,保持穩(wěn)定運行態(tài)勢,以提升質(zhì)量能力為核心抵御市場波動,以贏得客戶為目標確保經(jīng)營績效,以站穩(wěn)寶武系第一方陣為重要衡量,聚焦馬鋼二次創(chuàng)業(yè)轉型升級,助力寶武成為世界一流企業(yè)。
周密部署,全面落實。在 “質(zhì)量月”活動中,馬鋼開展質(zhì)量主題宣傳,推動質(zhì)量創(chuàng)新,在公司上下廣泛宣傳動員,大力營造質(zhì)量氛圍,通過組織質(zhì)量技術交流、質(zhì)量知識競賽等系列活動,總結經(jīng)驗教訓,全面梳理各類質(zhì)量問題解決案例,分享質(zhì)量成果,提升職工質(zhì)量意識和素質(zhì),塑造優(yōu)秀質(zhì)量文化。馬鋼深化一貫制質(zhì)量管理,推進實物質(zhì)量、客戶端質(zhì)量的改進,并以設備典型案例分析和精度管理為抓手,穩(wěn)定設備運行,提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量。同時,持續(xù)推進卓越績效管理模式,不斷完善各項管理制度建設,發(fā)揮體系管理作用,全面提升質(zhì)量管理體系能力,創(chuàng)造質(zhì)量管理價值。此外,馬鋼還開展一系列相關群眾性質(zhì)量活動,聚焦精益現(xiàn)場創(chuàng)建,夯實現(xiàn)場工藝執(zhí)行,開展工序走訪,筑牢質(zhì)量工作基礎。
為確保 “質(zhì)量月”活動取得實效,公司要求各單位要高度重視,在公司總體計劃的基礎上,結合本單位實際,認真落實 “質(zhì)量月”活動要求,做好本單位 “質(zhì)量月”活動的整體策劃和組織實施。在活動開展過程中,要創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,制訂本單位 “質(zhì)量月”活動計劃,讓廣大員工積極參與到 “質(zhì)量月”各項活動中來,增強活動影響力,突出活動實效。(張?zhí)N豪)
轉自:中國工業(yè)報
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