面對(duì)元春期間卷煙市場(chǎng)供需兩旺的態(tài)勢(shì),紅旗渠市場(chǎng)部以黨建引領(lǐng)為核心,組織黨員業(yè)務(wù)骨干成立先鋒服務(wù)隊(duì),深入零售終端開展政策宣講、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和困難幫扶,確保節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)有序、客我關(guān)系和諧穩(wěn)定。
一、黨員帶頭,服務(wù)前移暖寒冬
元春時(shí)節(jié),市場(chǎng)進(jìn)入銷售旺季。紅旗渠市場(chǎng)部迅速啟動(dòng)節(jié)日市場(chǎng)保障機(jī)制,由黨員客戶經(jīng)理牽頭組成先鋒服務(wù)隊(duì),針對(duì)轄區(qū)零售客戶開展全覆蓋走訪。隊(duì)員們亮明身份、主動(dòng)作為,化身“政策宣講員”和“經(jīng)營(yíng)參謀”,結(jié)合客戶實(shí)際需求,面對(duì)面講解行業(yè)政策、貨源分配規(guī)則和經(jīng)營(yíng)規(guī)范。針對(duì)高齡或困難客戶,隊(duì)員采取“一對(duì)一”上門服務(wù),耐心解答客戶的疑問,幫助核對(duì)訂單信息,確保政策傳遞“零距離”?!包h員同志講得清楚、做得實(shí)在,我們心里踏實(shí)多了!”一位經(jīng)營(yíng)多年的零售客戶感慨道。
二、精準(zhǔn)指導(dǎo),數(shù)據(jù)賦能優(yōu)庫(kù)存
市場(chǎng)部充分運(yùn)用“知音通”等數(shù)字化工具,幫助客戶科學(xué)管理庫(kù)存。客戶經(jīng)理在走訪優(yōu)質(zhì)終端中現(xiàn)場(chǎng)演示系統(tǒng)操作,指導(dǎo)零售戶實(shí)時(shí)查看存銷比、動(dòng)銷率等關(guān)鍵指標(biāo),并根據(jù)數(shù)據(jù)反饋建議客戶調(diào)整訂貨品類和數(shù)量。例如,對(duì)動(dòng)銷較慢的品規(guī),建議通過組合銷售、主題陳列等方式挖掘潛力;對(duì)節(jié)日熱門商品,則提前預(yù)警備貨周期,避免脫銷斷檔。通過“數(shù)據(jù)說話”取代“經(jīng)驗(yàn)判斷”,客戶庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率顯著提升,資金使用更趨合理。
三、多元聯(lián)動(dòng),共建健康市場(chǎng)生態(tài)
先鋒隊(duì)還積極協(xié)調(diào)資源,解決客戶經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難。第一時(shí)間關(guān)注物流訂單配送進(jìn)度信息,及時(shí)向客戶反饋到貨時(shí)間;幫助客戶做好柜臺(tái)陳列、價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)工作;通過微信服務(wù)群實(shí)時(shí)推送防詐騙案例、天氣預(yù)警等信息。此外,隊(duì)員在服務(wù)中注重收集客戶對(duì)貨源策略的反饋,整理后通過標(biāo)準(zhǔn)化渠道向上級(jí)部門反映,為政策優(yōu)化提供一線依據(jù)。這種“服務(wù)—反饋—優(yōu)化”的閉環(huán)機(jī)制,有效增強(qiáng)了客我互信,為元旦春節(jié)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。(陳芳)
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