一、聚焦關(guān)鍵崗位,系統(tǒng)深化廉潔風險防控體系建設(shè)
江岸區(qū)煙草專賣局(營銷部)后湖管理所(市場部)深入貫徹全面從嚴治黨要求,緊密結(jié)合煙草行業(yè)特點,針對客戶經(jīng)理、專賣執(zhí)法人員等重點崗位的職責特性,系統(tǒng)開展廉潔從業(yè)專題教育。通過組織深入學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中華人民共和國公職人員政務(wù)處分法》《煙草行業(yè)從業(yè)人員廉潔自律規(guī)定》等法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,全面梳理各崗位廉潔風險點,制定差異化防控措施。
客戶經(jīng)理作為連接企業(yè)與零售客戶的重要紐帶,其廉潔從業(yè)直接關(guān)系到企業(yè)形象和市場秩序。所部著重圍繞客戶服務(wù)、貨源分配、終端建設(shè)、營銷活動等關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確禁止利用職務(wù)之便謀取私利、禁止收受客戶禮品禮金、禁止參與客戶經(jīng)營活動等紀律要求。通過建立客戶回訪機制和業(yè)務(wù)操作留痕制度,確??蛻艚?jīng)理在貨源分配、客戶分級等敏感環(huán)節(jié)做到公開透明、有據(jù)可查。
專賣執(zhí)法人員作為市場秩序的維護者,其廉潔自律水平直接影響執(zhí)法公信力。管理所重點聚焦市場監(jiān)管、案件查處、行政許可等關(guān)鍵領(lǐng)域,詳細規(guī)定執(zhí)法程序、自由裁量權(quán)使用等規(guī)范要求。通過推行執(zhí)法記錄儀全程記錄、案件回訪、廉政監(jiān)督卡等制度,確保執(zhí)法行為在陽光下運行。同時建立案件抽查復核機制,定期對已辦案件進行廉潔性審查,防范執(zhí)法過程中的廉政風險。
二、堅持問題導向,多措并舉提升警示教育實效性
后湖管理所(市場部)創(chuàng)新教育方式方法,構(gòu)建多層次、全覆蓋的警示教育體系。通過組織觀看《煙草行業(yè)廉潔警示教育片》《執(zhí)法警示錄》等專題片,讓員工從典型案例中汲取深刻教訓。每季度組織開展"廉潔從業(yè)大家談"活動,邀請客戶經(jīng)理和專賣執(zhí)法人員結(jié)合工作實際,交流廉潔風險防控經(jīng)驗,探討工作中遇到的廉潔難題和應(yīng)對措施。
針對不同崗位特點,所部開展差異化教育培訓。對客戶經(jīng)理重點加強客我關(guān)系處理、禮品禮金退還、業(yè)務(wù)往來規(guī)范等方面的培訓;對專賣執(zhí)法人員著重強化執(zhí)法程序、取證規(guī)范、自由裁量權(quán)使用等內(nèi)容的培訓。通過情景模擬、案例研討、角色扮演等互動式教學方式,提升員工應(yīng)對廉潔風險的實際能力。
三、健全監(jiān)督機制,壓實廉潔從業(yè)主體責任
后湖管理所(市場部)著力構(gòu)建全方位、多層次的監(jiān)督體系,將廉潔表現(xiàn)與績效考核、評先評優(yōu)直接掛鉤。詳細記錄個人廉潔承諾、教育培訓、談話提醒、投訴舉報等情況,作為廉潔評價的重要依據(jù)。
完善內(nèi)部監(jiān)督機制,嚴格落實"一崗雙責"。所部負責人定期與重點崗位人員開展廉潔談話,及時了解思想動態(tài),提醒廉潔風險。建立交叉檢查機制,客戶經(jīng)理與專賣執(zhí)法人員相互監(jiān)督業(yè)務(wù)往來中的廉潔風險點。定期走訪零售客戶,主動聽取意見建議,自覺接受社會各界監(jiān)督。
下一步,后湖管理所(市場部)將持續(xù)完善廉潔教育長效機制,創(chuàng)新監(jiān)督方式方法,將廉潔要求融入日常管理各環(huán)節(jié),為推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。(方昌杰)
轉(zhuǎn)自:中國網(wǎng)
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