“無(wú)紙化”——卷煙簽收的另一種打開(kāi)方式


時(shí)間:2022-05-09





這些年來(lái),無(wú)紙化低碳成為了社會(huì)主流話題,尤其在新冠肺炎疫情防控這場(chǎng)大考中,數(shù)字技術(shù)深入煙草行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域。面對(duì)環(huán)境的挑戰(zhàn),結(jié)合行業(yè)深入推進(jìn)綠色物流和保障卷煙物流運(yùn)輸?shù)囊?,吉安煙草積極響應(yīng)這次變革,將“互聯(lián)網(wǎng)+”改革“刀鋒”對(duì)準(zhǔn)送貨小票,探索了卷煙無(wú)紙化簽收服務(wù)應(yīng)用,降低了物流成本、加強(qiáng)了配送過(guò)程管控,對(duì)外提升了交接效率、降低了防疫風(fēng)險(xiǎn),對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與提升零售戶滿意度的“雙贏”。

源于慮,聚焦配送交接“痛點(diǎn)”

配送,是卷煙走入市場(chǎng)的“最后一步”;交接簽收,則是完成配送的“最后一環(huán)”。在實(shí)施無(wú)紙化簽收以前,吉安煙草物流中心平均每天產(chǎn)生小票8500張以上,高峰時(shí)達(dá)到每天12000多張,每年購(gòu)買(mǎi)票據(jù)要花費(fèi)約8萬(wàn)多元。在實(shí)際使用中,紙質(zhì)小票也存在一些不便:小票顯示不全、零售客戶票據(jù)不好保存、經(jīng)營(yíng)信息泄露等等,盡管是小概率事件,但如果配送小票“掉鏈子”,無(wú)疑會(huì)直接影響配送效率。

問(wèn)題是改革的起點(diǎn),也是創(chuàng)新的動(dòng)力源。面對(duì)傳統(tǒng)交接方式的不足,吉安煙草沒(méi)有“坐著等、站著看”,而是主動(dòng)求變,提出把信息技術(shù)融合創(chuàng)新應(yīng)用建立在對(duì)業(yè)務(wù)深刻理解和準(zhǔn)確把握基礎(chǔ)之上,立足吉安煙草實(shí)際,從具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)入手,開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”移動(dòng)應(yīng)用探索,為吉安煙草高質(zhì)量發(fā)展提供信息化支撐,無(wú)紙化簽收正是這樣一個(gè)破解發(fā)展難題的“切口”。

務(wù)于實(shí),打通業(yè)務(wù)流程“堵點(diǎn)”

2021年10月,吉安物流經(jīng)過(guò)前期的精心準(zhǔn)備,開(kāi)始試運(yùn)行商零配送無(wú)紙化簽收。聚焦配送交接的“痛點(diǎn)”,這一舉措旨在打通零售戶、配送人員、物流管理人員間的業(yè)務(wù)銜接、數(shù)據(jù)交互,實(shí)現(xiàn)物流配送在途資源整合,提升物流配送和管理效率。無(wú)紙化簽收并非“空中樓閣”,是在原有簽到平臺(tái)和信息推送平臺(tái)之間搭起的一座“橋梁”,作用體現(xiàn)在對(duì)配送數(shù)據(jù)鏈的“補(bǔ)齊”。既可采集和整合物流送貨在途各種數(shù)據(jù),加快信息流通,提高配送業(yè)務(wù)協(xié)同水平和效率。又可動(dòng)態(tài)監(jiān)控配送過(guò)程,實(shí)時(shí)掌握每條線路配送進(jìn)度,讓配送管理人員更加心中有“度”。

針對(duì)試運(yùn)行期間梳理匯總的問(wèn)題,吉安市物流中心專門(mén)組織了無(wú)紙化簽收培訓(xùn),重點(diǎn)向零售戶和送貨員介紹到貨提醒、查詢訂單、路徑導(dǎo)航等方面的便利,并制作簡(jiǎn)單易懂的操作手冊(cè),幫助一線人員盡快“上手”。此外,吉安市局(公司)為員工辦理的“流量包”業(yè)務(wù),也解決了送貨員后顧之憂。

益于眾,激活智慧物流效能

“工欲善其事,必先利其器?!睂?duì)送貨員而言,無(wú)紙化簽收正是提升配送效率的“利器”。以前,每戶交接大約需要5~6分鐘,無(wú)紙化交接每戶只要不到3分鐘,每條線路能節(jié)約一個(gè)多小時(shí)配送時(shí)長(zhǎng)。

對(duì)零售戶而言,這一“利器”的作用還體現(xiàn)在對(duì)經(jīng)營(yíng)分析的輔助。隨時(shí)隨地查詢訂單及銷(xiāo)售數(shù)據(jù),無(wú)須核對(duì)紙質(zhì)單據(jù),為零售戶經(jīng)營(yíng)提供了更完善的“管家式”服務(wù)。

從全局看,無(wú)紙化簽收帶來(lái)的更是精益物流、智慧物流的整體提升。全年減少小票打印、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備耗材、倉(cāng)儲(chǔ)成本等費(fèi)用10萬(wàn)元以上,減少小票打印時(shí)長(zhǎng)400小時(shí)。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”手段,無(wú)紙化簽收實(shí)現(xiàn)了對(duì)車(chē)輛出庫(kù)、在途、到貨、身份認(rèn)證、卷煙核對(duì)、簽收的全流程痕跡化管控和實(shí)時(shí)感知,配送數(shù)據(jù)鏈的完善作用顯而易見(jiàn)。

今年疫情卷土重來(lái)之后,無(wú)接觸配送成了卷煙物流配送的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。在此背景下,無(wú)紙化簽收彰顯出了重要價(jià)值。零售客戶在手機(jī)上主動(dòng)簽收卷煙,省去拍照簽收的復(fù)雜操作,為無(wú)接觸配送提供了更有力的技術(shù)支撐。此外,送貨員通過(guò)簽到平臺(tái)的簽到操作,能觸發(fā)向零售戶推送到貨提醒的短信發(fā)出,減少了零售戶等待、交接時(shí)間,這一系列新舉措,都最大限度地降低了接觸感染風(fēng)險(xiǎn)。

戰(zhàn)“疫”和發(fā)展,對(duì)于吉安物流來(lái)說(shuō)從來(lái)都不是單選題,一手抓防控、一手抓發(fā)展是吉安物流面對(duì)這場(chǎng)疫情“大考”給出的答案。以“無(wú)紙化”打開(kāi)卷煙簽收的新方式,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),推動(dòng)了交接方式“升級(jí)”,提高了配送服務(wù)質(zhì)量、效率,也筑牢了保障干部職工生命健康安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行的“防疫墻”。(羅嬙)

轉(zhuǎn)自:中華網(wǎng)

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