浙江上虞區(qū)煙草專賣(mài)局：“三大引擎”激發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“加速度”

為進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)生產(chǎn)力，在“數(shù)字強(qiáng)基”的大跑道中細(xì)化子跑道、跑出加速度，上虞區(qū)煙草專賣(mài)局（分公司）努力探尋數(shù)業(yè)深度融合路徑，積極開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型基層實(shí)踐，力爭(zhēng)發(fā)揮數(shù)字化改革的引領(lǐng)、撬動(dòng)和賦能作用，實(shí)現(xiàn)基層單位從“+數(shù)字”到“數(shù)字+”的精彩蝶變。

流程再造，“以數(shù)惠民”，提升基層工作“幸福指數(shù)”

“疫情期間，大家工作日、節(jié)假日期間離開(kāi)單位所在區(qū)域，都需要通過(guò)‘疫情期間出入審批流程’提交申請(qǐng)，審批通過(guò)才可以離開(kāi)哦?！鄙嫌輩^(qū)局的安全管理員徐聰在全員工作群中提醒到。

為進(jìn)一步落實(shí)基層減負(fù)，提升工作效能，推進(jìn)內(nèi)部“最多跑一次”，上虞區(qū)煙草專賣(mài)局將數(shù)字化融入基層工作，積極開(kāi)發(fā)各類(lèi)流程引擎項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目應(yīng)用實(shí)現(xiàn)線上辦公、線上審批、線上數(shù)據(jù)傳輸、線上工作流轉(zhuǎn)，讓“數(shù)據(jù)跑路”代替“群眾跑腿”。聚焦“監(jiān)管增效能”、“為民辦實(shí)事”、“流程再優(yōu)化”，搭建疫情外出審批、調(diào)整違法零售戶供貨類(lèi)別專銷(xiāo)協(xié)同、物品領(lǐng)用簽收、采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算申報(bào)等二十余個(gè)應(yīng)用項(xiàng)目，通過(guò)找準(zhǔn)日常工作“小切口”，實(shí)現(xiàn)辦公管理“大變革”，切實(shí)提升了企業(yè)管理效能。

圖為上虞區(qū)局開(kāi)發(fā)的部分流程引擎

產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，“以數(shù)治企”，實(shí)現(xiàn)基層場(chǎng)景“創(chuàng)新升級(jí)”

“這是我們新推出的上虞煙草數(shù)字強(qiáng)基工作看板，以后大家可以隨時(shí)在看板上看到這項(xiàng)工作的推進(jìn)情況和指標(biāo)排名，再也不用多頭問(wèn)、重復(fù)查啦?！睂?duì)于數(shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用的好處，上虞區(qū)局的企業(yè)管理員羅超深有感觸。

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐的加快，上虞區(qū)局堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，將數(shù)字化融入基層場(chǎng)景，圍繞實(shí)際工作“急難愁盼”問(wèn)題，精準(zhǔn)發(fā)力，打造培育了一批小微數(shù)據(jù)產(chǎn)品，以“接地氣”的創(chuàng)新實(shí)踐轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)價(jià)值。創(chuàng)新推出的《上虞煙草數(shù)字強(qiáng)基工作看板》，能夠可視化企業(yè)管理重點(diǎn)指標(biāo)，讓數(shù)據(jù)“開(kāi)口說(shuō)話”，為決策提供服務(wù)。同時(shí)，該局還探索構(gòu)建了物業(yè)外包定額費(fèi)用模型，推動(dòng)采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，從源頭支撐費(fèi)用管控；自主研發(fā)了數(shù)字化卷煙噴嗎自動(dòng)識(shí)錯(cuò)工具，用機(jī)器“幫忙”，為辦案“減負(fù)”。截至目前，該局已探索開(kāi)發(fā)各類(lèi)小微數(shù)據(jù)產(chǎn)品十余個(gè)，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)。 

圖為上虞煙草數(shù)字強(qiáng)基工作看板（部分）

人才支撐，“以數(shù)賦智”，強(qiáng)化基層員工“數(shù)據(jù)思維”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，驅(qū)動(dòng)力歸根結(jié)底在人才。

為推進(jìn)人才的轉(zhuǎn)型升級(jí)，上虞區(qū)局將數(shù)字化融入基層員工，多措并舉構(gòu)建“自驅(qū)、賦能、共生、協(xié)同”的數(shù)字化環(huán)境，為發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、配置、激勵(lì)數(shù)字化人才奠定良好基礎(chǔ)。一方面以學(xué)促思、以學(xué)促能，組建數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并參與各類(lèi)專項(xiàng)培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)成員人均培訓(xùn)學(xué)時(shí)已達(dá)到43.5學(xué)時(shí)，為轉(zhuǎn)型之路注入“活水”；另一方面以賽促學(xué)、以賽促建，開(kāi)展“慶祝建黨百年，爭(zhēng)當(dāng)數(shù)字標(biāo)兵”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造全員懂?dāng)?shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)的良好氛圍。

“通過(guò)培訓(xùn)和競(jìng)賽，我對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了更深層次的認(rèn)識(shí)，也有了更加強(qiáng)烈的緊迫感。作為新時(shí)代的青年，拒絕躺平，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，才能走出自己的精彩之路?！鄙嫌輩^(qū)局?jǐn)?shù)字化青年人才代表張亮感慨到。

圖為上虞煙草“慶祝建黨百年，爭(zhēng)當(dāng)數(shù)字標(biāo)兵”主題勞動(dòng)競(jìng)賽

下階段，上虞區(qū)局將持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)數(shù)字人才培養(yǎng)和數(shù)據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)管理轉(zhuǎn)型新篇章。（作者：徐婷）

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