用友BIP助力強鏈補鏈，釋放采購數(shù)智化潛能

龍頭企業(yè)、核心企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈打造智慧采購新形態(tài)，將促進全產(chǎn)業(yè)的有機發(fā)展和價值提升。

“強鏈補鏈”釋放供應(yīng)鏈采購一體化潛能

2020年以來，突如其來的新冠疫情給我國產(chǎn)業(yè)鏈帶來了一次實戰(zhàn)性的壓力測試。雖然，在關(guān)鍵時刻我們頂住了壓力，但在這個過程中也暴露出我們在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上存在的一些短板和弱項。

眾所周知，產(chǎn)業(yè)鏈中大量存在著上下游關(guān)系，上游向下游輸送產(chǎn)品或服務(wù)，下游向上游反饋信息。同時，產(chǎn)業(yè)鏈更加強調(diào)價值鏈?！笆奈濉币?guī)劃綱提出，要分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計和精準(zhǔn)施策，形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈。

為此，“強鏈補鏈”應(yīng)聲而出。

在鍛造長板方面，企業(yè)需要聚焦5G、通信設(shè)備等優(yōu)勢行業(yè)，打造一批“殺手锏”產(chǎn)品，占據(jù)產(chǎn)業(yè)競爭制高點。

在補短板方面，企業(yè)不僅要加強產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，而且要強化應(yīng)用牽引，著力優(yōu)化供應(yīng)鏈采購一體化模式，加強行業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)同，推動產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化創(chuàng)新。

比如，作為世界一流的能源供應(yīng)商，中國大唐集團加強供應(yīng)鏈采購一體化，“鏈”出國際競爭力。他們通過構(gòu)建企業(yè)采購商城、精細(xì)化管理水平、優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同生態(tài),重構(gòu)整個行業(yè)的采購管理與協(xié)同方式。

大唐集團的突破，正是我國一些產(chǎn)業(yè)鏈存在短板，通過自主化補齊斷點、鍛造長板，解決“卡脖子”問題的最真實寫照。

“強鏈補鏈”刻不容緩，智慧采購該如何“落棋”呢？

用友BIP智慧采購，“強鏈補鏈”的生力軍

強鏈補鏈，說到底就是要瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，打通生產(chǎn)、分配、流通、消費的供給堵點，營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。而這正與用友公司提倡的供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型相得益彰。

2021年，《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈白皮書》中指出：在強鏈補鏈方面，企業(yè)需與供應(yīng)鏈上下游緊密來往。根據(jù)評估上下游鏈接與協(xié)同性的結(jié)果顯示，超過80%企業(yè)與上下游的合作關(guān)系很強。

用友BIP智慧采購，在支持企業(yè)采購供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型的同時，通過新一代信息技術(shù)與供應(yīng)鏈各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)深度融合，消除信息盲點、增強信息互通性，以更優(yōu)的數(shù)據(jù)質(zhì)量提升采購供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作能力，最終形成多企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，即MESCBNs。

構(gòu)建MESCBNs，目的在于為初級企業(yè)、工業(yè)制造商、物流服務(wù)商、品牌商提供基于云的商務(wù)解決方案，以連接到他們的交付、服務(wù)和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。

同時，還可為各種行業(yè)部門提供運輸和包裝管理、商務(wù)履行、服務(wù)交付、供應(yīng)鏈可視性和退貨管理等服務(wù)，幫助任何行業(yè)、規(guī)模和地理位置的公司在價值鏈中實現(xiàn)供應(yīng)鏈規(guī)劃、執(zhí)行、協(xié)作和優(yōu)化，從而達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈及時響應(yīng)。

目前，用友BIP智慧采購服務(wù)全國各省市企業(yè)，累計幫助21個行業(yè)、22萬家企業(yè)開展日常采購交易活動，平均每分鐘就有一筆訂單達(dá)成。其中，機械工業(yè)、建材、化工、五金、環(huán)保行業(yè)較為活躍，排名位居前五。

用友BIP智慧采購商業(yè)網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)行業(yè)分布情況

用友公司強調(diào)，用友BIP智慧采購專注于優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈管理和運營，以利用自動化、協(xié)作、優(yōu)化和可視性的機會；同時還可以提供多種應(yīng)用，涵蓋從采購到付款、從訂單到現(xiàn)金、物流和運輸?shù)攘鞒獭?/p>

提及具體實現(xiàn)手段，用友依托“數(shù)字化采購SaaS+數(shù)字供應(yīng)鏈BaaS服務(wù)”雙輪驅(qū)動，讓采購交易更簡單。

在SaaS層面，用友BIP智慧采購提供供應(yīng)商關(guān)系管理SRM、電子招投標(biāo)、企業(yè)采購商城、采購供應(yīng)鏈一體化四大解決方案。而針對國內(nèi)各行業(yè)龍頭企業(yè)的物資采購轉(zhuǎn)型，用友BIP智慧采購還可提供基于采購側(cè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。

在BaaS層面，用友BIP智慧采購面向采購方和供應(yīng)商方提供包含：優(yōu)企供、優(yōu)智采、優(yōu)間采、優(yōu)保函、動態(tài)折扣等BaaS服務(wù)。

比如，優(yōu)智采以“供應(yīng)商招募+供應(yīng)商認(rèn)證”為核心，為年營收規(guī)模超20億的近1萬家采購企業(yè)提供精細(xì)化采購?fù)卦醇爸腔酃芾斫鉀Q方案；優(yōu)間采以“平臺公共超市”為核心，為企業(yè)提供間接物資最優(yōu)采購降本提效解決方案。

除此之外，把握采購供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型契機，智能化應(yīng)用勢必不可少。在智能化方面，用友BIP智慧采購?fù)ㄟ^構(gòu)建智能、準(zhǔn)確、實時的數(shù)字化智能大腦，實現(xiàn)從需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃、采購管理到供應(yīng)商協(xié)同補貨的全流程協(xié)同，提升供應(yīng)鏈綜合運營效率。

采購智能補貨平臺可以根據(jù)用戶預(yù)設(shè)的需求公式和庫存管理策略，去除不可用庫存或凍結(jié)未入庫產(chǎn)品等情況，智能分析出不同倉庫、不同商品的供需平衡情況，并直觀、高效地給出補貨建議，方便業(yè)務(wù)人員高效合理地安排采購與配送。

目前，采用用友BIP智慧采購的企業(yè)所開展的定標(biāo)金額超過3200億元，在采購、生產(chǎn)、成本、運輸、庫存、操作等各個環(huán)節(jié)為企業(yè)平均節(jié)省3—6%的成本。而通過發(fā)票動態(tài)折扣，已幫助采購企業(yè)降低采購成本2700萬，平均降幅1.35%。除了受到客戶認(rèn)可外，用友BIP智慧采購在產(chǎn)業(yè)界也獲得了不少殊榮。

去年，用友與伙伴聯(lián)合打造的“基于區(qū)塊鏈的都成首采云招投標(biāo)平臺”榮獲“2021全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新案例”。這個平臺在綜合解決方案創(chuàng)新性、技術(shù)專業(yè)性、效果實用性和行業(yè)影響力等多個維度均領(lǐng)跑市場，可以說名副其實的顛覆了傳統(tǒng)采購模式，創(chuàng)造了全新的采購數(shù)智化賽道。

“強鏈補鏈”先行者這樣“落棋”

近些年，龍頭企業(yè)、核心企業(yè)聚焦產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進強鏈補鏈，以采購數(shù)智化創(chuàng)新打造供應(yīng)鏈協(xié)同，增強產(chǎn)業(yè)韌性。其中，有不少先行者已經(jīng)率先行動起來，成為了各行各業(yè)的主力軍。

在國際經(jīng)濟形勢日益復(fù)雜、新冠疫情肆虐等多重影響下，鋼鐵行業(yè)受到猛烈沖擊。產(chǎn)業(yè)鏈“卡脖子”效應(yīng)提前凸顯，供應(yīng)鏈斷鏈風(fēng)險隨時存在。

安陽是個鋼鐵大市，產(chǎn)業(yè)體系較為完整，是河南省重要的鋼鐵基地。其中，安陽鋼鐵的影響力不容小覷。

作為集采礦選礦、煉焦燒結(jié)、鋼鐵冶煉、軋鋼及機械加工、冶金建筑、科研開發(fā)等產(chǎn)業(yè)于一體的現(xiàn)代化鋼鐵集團，安陽鋼鐵可生產(chǎn)中厚板、高速線材、中小型材等30多個品種、2000多個規(guī)格的鋼材產(chǎn)品以及煉焦化工產(chǎn)品，是名副其實的區(qū)域型巨無霸企業(yè)。

盡管困難重重，安陽鋼鐵仍堅持不懈地在強鏈、補鏈上下足功夫，打通與上游原材料供應(yīng)商和下游客戶的斷點、堵點，打造協(xié)同高效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，發(fā)揮核心企業(yè)的帶動效應(yīng)。

在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的藍(lán)圖下，安陽鋼鐵借助用友BIP智慧采購，構(gòu)建了領(lǐng)先的采購供應(yīng)鏈平臺，在推動自身生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)形態(tài)、商業(yè)模式等產(chǎn)生顛覆式重構(gòu)的同時，創(chuàng)造了新的采購供應(yīng)鏈生態(tài)、開拓更大的采購資源、優(yōu)化采購模式，并建立更廣闊的供應(yīng)商協(xié)同關(guān)系。

正是通過社會化協(xié)同有意識地強鏈補鏈，安陽鋼鐵有效的協(xié)助區(qū)域鋼鐵產(chǎn)業(yè)做大做強，完善產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

然而，強鏈補鏈并不僅是制造業(yè)的專屬，也是航母級集團企業(yè)的根據(jù)地。

細(xì)數(shù)近些年發(fā)展較快的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能平臺，就不得不提山東能源。山東能源積極打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)與開放平臺，解決產(chǎn)業(yè)化痛點和難題，服務(wù)于各個業(yè)務(wù)板塊的數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求。

供應(yīng)鏈方面，山東能源借助用友BIP智慧采購，不但打通了采購尋源、供應(yīng)商管理、電商采購等采購全流程服務(wù)，而且全集團企業(yè)共享供應(yīng)商及商品資源，鏈接多電商平臺，實現(xiàn)了從采購到管理線上全過程透明化協(xié)作。

同時，山東能源積極推動產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動，充實產(chǎn)業(yè)合作內(nèi)核，通過強鏈、補鏈加快促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游、大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端。

挺起產(chǎn)業(yè)“脊梁”

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程中，企業(yè)如散落的珍珠，只有串珠成鏈，方能綻放璀璨光彩。

面對全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)帶來的危與機，龍頭企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)、甚至是專精特新應(yīng)該主動補短板、強弱項,通過強鏈補鏈化危為機，從而提升我國企業(yè)在全球價值鏈中的競爭力。

作為強鏈補鏈的生力軍，用友BIP智慧采購積極激發(fā)“鏈”式效應(yīng)，幫助企業(yè)著力落實強鏈補鏈，以完整的數(shù)字化、智能化采購解決方案和產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)變革，助力民族企業(yè)挺起產(chǎn)業(yè)“脊梁”。

轉(zhuǎn)自：慧聰酒店網(wǎng)

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