新零售浪潮中林氏木業(yè)優(yōu)先起跑，原因是做到了這些

　　近年來(lái),雙“11”購(gòu)物大促已經(jīng)不再只是消費(fèi)者在線上的狂歡,也漸漸變成了連接線上銷售與線下銷售的一個(gè)橋梁,尤其是對(duì)于房地產(chǎn)、家具行業(yè)而言,線上線下的聯(lián)動(dòng)更便于為企業(yè)提升抵御風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)能力。在這場(chǎng)一年一度的品牌競(jìng)爭(zhēng)中,林氏木業(yè)早早憑借企業(yè)自身優(yōu)秀的數(shù)字供應(yīng)鏈,擁有了優(yōu)先起跑的能力,成為了Z世代新消費(fèi)浪潮中的熱門家具品牌。

　　林氏木業(yè)的數(shù)字化鏈路與淘寶這樣的電商平臺(tái)相對(duì)接近,在此基礎(chǔ)上,林氏木業(yè)為平臺(tái)鋪設(shè)了線下的經(jīng)銷加盟商渠道,令平臺(tái)可以在構(gòu)建了一套成熟數(shù)字網(wǎng)絡(luò)的前提下與經(jīng)銷商、供應(yīng)商、制造商和合作商取得合作關(guān)系。

　　此外,如何將下游2000多萬(wàn)消費(fèi)者與上游200多家供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)高效聯(lián)動(dòng),也一直是擺在林氏木業(yè)面前亟待解決的問(wèn)題。為此,林氏木業(yè)培養(yǎng)了一只專用于研究企業(yè)數(shù)字化發(fā)展需求的團(tuán)隊(duì),這支自研隊(duì)伍所涉及的研究領(lǐng)域包括搭建訂單中心、通過(guò)數(shù)據(jù)中臺(tái)對(duì)消費(fèi)預(yù)測(cè)、以及數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)這三大部分。這也正是林氏木業(yè)一直以來(lái)希望以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化,為企業(yè)帶來(lái)新活力的重要嘗試。此次“雙十一”林氏木業(yè)在銷量業(yè)績(jī)上的勝利,也恰恰體現(xiàn)了企業(yè)圍繞數(shù)字化供應(yīng)鏈、圍繞多方協(xié)調(diào)所做出的諸多嘗試。

　　林氏木業(yè)搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路的中途,釘釘平臺(tái)為其提供了真正的生態(tài)協(xié)同環(huán)境,發(fā)展至今,釘釘也可以完全視為是林氏木業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)身的協(xié)同和開(kāi)發(fā)平臺(tái)。有了釘釘,以及自身強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),林氏木業(yè)能夠和經(jīng)銷商、原料供應(yīng)商取得非常好的溝通效果。以“雙十一”為例,林氏木業(yè)可以依據(jù)釘釘推送的店鋪運(yùn)營(yíng)報(bào)表,實(shí)時(shí)對(duì)家具市場(chǎng)的銷售形勢(shì)進(jìn)行把關(guān),同樣在供應(yīng)商一方,也可以借助的釘釘?shù)男畔鬟f,接收林氏木業(yè)的采購(gòu)訂單制定,進(jìn)行及時(shí)而精準(zhǔn)的備貨。

　　有了完備數(shù)字鏈以及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的支持,林氏木業(yè)在搭建自己的專有品牌道路上闊步向前,及時(shí)而準(zhǔn)確地跟上了消費(fèi)市場(chǎng)的步伐,成為了更好洞悉家具市場(chǎng)、掌握消費(fèi)者采購(gòu)心理的第一家具品牌。

　　轉(zhuǎn)自：鳳凰網(wǎng)

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