帶量集采加速行業(yè)變革，康輝戰(zhàn)略升級(jí)布局未來(lái)

　　全球骨科行業(yè)正在迎來(lái)發(fā)展分水嶺。

　　一方面，憑借中國(guó)龐大的老齡化人口和完善的工業(yè)基礎(chǔ)，全球骨科市場(chǎng)中心將逐步從歐美向中國(guó)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。對(duì)于國(guó)內(nèi)骨科龍頭來(lái)說(shuō)，這一趨勢(shì)為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了史無(wú)前例的產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)會(huì)。

　　另一方面，中國(guó)骨科市場(chǎng)也開(kāi)始迎來(lái)變局，全國(guó)性的帶量采購(gòu)落地，加速行業(yè)整合，骨科行業(yè)迎來(lái)發(fā)展拐點(diǎn)和一輪行業(yè)洗牌。

　　對(duì)于骨科行業(yè)參與者來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，以往單一的業(yè)務(wù)難以支撐行業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展。在全新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，有的企業(yè)選擇拓展產(chǎn)品線(xiàn)，進(jìn)軍骨科以外的市場(chǎng)。也有國(guó)產(chǎn)企業(yè)選擇背水一戰(zhàn)，以極低的利潤(rùn)中標(biāo)。

　　龍頭企業(yè)應(yīng)對(duì)骨科帶量采購(gòu)的舉措決定了骨科未來(lái)的走向，因?yàn)樗鼈兊膶?shí)力往往能夠主導(dǎo)領(lǐng)域的發(fā)展方向。在國(guó)內(nèi)骨科龍頭企業(yè)中，扎根中國(guó)市場(chǎng)20多年的美敦力康輝有著自己的獨(dú)到見(jiàn)解。

　　日前，這家在各省帶量采購(gòu)中有著亮眼表現(xiàn)的骨科企業(yè)，正式對(duì)外宣布了全新的戰(zhàn)略升級(jí)。

　　在最新的雙品牌戰(zhàn)略中，美敦力側(cè)重于將全球最新技術(shù)帶入中國(guó);康輝品牌側(cè)重于本土優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮本土創(chuàng)新。雙品牌的策略可以保證其產(chǎn)品線(xiàn)的豐富多元化，鞏固其在國(guó)內(nèi)骨科創(chuàng)傷植入物市場(chǎng)和脊柱植入物市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。同時(shí)，康輝也積極邁出國(guó)際化步伐，通過(guò)“一帶一路”將更多創(chuàng)新產(chǎn)品及骨科優(yōu)秀解決方案帶到全球市場(chǎng)。

　　戰(zhàn)略升級(jí)后的康輝將從骨科耗材公司變?yōu)楣强茖?zhuān)業(yè)解決方案專(zhuān)家，為骨科市場(chǎng)提供整體解決方案。

　　近期大動(dòng)作頻頻的美敦力康輝在帶量采購(gòu)政策環(huán)境下，其新戰(zhàn)略將如何與骨科行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)契合?康輝如何應(yīng)對(duì)骨科行業(yè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇?全新升級(jí)的康輝將如何參與到國(guó)內(nèi)骨科市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中去?

　　(圖示：全面煥新升級(jí)后的康輝醫(yī)療品牌標(biāo)識(shí))

　　帶量采購(gòu)后的骨科市場(chǎng)進(jìn)入新的發(fā)展階段

　　帶量采購(gòu)是影響骨科行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的關(guān)鍵事件。短期來(lái)看，毛利率降低是最直觀(guān)的沖擊。但除了降價(jià)超過(guò)80%以外，帶量采購(gòu)也改寫(xiě)了骨科行業(yè)發(fā)展走向。

　　帶量采購(gòu)對(duì)骨科市場(chǎng)的影響首先體現(xiàn)在市場(chǎng)規(guī)模上。中國(guó)骨科植入物市場(chǎng)在經(jīng)歷了集采后，市場(chǎng)規(guī)模是否會(huì)腰斬? 在過(guò)去的兩年中，這個(gè)問(wèn)題帶來(lái)的暗淡情緒一直盤(pán)桓在骨科從業(yè)者的心頭。

　　當(dāng)動(dòng)脈網(wǎng)將這個(gè)問(wèn)題拋給美敦力副總裁，中國(guó)骨科與神外業(yè)務(wù)總經(jīng)理于婧時(shí)，她樂(lè)觀(guān)地表示：“中國(guó)在今后將成為全球最大的骨科市場(chǎng)，我們對(duì)此充滿(mǎn)信心。過(guò)去的10年是中國(guó)骨科的黃金發(fā)展期，未來(lái)10年我們相信骨科依然將保持蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭?！?/p>

　　這種樂(lè)觀(guān)來(lái)源于康輝深耕中國(guó)復(fù)雜的骨科市場(chǎng)感受到的市場(chǎng)活力，同時(shí)也來(lái)源于康輝對(duì)中國(guó)骨科市場(chǎng)的長(zhǎng)期主義者信仰。

　　于婧補(bǔ)充到：“在中國(guó)，骨科市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，龐大的人口基數(shù)、加快的老齡化趨勢(shì)都是骨科市場(chǎng)的增長(zhǎng)動(dòng)力。其次，中國(guó)骨科疾病相對(duì)心腦血管疾病來(lái)說(shuō)關(guān)注度還是偏低，以脊柱手術(shù)來(lái)舉例，如果以美國(guó)市場(chǎng)作為參考，中國(guó)脊柱手術(shù)市場(chǎng)的潛在規(guī)模預(yù)計(jì)將為現(xiàn)有規(guī)模的數(shù)十倍?！?/p>

　　雖然經(jīng)歷了集采，但中國(guó)的骨科市場(chǎng)依然規(guī)?？捎^(guān)。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院報(bào)告《中國(guó)骨科植入醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》中的數(shù)據(jù)顯示：國(guó)內(nèi)骨科植入物的市場(chǎng)滲透率不足5%，遠(yuǎn)低于美國(guó)40%～70%的滲透率。帶量采購(gòu)的推行無(wú)疑將推動(dòng)骨科手術(shù)在基層滲透率的提升。

　　數(shù)據(jù)來(lái)源：標(biāo)點(diǎn)信息相關(guān)研究報(bào)告

　　帶量采購(gòu)的殺傷力更多體現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)格局的影響。從本質(zhì)上看，由于競(jìng)爭(zhēng)趨于同質(zhì)化，骨科行業(yè)利潤(rùn)被壓低是行業(yè)發(fā)展的必然方向。集采將推動(dòng)行業(yè)集中度，向研發(fā)能力強(qiáng)、成本控制能力更強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)一步集中。

　　對(duì)于這一趨勢(shì)的演變，康輝中國(guó)事業(yè)部高級(jí)業(yè)務(wù)總監(jiān)欒承鵬打了這樣一個(gè)比方：“在汪洋大海中，無(wú)論是航母級(jí)還是中小型艦船都會(huì)受到颶風(fēng)來(lái)襲的影響，航母級(jí)艦船會(huì)針對(duì)風(fēng)向做一些調(diào)整，而中等級(jí)或更小的艦船就可能會(huì)受到致命打擊。航母級(jí)艦船會(huì)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中更加聚集，同樣，在集采風(fēng)暴中骨科行業(yè)也會(huì)出現(xiàn)一次大的集中?！?/p>

　　風(fēng)險(xiǎn)承受能力有限，帶量采購(gòu)即是生死局。在人工關(guān)節(jié)全國(guó)帶量采購(gòu)落定后的短短幾天，骨科行業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)了多筆大的戰(zhàn)略合作和收購(gòu)，可見(jiàn)帶量采購(gòu)整合市場(chǎng)的力度。

　　最后，我們認(rèn)為在微觀(guān)層面，后帶量采購(gòu)時(shí)代，骨科企業(yè)物流、服務(wù)、市場(chǎng)教育的變化都需要骨科企業(yè)相應(yīng)快速地做出調(diào)整，牽一發(fā)則動(dòng)全身，這對(duì)于企業(yè)的決策響應(yīng)能力和本土化能力都提出了很高的要求。

　　于婧指出，在帶量采購(gòu)之下，如何更好地滿(mǎn)足臨床需求，行業(yè)所有參與者在很多方面都需要全新的布局和思考。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，有實(shí)力、管線(xiàn)豐富的、運(yùn)營(yíng)效率較高的參與者會(huì)推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)更好地解決臨床問(wèn)題。在變化的過(guò)程中，不同的參與者也要找到各自的定位和布局。當(dāng)然過(guò)程中也會(huì)面臨行業(yè)整合，規(guī)模相對(duì)小、產(chǎn)品線(xiàn)較為單一、沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)不可避免地會(huì)面臨淘汰，這是政策導(dǎo)向下的市場(chǎng)規(guī)律所趨。而強(qiáng)大的參與者則能夠在今后的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中保有一席之地。

　　加速創(chuàng)新支撐多元化戰(zhàn)略

　　集采后發(fā)力骨科市場(chǎng)猶如攀登千巖萬(wàn)壑的高峰，骨科市場(chǎng)呈現(xiàn)更復(fù)雜的圖景，沒(méi)有現(xiàn)成的答案，也沒(méi)有完美的產(chǎn)業(yè)變化圖式。

　　拆解美敦力康輝全新的戰(zhàn)略，康輝攀登骨科這一高峰依然以創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)力。

　　美敦力康輝始終堅(jiān)信只有保持研發(fā)創(chuàng)新領(lǐng)先，才不會(huì)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)。 這也是為什么美敦力康輝選擇以雙品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)發(fā)展。 在新品開(kāi)發(fā)和研發(fā)投入上，康輝背靠美敦力，能夠?qū)⒎现袊?guó)市場(chǎng)需求的技術(shù)通過(guò)進(jìn)一步本土化改造快速引進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，填補(bǔ)空白。與此同時(shí)，康輝也不斷加大本土研發(fā)投入，針對(duì)高發(fā)疾病需求，探索本土化創(chuàng)新。2021年康輝研發(fā)人數(shù)對(duì)比2019年同期增長(zhǎng)34%，相關(guān)專(zhuān)利數(shù)翻了2倍以上，研發(fā)投入對(duì)比20年翻了約1倍，在過(guò)去的兩年內(nèi)，推出八款新品，為中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)全新解決方案。

　　在兩年時(shí)間，推出八款新品，康輝醫(yī)療又是如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新加速度的? 美敦力策略規(guī)劃與項(xiàng)目管理高級(jí)總監(jiān)鄭雪華表示：“本土化是我們最大的能力，因?yàn)槲覀兪窃邶堫^企業(yè)基礎(chǔ)上成立的一家公司，我們對(duì)于中國(guó)本土化臨床的理解是非常深厚的，所以我們對(duì)于中國(guó)醫(yī)生的臨床需求有著深入洞察，也能快速地將臨床需求產(chǎn)品化、工程化?！?/p>

　　以康輝醫(yī)療推出的NEOSUPRA(鎖定型)脛骨髓內(nèi)釘為例，髓內(nèi)釘是創(chuàng)傷類(lèi)植入物中的重要單品，髓內(nèi)釘放置于髓腔內(nèi)，與骨組織緊密接觸，實(shí)現(xiàn)骨折部位的內(nèi)固定，是創(chuàng)傷手術(shù)中的重要植入物。創(chuàng)傷的髓內(nèi)釘?shù)闹饕夹g(shù)難點(diǎn)在于遠(yuǎn)端瞄準(zhǔn)，方便遠(yuǎn)端釘孔定位的植入物和工具一直是髓內(nèi)釘?shù)男袠I(yè)發(fā)展方向。 康輝醫(yī)療的NEOSUPRA(鎖定型)脛骨髓內(nèi)釘采用輕便碳纖維遠(yuǎn)瞄支架，可簡(jiǎn)易高效地實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)端鎖定，同時(shí)可多平面交鎖實(shí)現(xiàn)各截骨面最大持骨量，拓展適應(yīng)證范圍。

　　基層將是骨科新增長(zhǎng)點(diǎn)

　　在整個(gè)骨科行業(yè)迎來(lái)拐點(diǎn)之際，渠道的建設(shè)同樣是骨科行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。從帶量采購(gòu)落地政策中可以發(fā)現(xiàn)，廣泛的使用量是集采的入場(chǎng)券，中標(biāo)之后，廣泛的銷(xiāo)售渠道和強(qiáng)大的品牌影響力也是搶占市場(chǎng)份額的關(guān)鍵。

　　美敦力康輝戰(zhàn)略升級(jí)的落點(diǎn)體現(xiàn)在市場(chǎng)上則是：在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓新的市場(chǎng)需求，將產(chǎn)品下沉至基層市場(chǎng)。

　　在過(guò)去二十年的發(fā)展中，康輝作為國(guó)產(chǎn)龍頭，在渠道建設(shè)上，形成了中高端市場(chǎng)為主、兼有經(jīng)濟(jì)型市場(chǎng)的全面覆蓋。在區(qū)域覆蓋上，從原來(lái)江浙滬這些優(yōu)勢(shì)地區(qū)向全國(guó)多地拓展，在過(guò)去的幾年中，康輝醫(yī)療的業(yè)績(jī)一直保持著強(qiáng)勁地雙位數(shù)增長(zhǎng)。在創(chuàng)新的生態(tài)建設(shè)上，康輝推出多個(gè)醫(yī)生培訓(xùn)交流平臺(tái)，目前已累計(jì)覆蓋8萬(wàn)多醫(yī)生。

　　作為國(guó)內(nèi)骨科行業(yè)的長(zhǎng)期主義者，未來(lái)在市場(chǎng)策略上，康輝會(huì)加大對(duì)市場(chǎng)教育的投入。作為一家伴隨著中國(guó)骨科產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的企業(yè)，康輝醫(yī)療極其重視市場(chǎng)培訓(xùn)。于婧提到：“在和骨科一線(xiàn)的資深專(zhuān)家交流時(shí)發(fā)現(xiàn)，許多資深專(zhuān)家對(duì)于康輝品牌頗為認(rèn)可，對(duì)于這個(gè)馳名本土品牌有期待，我們一定要對(duì)得起專(zhuān)家們的信賴(lài)和期望?！?/p>

　　多年來(lái)，康輝醫(yī)療一直致力于讓中國(guó)更多基層骨科醫(yī)生接受同質(zhì)化的醫(yī)學(xué)教育，在中國(guó)骨科市場(chǎng)中一直扮演著重要角色。持續(xù)加大的市場(chǎng)投入讓康輝在中國(guó)多層次的市場(chǎng)中獲得了廣泛的認(rèn)可，據(jù)了解，康輝醫(yī)療還在不斷加大對(duì)培訓(xùn)教育的投資。

　　欒承鵬表示：“未來(lái)康輝的增長(zhǎng)點(diǎn)將來(lái)自三大方面，一方面來(lái)自基層市場(chǎng)的增長(zhǎng)，康輝醫(yī)療真正是實(shí)現(xiàn)了下沉，覆蓋了較多的基層醫(yī)院，物流配送網(wǎng)絡(luò)快速擴(kuò)張將有利于公司快速響應(yīng)終端醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需求。第二方面來(lái)自創(chuàng)新微創(chuàng)療法的推廣，康輝非常重視創(chuàng)新療法的發(fā)展，布局了多款骨科植入物微創(chuàng)產(chǎn)品，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)。第三方面來(lái)自專(zhuān)業(yè)教育與培訓(xùn)的持續(xù)開(kāi)展，為產(chǎn)品療法的宣傳和醫(yī)生培訓(xùn)提供基礎(chǔ)?！?/p>

　　多元化、本土化戰(zhàn)略布局，轉(zhuǎn)型為骨科專(zhuān)業(yè)解決方案專(zhuān)家

　　在充滿(mǎn)不確定性的市場(chǎng)環(huán)境中，多元的產(chǎn)品線(xiàn)是抵御集采風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)，依靠單一產(chǎn)品線(xiàn)的企業(yè)在集采中的劣勢(shì)明顯。隨著骨科高值耗材進(jìn)入集采時(shí)代，只有全面豐富的產(chǎn)品線(xiàn)才能保證行業(yè)地位。

　　康輝的戰(zhàn)略升級(jí)中，多元化是重要抓手。

　　面對(duì)后集采時(shí)代的行業(yè)劇變，康輝全面完善脊柱、創(chuàng)傷和介入三大產(chǎn)品線(xiàn)，同時(shí)探索多元化布局，未來(lái)產(chǎn)品將涵蓋植入物、耗材、設(shè)備、手術(shù)機(jī)器人等產(chǎn)品，提供骨科一體化解決方案，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　一方面，康輝通過(guò)多元化創(chuàng)新鞏固植入物領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)。在脊柱領(lǐng)域，康輝將通過(guò)美敦力技術(shù)的本土轉(zhuǎn)化、本土研發(fā)創(chuàng)新等形式，打造出本土高端及高性?xún)r(jià)比的脊柱產(chǎn)品線(xiàn);在創(chuàng)傷領(lǐng)域，康輝通過(guò)本土研發(fā)創(chuàng)新、商業(yè)合作等方式，打造適合中國(guó)人解剖結(jié)構(gòu)的植入物，同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)充和完善創(chuàng)傷產(chǎn)品線(xiàn)。

　　另一方面，除了在植入物領(lǐng)域的創(chuàng)新和產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)充，康輝醫(yī)療也在骨科行業(yè)諸多商業(yè)創(chuàng)新方面做好了準(zhǔn)備。未來(lái)，康輝將通過(guò)各種形式的商業(yè)合作補(bǔ)齊產(chǎn)品線(xiàn)，在覆蓋大多數(shù)植入物與耗材之余，還將進(jìn)入設(shè)備領(lǐng)域，覆蓋包括術(shù)中影像、導(dǎo)航、動(dòng)力及神經(jīng)監(jiān)護(hù)，乃至本土版本機(jī)器人在內(nèi)的全產(chǎn)品線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)真正意義上從骨科耗材公司到全面的骨科專(zhuān)業(yè)解決方案專(zhuān)家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　在帶量采購(gòu)政策影響之下，廣泛的國(guó)際化布局同樣能夠幫助企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)。因此，國(guó)際化也成為了康輝品牌布局的重點(diǎn)之一。側(cè)重于一帶一路新興市場(chǎng)，目前康輝產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋全球65個(gè)國(guó)家及地區(qū)。

　　智能骨科一體化手術(shù)布局助力打造行業(yè)新生態(tài)

　　國(guó)內(nèi)骨科行業(yè)本就處于升級(jí)、突破、創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期，許多影響深遠(yuǎn)的趨勢(shì)正在形成。除了帶量采購(gòu)是一大發(fā)展趨勢(shì)外，骨科手術(shù)在微創(chuàng)化、個(gè)體化、精確化、智能化等方向的持續(xù)創(chuàng)新也促使著骨科植入物的進(jìn)步與發(fā)展，成為骨科行業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵趨勢(shì)。

　　那么，骨科智能化將如何影響行業(yè)發(fā)展?

　　從臨床價(jià)值上看，骨科手術(shù)機(jī)器人是顛覆式創(chuàng)新。在脊柱手術(shù)中，脊柱作為身體的中央支撐結(jié)構(gòu)，脊柱有 31 對(duì)脊神經(jīng)—— 8個(gè)頸椎、12個(gè)胸椎、5個(gè)腰椎、5個(gè)骶骨和1個(gè)尾骨，每一對(duì)都將脊髓與身體的特定區(qū)域連接起來(lái)。而脊柱手術(shù)中醫(yī)生的視野有限，可以想象脊柱手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　脊柱手術(shù)導(dǎo)航的興起及脊柱手術(shù)機(jī)器人的出現(xiàn)，將助推國(guó)內(nèi)智能手術(shù)生態(tài)系統(tǒng)的升級(jí)，使微創(chuàng)脊柱手術(shù)等先進(jìn)術(shù)式逐漸成為許多醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)。從市場(chǎng)價(jià)值上看，骨科智能化趨勢(shì)也會(huì)催生新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。根據(jù)弗若斯特沙利文的資料，骨科手術(shù)機(jī)器人被看作是僅次于腔鏡手術(shù)機(jī)器人的第二大細(xì)分市場(chǎng)，預(yù)計(jì)2025年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4036.7百萬(wàn)美元。中國(guó)市場(chǎng)在其中的地位不言而喻。

　　目前，國(guó)內(nèi)骨科手術(shù)機(jī)器人的滲透率還較低， 但隨著多款成熟產(chǎn)品的上市以及手術(shù)機(jī)器人納入醫(yī)保，國(guó)內(nèi)的骨科手術(shù)機(jī)器人市場(chǎng)開(kāi)始從導(dǎo)入期，逐步過(guò)渡到成長(zhǎng)期。手術(shù)機(jī)器人在革新臨床和市場(chǎng)的同時(shí)，也會(huì)革新整個(gè)骨科產(chǎn)業(yè)鏈。骨科智能手術(shù)包含機(jī)器人、術(shù)中影像、導(dǎo)航、動(dòng)力、植入物、手術(shù)工具等諸多產(chǎn)品的一體化協(xié)同，對(duì)于企業(yè)的研發(fā)實(shí)力要求極高。

　　于婧告訴動(dòng)脈網(wǎng)，美敦力康輝正在著力打造SURGICAL SYNERGY?智能骨科手術(shù)一體化方案，它是一個(gè)包括術(shù)前規(guī)劃、術(shù)中實(shí)施，以及術(shù)后愈合在內(nèi)的全流程可視化智能骨科手術(shù)解決方案，一個(gè)讓醫(yī)生操作設(shè)備與植入物協(xié)同的流程，一個(gè)讓“復(fù)雜的手術(shù)簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的手術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化”的行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，更是美敦力期望聯(lián)動(dòng)產(chǎn)學(xué)研醫(yī)各方，共建的一個(gè)開(kāi)放的本土智能手術(shù)生態(tài)系統(tǒng)。

　　智能骨科一體化方案將成為美敦力康輝戰(zhàn)略升級(jí)后的核心能力。

　　2021年8月底，美敦力旗下脊柱外科智能導(dǎo)航機(jī)器人MAZOR X在中國(guó)正式上市, 無(wú)疑將進(jìn)一步助推 “骨科智能手術(shù)一體化”理念的落地。據(jù)悉，MAZOR X的本土化項(xiàng)目也已啟動(dòng)，不久的將來(lái)康輝也將擁有自己品牌的本土化骨科機(jī)器人，其廣泛的市場(chǎng)渠道和本土化優(yōu)勢(shì)，能讓創(chuàng)新解決方案真正下沉到廣闊的中國(guó)市場(chǎng)，滿(mǎn)足不同層次的手術(shù)協(xié)同需求。

　　未來(lái)，以SURGICAL SYNERGY? 智能骨科手術(shù)一體化方案為平臺(tái)，康輝還將進(jìn)一步加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上的各類(lèi)伙伴的聯(lián)動(dòng)，打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的本土智能骨科生態(tài)，促進(jìn)中國(guó)臨床醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)的提升和臨床創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化，提升中國(guó)骨科在全球創(chuàng)新鏈中的影響力。

　　就在本月15日，美敦力康輝宣布與方潤(rùn)醫(yī)療達(dá)成戰(zhàn)略合作，獲得方潤(rùn)醫(yī)療等離子射頻系統(tǒng)(ForeMed 360)和雙極射頻電極等系列產(chǎn)品在中國(guó)大陸部分地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)權(quán)，為患者提供更先進(jìn)、更安全的脊柱微創(chuàng)手術(shù)解決方案。脊柱手術(shù)微創(chuàng)化是未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)，等離子消融技術(shù)是目前最先進(jìn)的脊柱微創(chuàng)技術(shù)。方潤(rùn)的低溫等離子治療和射頻治療系統(tǒng)可以接入SURGICAL SYNERGY?智能骨科一體化方案，成為有機(jī)組成部分，并實(shí)現(xiàn)協(xié)同，借助康輝在中國(guó)市場(chǎng)深厚的市場(chǎng)基礎(chǔ)和渠道資源，賦能更廣泛的骨科臨床醫(yī)生，促進(jìn)基層學(xué)科水平和醫(yī)療服務(wù)能力的提升。

　　方法和策略能夠戰(zhàn)勝市場(chǎng)，但對(duì)長(zhǎng)期主義的信仰卻能夠贏得未來(lái)。骨科市場(chǎng)一直在變，過(guò)去骨科市場(chǎng)的高速發(fā)展，帶動(dòng)了一批國(guó)產(chǎn)龍頭的誕生，但大部分企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝及市場(chǎng)開(kāi)拓上，尚處于初級(jí)階段。 帶量采購(gòu)讓這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)回歸本質(zhì)，只有擁有不斷的研發(fā)投入和不斷為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)才能擁有動(dòng)態(tài)的護(hù)城河和長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)科技新聞網(wǎng)

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