浙江日報報道永嘉數(shù)字蝶變之路 蒲惠智造打造山區(qū)26縣產(chǎn)業(yè)升級樣板

通過一條成本低、效果好的數(shù)字蝶變之路，作為“泵閥之鄉(xiāng)”的永嘉，走上了發(fā)展新高峰。10月16日，《浙江日報》對永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)集群探索之路進行報道，深度解析了永嘉在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革中的經(jīng)驗與成果。

在永嘉，泵閥行業(yè)是當?shù)氐漠斨疅o愧的支柱性產(chǎn)業(yè)。這個平原面積只有277平方公里的山區(qū)縣集聚了2800家泵閥企業(yè)，是全國規(guī)模最大、企業(yè)最集中、品種規(guī)格最全的泵閥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地。永嘉泵閥業(yè)還是目前浙江山區(qū)26縣中唯一一個產(chǎn)值攀上300億元大關的特色產(chǎn)業(yè)集群。然而，近些年在其它城市的追趕下，永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)正面臨著全新的挑戰(zhàn)，想要持續(xù)保持競爭優(yōu)勢，延用過往經(jīng)驗已變得愈發(fā)不可行。對此，浙江大學社會科學學部主任、浙江省特級專家吳曉波總結道：“永嘉泵閥雖然有扎實的產(chǎn)業(yè)基礎，但相對落后的生產(chǎn)與管理模式，卻讓其無法與發(fā)達地區(qū)的先進制造業(yè)競爭，進而導致傳統(tǒng)優(yōu)勢不斷喪失。而這種苦惱同樣存在于其他傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)。”

擺在永嘉面前有兩條路：原地踏步亦或革新求變。求變之路當中又屬產(chǎn)業(yè)數(shù)字化最能讓當?shù)貛资甑膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)重新煥發(fā)勃勃生機。然而，對以中小企業(yè)為主的永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)而言，數(shù)字化轉型的前景雖好卻面臨著IT技術薄弱、成本高昂、人才緊缺等現(xiàn)實阻礙，僅憑企業(yè)自身，摸索的進度緩慢不說，許多企業(yè)連購買數(shù)字化系統(tǒng)的資金也拿不出來。就在此時，蒲惠智造走進了人們的視線，它利用自己的專業(yè)化技術為永嘉泵閥行業(yè)量身定制了“制造業(yè)智能化云平臺改造項目”，為永嘉插上了“智能改造”的翅膀。

經(jīng)過充分的實地調(diào)研，結合產(chǎn)業(yè)實際情況，蒲惠認為：永嘉泵閥行業(yè)想要真正實現(xiàn)數(shù)字化轉型，需要做到“有軟件可用、有標準可用、有人才可用?！?/p>

以“有軟件可用”為基礎，通過為企業(yè)部署蒲惠云MES軟件，快速提升了企業(yè)的數(shù)字化、信息化水平，大大提高了管理能力與生產(chǎn)效率。來自永嘉永一閥門集團公司的數(shù)控車床操作員儲柏水表示：現(xiàn)在他只要用PDA終端掃一掃流程卡上的二維碼，就能輕松管理兩到三臺機器，工作流程標準化，工作效率大大提高，就連月收入也有了明顯的增長，最高時能達到2萬多。

在服務企業(yè)數(shù)字化的過程中，蒲惠還發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)狀：應用數(shù)字化技術是一個層面，但應用到何種程度才算“吃透用好”，國內(nèi)還缺乏相應的評價標準與操作指導。蒲惠智造創(chuàng)始人兼CEO王克飛就表示：“一套軟件的價值，三成在于系統(tǒng)是否好用，但更重要的是企業(yè)的主動性，軟件能不能為企業(yè)數(shù)字化發(fā)揮效用，關鍵要看企業(yè)自己實踐的決心?！?/p>

基于這一現(xiàn)實，蒲惠與浙江大學吳曉波教授、睿華創(chuàng)新管理研究院共同合作研究，推出“特定行業(yè)管理最佳實踐+自動診斷分析系統(tǒng)”于一體的“蒲惠MBA小課堂”?！捌鸦軲BA小課堂”重點包括了量化評分企業(yè)數(shù)字化程度、動態(tài)評估企業(yè)管理狀況、輸出企業(yè)管理升級報告等多維度功能應用，每天上午自動給企業(yè)發(fā)送前一天的管理診斷報告，為企業(yè)管理升級給出科學建議。

在依次實現(xiàn)了“有軟件可用、有標準可用”后，蒲惠還要實現(xiàn)“有人才可用”的目標，而這正是劍指企業(yè)缺乏專業(yè)人員的窘境。

永嘉當?shù)氐拇蠖鄶?shù)中小企業(yè)并沒有專門的生產(chǎn)計劃部門和人員，技術人員也相對緊缺。因此，蒲惠聯(lián)合聯(lián)合永嘉縣經(jīng)信局、溫州系統(tǒng)流程裝備科學研究院，培育本地化的數(shù)字化專精型人才。21歲的胡思瑤，正是從首屆人才培養(yǎng)班走出來并成功入職蒲惠的一名女學員。如今，胡思瑤和她的同事們，沖鋒在工業(yè)制造的數(shù)字化一線，他們的工作是要幫助企業(yè)員工熟悉、使用工業(yè)“云化”軟件。

在永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的進程中，蒲惠智造能夠扎根當?shù)禺a(chǎn)業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)一線，深度剖析數(shù)字化轉型的痛點難點，并有針對性的提出一整套的解決方案，這在一眾數(shù)字化服務商中是十分難得的。這種“教技術、樹標準、育人才”的數(shù)字化改造模式不僅給永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)提供了鳳凰涅槃的機會，也給山區(qū)26縣以及更多地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供了數(shù)字化轉型的成功經(jīng)驗。

       轉自：楚天財經(jīng)網(wǎng)

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