開啟南潯人居4.0時(shí)代 ----路橋分公司賞悅府項(xiàng)目打造第四代建筑施工紀(jì)實(shí)

在“百里溪流見底清,苕花蘋葉雨新晴”的浙江省湖州市南潯區(qū),中國二冶路橋分公司承建的賞悅府新建住宅小區(qū)項(xiàng)目正茁壯成長。賞悅府新建住宅小區(qū)項(xiàng)目以第四代住宅為依托,旨在更新生活想象力,詮釋“城市森林”新概念。該項(xiàng)目位于湖州南潯老城核心區(qū)位,總建筑面積約六萬平方米,建成后將打造成為水木清華式的垂直生態(tài)庭院體系,開啟南潯人居4.0時(shí)代。

做實(shí)項(xiàng)目策劃 促進(jìn)高效履約

天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。工程項(xiàng)目從開工到竣工,不僅要做好工期、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)管理工作,而且要處理好施工環(huán)境維護(hù)、與業(yè)主和社會(huì)各界溝通聯(lián)系等諸多問題。面對(duì)紛繁復(fù)雜的各項(xiàng)工作,面對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,賞悅府項(xiàng)目部這支平均年齡只有28歲、秉持“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”理念的年輕化施工管理隊(duì)伍,自2020年11月入廠開工以來,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全體人員擼起袖子、撲下身子、甩開膀子,凝心聚力,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),深化責(zé)任分工,優(yōu)化管理體系。為確保項(xiàng)目高效履約,實(shí)現(xiàn)公司“以現(xiàn)場保市場”的發(fā)展理念,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每周“雷打不動(dòng)”召開兩次工程推進(jìn)會(huì),落實(shí)各勞務(wù)班組在工程進(jìn)度、工期節(jié)點(diǎn)、施工質(zhì)量、安全文明管理、勞務(wù)實(shí)名制等方面工作完成情況及存在的問題,加強(qiáng)溝通確保第一時(shí)間解決施工現(xiàn)場“卡脖子”難題,科學(xué)管控現(xiàn)場進(jìn)度、資源、質(zhì)量及安全管理,確保各項(xiàng)工作全面受控。

千磨萬擊還堅(jiān)勁,任爾東西南北風(fēng)。面對(duì)工期緊、任務(wù)重的實(shí)際,項(xiàng)目部只能在原有施工計(jì)劃安排上不斷細(xì)化,計(jì)劃到天不成就細(xì)化到小時(shí),為了能夠嚴(yán)格把控施工進(jìn)度,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)施工節(jié)點(diǎn)、每道施工工序進(jìn)行反復(fù)推敲,確保工期擬定細(xì)致、合理、高效。茍日新、日日新、又日新。賞悅府項(xiàng)目開工至今捷報(bào)頻傳:“售樓部中心工程完成,通過主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并投入使用”、“七棟住宅單體均已拔地而起”、“住宅挑高陽臺(tái)日漸雛形”、“建設(shè)單位發(fā)來表揚(yáng)信”,一張張令人欣喜的“漂亮成績單”就是這支年輕團(tuán)隊(duì)“以實(shí)績論英雄”的衡量標(biāo)尺,也是當(dāng)?shù)匕傩諏?duì)此項(xiàng)民生工程信心滿滿的堅(jiān)實(shí)保障。

弘揚(yáng)工匠精神 助力央企智造

精于工、匠于心、品于行,賞悅府項(xiàng)目部技術(shù)團(tuán)隊(duì)弘揚(yáng)工匠精神、厚植工匠精神,工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)從“0”到“1”的質(zhì)變,照亮工程履約進(jìn)階之路。

面對(duì)項(xiàng)目施工圖紙反復(fù)變更且不完整、施工場地內(nèi)地下土質(zhì)情況錯(cuò)綜復(fù)雜、項(xiàng)目位于市中心環(huán)保管控壓力大、挑高式陽臺(tái)設(shè)計(jì)難等重重困難,賞悅府項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)為扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,夯實(shí)工期節(jié)點(diǎn)管控力度,在資源、場地條件有限的情況下,顛覆傳統(tǒng)思想的桎梏,在管理和技術(shù)上突破常規(guī)、大膽創(chuàng)新,圍繞中心任務(wù),采用世界前沿的裝配式建筑體系,努力將高品質(zhì)建造理念貫穿于施工建設(shè)全周期。工作中事無巨細(xì),一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)求突破,堅(jiān)持以技術(shù)先行為導(dǎo)向,經(jīng)前期管理人員反復(fù)研究,與設(shè)計(jì)單位、地勘單位等共同協(xié)商,“對(duì)癥下藥”對(duì)每一項(xiàng)“攔路虎”都制定切實(shí)可行專項(xiàng)施工方案,項(xiàng)目建設(shè)得以穩(wěn)步推進(jìn)。針對(duì)項(xiàng)目施工難點(diǎn)、特點(diǎn)及亮點(diǎn),項(xiàng)目部通過合理調(diào)配、穿插施工、錯(cuò)峰作業(yè)等方式,提前對(duì)各項(xiàng)工序所需人力、物料、機(jī)械等具體事項(xiàng)周密部署,細(xì)化各施工節(jié)點(diǎn)具體做法、施工工藝,確保主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)豎向流水作業(yè)不停歇。

每一道工序、每一項(xiàng)裝飾的制作,該項(xiàng)目部都不僅僅以完成工期為目標(biāo),而是堅(jiān)持在更短的時(shí)間內(nèi),將設(shè)計(jì)效果完美呈現(xiàn),打造視覺精品,每一處施工細(xì)節(jié),都秉持匠心精髓,彰顯央企智造。在這些匠人手中,“小積木”得以搭出“大森林”。

夯實(shí)黨建根基 建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

一個(gè)黨員就是一面旗幟,一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘。行動(dòng)是最有力的帶動(dòng),示范是最鮮明的垂范。這支剛成立不久的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在開工后不到半年的時(shí)間,就與附近的菱湖分院項(xiàng)目共同成立聯(lián)合黨支部,并于今年申請(qǐng)創(chuàng)建公司級(jí)“最強(qiáng)黨支部”。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,該項(xiàng)目黨支部創(chuàng)新黨員教育方式、激發(fā)黨員學(xué)習(xí)工作熱情,以勞動(dòng)競賽、特色主題黨日、戶外黨史學(xué)習(xí)教育、“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)、專題組織生活會(huì)等形式為抓手,扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育,使項(xiàng)目黨支部全體黨員同志在百年黨史中汲取奮進(jìn)的智慧和力量,接受一次次深刻的思想洗禮和黨性錘煉。

在施工任務(wù)中,黨員突擊隊(duì)沖鋒在前,不馳于空想,不騖于虛聲,把職責(zé)牢牢抓在手中,把任務(wù)穩(wěn)穩(wěn)扛在肩上,趕進(jìn)度、保節(jié)點(diǎn),高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目履約;在構(gòu)建項(xiàng)目安全文化過程中,黨支部積極開展“疫苗接種進(jìn)工地”為130余名一線作業(yè)人員接種疫苗、普及安全法規(guī)知識(shí)筑起工友安全健康防護(hù)墻等活動(dòng);在發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用上,項(xiàng)目部加強(qiáng)黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)上,不忘帶動(dòng)團(tuán)支部建設(shè)及青年員工的培養(yǎng)教育工作,積極組織青年員工參加支部黨建活動(dòng),多次召開“學(xué)黨史 強(qiáng)信念 跟黨走”學(xué)習(xí)教育,邀請(qǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目黨支部書記、先進(jìn)工作者等為其講授專題黨課及專業(yè)知識(shí),引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),感悟黨的初心使命、傳承黨的紅色基因,立足本職崗位,促進(jìn)理論與實(shí)際工作深度融合,充分發(fā)揮青年生力軍作用。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。賞悅府項(xiàng)目部秉承匠心,以階段性勝利為新起點(diǎn),提質(zhì)量管控、抓安全管理、強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,努力將賞悅府新建住宅小區(qū)項(xiàng)目打造成為南潯區(qū)第四代建筑工程施工期排頭兵、建筑施工技術(shù)綜合應(yīng)用示范工程及EPC管理模式標(biāo)桿項(xiàng)目。以來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的團(tuán)隊(duì)建設(shè),推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效;以堅(jiān)如磐石、只爭朝夕的信念勁頭,創(chuàng)建堅(jiān)強(qiáng)有力戰(zhàn)斗堡壘;以善作善成、久久為功的職責(zé)擔(dān)當(dāng),建人民滿意工程、展央企“為民情懷”。(劉雨萌)

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