智能費(fèi)控4.0時(shí)代來(lái)臨，勝意科技致力打造企業(yè)費(fèi)用管理新體驗(yàn)

隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型日趨強(qiáng)烈，近年來(lái)中國(guó)費(fèi)控報(bào)銷行業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，截至2020年，費(fèi)控報(bào)銷行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模高達(dá)11.2億元，同比上年增長(zhǎng)70%，預(yù)計(jì)2021年將達(dá)到19.8億元。伴隨著大量資本的流入，在助推行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，也讓費(fèi)控平臺(tái)開始成為新的流量入口。

值得注意的是，費(fèi)控平臺(tái)表面上讓企業(yè)報(bào)銷效率大幅提升，但實(shí)際上只是將部分財(cái)務(wù)處理流程進(jìn)行了固化和優(yōu)化，員工的參與感還是停留在淺層，以至于很多報(bào)銷軟件到最后淪為雞肋。企業(yè)費(fèi)控究竟為誰(shuí)建、怎么建，成了管理層的普遍困擾。在勝意科技創(chuàng)始人張誠(chéng)看來(lái)，企業(yè)做費(fèi)控的終極目標(biāo)是管好費(fèi)用，而非管控員工，但員工是費(fèi)用發(fā)生的直接參與者，管好費(fèi)用的前提是全員參與，所以費(fèi)控平臺(tái)工具化、操作便捷化、體驗(yàn)人性化將是必然趨勢(shì)。

費(fèi)控行業(yè)融合發(fā)展?jié)u成趨勢(shì)，群雄爭(zhēng)奪企業(yè)消費(fèi)“大蛋糕”

數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)總注冊(cè)企業(yè)高達(dá)到2.13億家，僅商旅支出就超4千億美元。在巨大的蛋糕面前，各大費(fèi)控廠商在資本的引導(dǎo)下都紛紛摩拳擦掌，躍躍欲試。從企業(yè)消費(fèi)需求來(lái)說(shuō)，主要集中在機(jī)票、酒店、打車等環(huán)節(jié)，應(yīng)用費(fèi)控平臺(tái)能夠有效解決傳統(tǒng)的員工墊付、事后報(bào)銷、難于核驗(yàn)等傳統(tǒng)管控難題，這些看似簡(jiǎn)單動(dòng)作，吸引讓不少財(cái)務(wù)軟件甚至辦公軟件廠商等開始涉足企業(yè)費(fèi)用管理。

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)費(fèi)用管理行業(yè)中包括費(fèi)控平臺(tái)廠商，也包括TMC、企業(yè)出行服務(wù)等各類場(chǎng)景支付廠商，這兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的領(lǐng)域正在由單純的跳轉(zhuǎn)向商業(yè)模式融合演變，進(jìn)而衍生出消費(fèi)+費(fèi)控綜合型廠商。從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，分貝通等在場(chǎng)景支付能力方面有一定優(yōu)勢(shì)，而后易快報(bào)和匯聯(lián)易等也從費(fèi)控管理層面進(jìn)行拓展，不過(guò)兩者消費(fèi)類業(yè)務(wù)尚處在發(fā)展初期，現(xiàn)階段在場(chǎng)景消費(fèi)方面的業(yè)務(wù)較淺，仍以費(fèi)控報(bào)銷為核心競(jìng)爭(zhēng)力。

究其原因，企業(yè)消費(fèi)層面強(qiáng)調(diào)的是費(fèi)控廠商的一站式場(chǎng)景資源整合及服務(wù)能力，即廠商應(yīng)整合各類費(fèi)用支出場(chǎng)景尤其是高頻場(chǎng)景中的頭部供應(yīng)商，針對(duì)具體場(chǎng)景提供便捷、實(shí)惠的供應(yīng)商選擇體驗(yàn)，而其背后需要有底層的賬號(hào)、資金、交易、結(jié)算等核心系統(tǒng)作為支撐。以勝意科技為例，通過(guò)十多年CPS供應(yīng)鏈交易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，以CPS企業(yè)消費(fèi)供應(yīng)鏈平臺(tái)做為底層資源庫(kù)，覆蓋企業(yè)十大高頻消費(fèi)場(chǎng)景，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)一品多供、同屏聚合比價(jià)提供基礎(chǔ)與對(duì)標(biāo)，成為企業(yè)消費(fèi)+費(fèi)控模式深度融合的保障。

深度賦能企業(yè)全場(chǎng)景費(fèi)控管理，宣告智能費(fèi)控4.0時(shí)代來(lái)臨

費(fèi)控行業(yè)發(fā)展主要分為四個(gè)階段，分別為手工報(bào)銷、網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)、移動(dòng)報(bào)銷、智能費(fèi)控。隨著智能費(fèi)控4.0時(shí)代的到來(lái)，各費(fèi)控廠商是否具備覆蓋企業(yè)消費(fèi)全場(chǎng)景和費(fèi)用管控全流程，構(gòu)建開放式的供應(yīng)鏈體系、一品多供的聚合比價(jià)模式或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)客戶選擇費(fèi)控平臺(tái)的重要依據(jù)。

隨著企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷軟件的快速發(fā)展，部分財(cái)務(wù)處理流程得到固化和優(yōu)化，但報(bào)銷針對(duì)的只是消費(fèi)后端財(cái)務(wù)處理這一單一環(huán)節(jié)，勝意科技創(chuàng)始人張誠(chéng)認(rèn)為，企業(yè)費(fèi)控的根本是管好企業(yè)如何花錢，這就需要建立一整套涵蓋管控制度、審計(jì)要點(diǎn)、合規(guī)要求、管理思想等諸多內(nèi)容的企業(yè)內(nèi)控體系，并將之內(nèi)嵌于費(fèi)控平臺(tái)之中，借助系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼涂b密的流程，規(guī)避管理漏洞和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)內(nèi)控和管理水平。

勝意科技通過(guò)植入領(lǐng)先的費(fèi)用管理和內(nèi)控理念，打造了業(yè)內(nèi)第一個(gè)融合企業(yè)消費(fèi)全場(chǎng)景和費(fèi)用管控全流程的全面費(fèi)控管理系統(tǒng)——?jiǎng)僖赓M(fèi)控云，創(chuàng)新性的結(jié)合費(fèi)用管控做消費(fèi)場(chǎng)景融合，在采購(gòu)層面，實(shí)現(xiàn)開放供應(yīng)鏈平臺(tái)和聚合比價(jià)的科學(xué)集采模式;在費(fèi)控層面，把消費(fèi)場(chǎng)景完整的納入費(fèi)控系統(tǒng)，從消費(fèi)端控制費(fèi)用的產(chǎn)生，形成申請(qǐng)、審批、消費(fèi)、報(bào)銷、記賬、檔案、分析等全鏈路的閉環(huán)費(fèi)控體系，重磅賦能企業(yè)費(fèi)用支出全鏈路數(shù)智化管理。

創(chuàng)新人性化體驗(yàn)推動(dòng)全員費(fèi)控，引領(lǐng)智能費(fèi)控4.0時(shí)代變革

在智能費(fèi)控的浪潮下，勝意科技推出的智能費(fèi)控4.0解決方案，得到了30多個(gè)行業(yè)100多家頭部企業(yè)的高度認(rèn)可，對(duì)于500強(qiáng)客戶來(lái)說(shuō)，選擇勝意的理由，不僅因其強(qiáng)大的產(chǎn)品能力，更有超越行業(yè)的設(shè)計(jì)理念，深化場(chǎng)景融合，實(shí)現(xiàn)全鏈費(fèi)控，強(qiáng)化人性體驗(yàn)，推動(dòng)全員費(fèi)控，這讓勝意費(fèi)控云從本質(zhì)上區(qū)別于傳統(tǒng)費(fèi)控報(bào)銷軟件，真正回歸企業(yè)管理初心。

如何在企業(yè)費(fèi)用管理和員工人性化之間尋求平衡發(fā)展，對(duì)費(fèi)控平臺(tái)提出了更為嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)。立足以人為本的設(shè)計(jì)理念，勝意科技不斷探索改善企業(yè)員工使用平臺(tái)的人性化體驗(yàn)。勝意科技創(chuàng)始人張誠(chéng)表示，費(fèi)控廠商更多應(yīng)該是幫助企業(yè)建立費(fèi)控理念，推動(dòng)和吸引員工積極參與到企業(yè)費(fèi)控大流程之中，變被動(dòng)的“必須用”為主動(dòng)的“喜歡用”，甚至潛移默化間去打破工作與生活的鴻溝，進(jìn)而深度落地企業(yè)的人文關(guān)懷。

經(jīng)過(guò)大浪淘沙的洗禮，早期的低門檻、低技術(shù)已不復(fù)存在，而隨著資本的不斷涌入，加劇了費(fèi)控行業(yè)的洗牌，因此，費(fèi)控廠商的產(chǎn)品力必須接受來(lái)自市場(chǎng)更加挑剔的檢驗(yàn)。在國(guó)資背景和強(qiáng)勢(shì)資本的加持下，勝意科技憑借18年來(lái)持續(xù)的創(chuàng)新能力和務(wù)實(shí)作風(fēng)，以費(fèi)控云平臺(tái)為載體，面向大中型企業(yè)客戶推出覆蓋不同消費(fèi)場(chǎng)景的差旅云、福利云、會(huì)務(wù)云、集采云、療養(yǎng)云等產(chǎn)品，形成了一定的護(hù)城河效應(yīng)，預(yù)計(jì)將保持平臺(tái)優(yōu)勢(shì)并獲得更高的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

       轉(zhuǎn)自：環(huán)球教育網(wǎng)

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