在福建省武夷山深處,南源嶺的民宿主人正忙著布置茶席,幾位游客圍坐品茗,聆聽主人講述巖茶故事。墻上張貼的《民宿服務(wù)行為準(zhǔn)則》海報(bào)十分醒目。在隔壁房間里,培訓(xùn)講師正指導(dǎo)員工記錄服務(wù)流程……這是福建省南平市“小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)”(以下簡稱“提升行動(dòng)”)在民宿業(yè)落地生根的生動(dòng)一幕。
2021年,當(dāng)南平市市場監(jiān)管局啟動(dòng)提升行動(dòng)時(shí),首批15家企業(yè)帶著疑惑踏入這片“試驗(yàn)田”。首批企業(yè)數(shù)量雖少,卻覆蓋了閩北特色產(chǎn)業(yè)帶。歷經(jīng)4年耕耘,目前有98家企業(yè)參與提升行動(dòng),覆蓋茶葉、竹木、民宿三大特色產(chǎn)業(yè),小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)“肌體再造”。該局也闖出一條“精準(zhǔn)滴灌、系統(tǒng)賦能”的特色幫扶之路。
試點(diǎn)企業(yè)在數(shù)量上的擴(kuò)容是實(shí)現(xiàn)特色幫扶的第一步。南平市市場監(jiān)管局印發(fā)通知,要求各縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局將提升行動(dòng)納入本年度重點(diǎn)工作任務(wù),并聯(lián)合政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所等多方力量,形成協(xié)同幫扶的良好氛圍,試點(diǎn)規(guī)模逐年增加。2022年,43家企業(yè)加入隊(duì)伍,認(rèn)證機(jī)構(gòu)增至4家;2023年,20家“新軍”進(jìn)駐;2024年,聚焦竹產(chǎn)業(yè)升級(jí)與民宿提質(zhì),20家新試點(diǎn)中15家為竹企,5家為民宿企業(yè)。
“小步快跑”的擴(kuò)張策略背后,是精準(zhǔn)“選苗”的智慧。南平市各縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局工作人員深入摸排,鎖定“有意愿、想改進(jìn)”企業(yè)。政和縣市場監(jiān)管局創(chuàng)新推出跨部門協(xié)同機(jī)制,聯(lián)合該縣林業(yè)局、縣竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心篩選竹業(yè)潛力股;延平區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合認(rèn)證機(jī)構(gòu)與入選小微企業(yè)接洽;武夷山市市場監(jiān)管局為民宿定制認(rèn)證方案;浦城縣市場監(jiān)管局成立宣傳發(fā)動(dòng)和驗(yàn)收工作小組,提高小微企業(yè)參與提升行動(dòng)積極性。
與此同時(shí),南平市市場監(jiān)管局針對不同企業(yè)形成多樣化“解題方法”,切實(shí)做到“精準(zhǔn)滴灌”。在福建茗博茶業(yè)有限公司的車間里,全自動(dòng)靜電除塵設(shè)備取代人工篩檢,茶葉粉末率達(dá)標(biāo)率升至100%;福建天華工貿(mào)有限公司包裝工序合格率提升3%,產(chǎn)品一次合格率提升6%;南平市恒升電鍍有限公司產(chǎn)品一次不合格率降低,僅2023年8月至9月就直接節(jié)約品質(zhì)成本2.74萬元;浦城官鷺酒業(yè)有限公司生產(chǎn)加工水平提升,出酒率從39.2%躍升至51.1%。每個(gè)數(shù)字背后,都藏著“一企一策”的精準(zhǔn)施策。
南平市場監(jiān)管系統(tǒng)還推出“八步工作法”,即調(diào)研-診斷-對策-培訓(xùn)-實(shí)施-檢查-改進(jìn)-驗(yàn)收。試點(diǎn)期間,在市場監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,認(rèn)證機(jī)構(gòu)化身“企業(yè)醫(yī)生”,通過現(xiàn)場調(diào)研溝通,運(yùn)用質(zhì)量管理工具和方法,幫助企業(yè)梳理質(zhì)量管理過程、確定關(guān)鍵環(huán)節(jié),指導(dǎo)企業(yè)通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,改進(jìn)關(guān)鍵工藝,提高技術(shù)水平,提升管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量;結(jié)合企業(yè)實(shí)際及GB/T 19000標(biāo)準(zhǔn)要求,梳理企業(yè)組織架構(gòu)、質(zhì)量管理職責(zé)、流程、生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制要求,編制質(zhì)量管理手冊、程序文件、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書等,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為和品質(zhì)管理行為。
此外,南平市市場監(jiān)管局還以企業(yè)質(zhì)量痛點(diǎn)、難點(diǎn)為切入點(diǎn),實(shí)施分層培訓(xùn)、核心過程梳理、現(xiàn)場5S基礎(chǔ)改善、質(zhì)量管理方法和工具指導(dǎo)應(yīng)用等多種幫扶形式,4年累計(jì)開展培訓(xùn)座談超60場,覆蓋1253人次,為企業(yè)儲(chǔ)備質(zhì)量管理核心力量。該局精準(zhǔn)施策,從質(zhì)量意識(shí)提高、管理流程完善優(yōu)化、質(zhì)量管理工具方法應(yīng)用和現(xiàn)場提升等方面,指導(dǎo)幫扶企業(yè)對質(zhì)量管理過程實(shí)施有效控制,并組織開展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和管理評審。對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題和管理評審提出的改進(jìn)決定,該局推動(dòng)企業(yè)健全完善改進(jìn)機(jī)制,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提升質(zhì)量管理水平。
通過開展提升行動(dòng),南平市小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“合格率”到“品牌力”的飛躍。走進(jìn)福建省邵武市竹立方品牌運(yùn)營有限公司展廳,竹鍵盤、竹燈具等創(chuàng)新產(chǎn)品琳瑯滿目。這家曾經(jīng)的作坊式企業(yè),在提升行動(dòng)中蝶變?yōu)殒溨髌髽I(yè),主導(dǎo)技術(shù)交流5場,亮相國際展會(huì)3次,帶動(dòng)千家企業(yè)入駐選品庫。其的成長軌跡,正是南平小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的最佳注腳。
如今,行走在南平市的大街小巷、山水林間,茶山蔥郁依舊,竹林搖曳如昔,但車間里多了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,民宿中添了文化體驗(yàn)區(qū),竹制品包裝印上了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。質(zhì)量認(rèn)證如春風(fēng)化雨,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生機(jī)。這98家企業(yè)的實(shí)踐證明:當(dāng)質(zhì)量意識(shí)融入企業(yè)血脈,綠水青山便能持續(xù)釋放“金山銀山”的價(jià)值能量。(章志新 陳謙 本報(bào)記者 江岱)
轉(zhuǎn)自:中國質(zhì)量報(bào)
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