正在進行的俄羅斯世界杯，不僅是足球球迷的狂歡，還是全球企業(yè)爭奇斗艷的舞臺。一定程度上，世界杯贊助商的稱號象征著企業(yè)的實力與財力。然而，世界杯歷史中贊助商的更替也暗藏著企業(yè)的興衰簡史?；仡欉^往不難發(fā)現(xiàn)，昔日的一批“大牌”黯然消失在了世界杯贊助商名單中，甚至有些企業(yè)現(xiàn)在的日子并不好過。
此次俄羅斯世界杯的贊助商名單中，并未出現(xiàn)互聯(lián)網公司的名字。而回顧到十幾年前，互聯(lián)網“巨頭”雅虎曾在2002年和2006年連續(xù)兩屆作為官方合作伙伴出現(xiàn)在世界杯中。
那個時期的雅虎如日中天，其在1999年市值達到1000億美元，并于2000年市值攀升到1250億美元。2004年，雅虎中國更是成為了中國最大、最綜合的搜索營銷服務提供商。鼎盛時期，雅虎在搜索引擎領域握有全球超過40%的市場份額。
而隨后的日子里，伴隨谷歌的迅速壯大與以Facebook為代表的社交網站興起，雅虎在數(shù)字廣告與媒體兩大核心業(yè)務上漸失競爭力。且收購之爭、數(shù)據泄漏等事件接連發(fā)生，遭遇重創(chuàng)的雅虎已將互聯(lián)網核心資產出售，余下業(yè)務由重組的Altaba公司管理。如今，雅虎已從輝煌走向沒落。
除互聯(lián)網企業(yè)外，“消失的”世界杯贊助商所涉行業(yè)還很多。值得一提的是，一批日本電子企業(yè)集體在世界杯上“失蹤”背后，是其當前經營的步履維艱。
首先要說的便是東芝。在2006年世界杯推出紀念版限量筆記本電腦后便再無贊助，而今其電腦業(yè)務也傳言出售給了富士康旗下的夏普。事實上，東芝由于連續(xù)經營虧損而退市，如今其旗下資產大多賣給了中國企業(yè)。
具體而言，東芝曾在2015年將彩電生產工廠和洗衣機生產制造基地的資產出售給創(chuàng)維集團；2016年，其又將洗衣機、冰箱等白色家電業(yè)務出售給美的集團，電視業(yè)務則“賣身”海信集團?，F(xiàn)在加上電腦業(yè)務的再度出手，東芝已不再是昔日的電器“巨鱷”。
曾斥巨資成為世界杯主要贊助商的索尼，此次也被海信所取代。關注到其的發(fā)展軌跡，曾以硬件產品風靡全球的索尼眼下的路也并不好走。
從Walkman到游戲主機再到相機，索尼產品火爆一時。涉足多領域的索尼，如今電腦業(yè)務已出售，相機相對小眾，手機業(yè)務也是毫無亮點……硬件之路已不再平坦。通過索尼去年的財報可以看到，其游戲及網絡服務業(yè)務銷售額達19438億日元，營業(yè)利潤1775億日元，居各項業(yè)務之首。在業(yè)內看來，依靠硬件起家的索尼未來或以互聯(lián)網服務為“重頭戲”。
此外，曾多次贊助世界杯的佳能也已走向轉型之路。受制于相機市場的增長空間，佳能如今以“加速改革，大力推進戰(zhàn)略大轉型”為主題，開始從根本上加強現(xiàn)有業(yè)務、擴大新興業(yè)務、開發(fā)“朝陽”業(yè)務等，也已在擺脫最初的定位。
有業(yè)內人士曾對記者指出，日本電子企業(yè)大多架構管理機構“臃腫”，決策鏈條很長，對市場反應速度遲鈍，使得其不再能適應瞬息萬變的市場。戰(zhàn)略布局方面，很多日本企業(yè)也逐漸放棄了面對個體消費者的B2C業(yè)務，從而轉向了技術、資金門檻更高的B2B商用市場領域。
參與世界杯贊助的企業(yè)都希望借此盛會提高知名度，加速國際化步伐。也需看到，在時代發(fā)展賦予行業(yè)的改變中，一些企業(yè)已不再需要世界杯一類的營銷“舞臺”，迎合大勢的轉型也成為著立足之根本。（呂途）
轉自：中國商報
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