供給側(cè)改革推動“中國制造”邁進(jìn)“中國創(chuàng)造”


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2016-12-01





  “通過研究供給側(cè)改革中的制度供給和科技創(chuàng)新的作用,強調(diào)供給側(cè)改革首要和基本的是制度供給,而科技創(chuàng)新和供給側(cè)產(chǎn)業(yè)升級,由舊動能向新動能轉(zhuǎn)化,則是改革的基本動力?!?1月28日,華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院院長賈康將在供給側(cè)改革一周年回顧與展望暨“立白樣本”高層論壇上表示。


  據(jù)悉,本次論壇旨在梳理各種所有制企業(yè)在供給側(cè)改革中的規(guī)律、特點,培養(yǎng)、壯大新動能,加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,從而進(jìn)一步推動供給側(cè)改革的深化發(fā)展。


  賈康強調(diào),“要通過研究供給側(cè)改革中的制度供給和科技創(chuàng)新的作用,強調(diào)供給側(cè)改革首要和基本的是制度供給,而科技創(chuàng)新和供給側(cè)產(chǎn)業(yè)升級,由舊動能向新動能轉(zhuǎn)化,則是改革的基本動力。立白等一批民族產(chǎn)業(yè)的興起,證明體制改革和供給側(cè)的關(guān)系,是相互聯(lián)系的,是互動的?!?/br>


  中企之聲研究院院長兼首席研究員李錦認(rèn)為,“供給側(cè)改革主體應(yīng)是企業(yè),改革主體由以政府為中心向以企業(yè)為中心轉(zhuǎn)移,要高度重視供給端自身競爭力的提升。”


  據(jù)悉,隨著上世紀(jì)80年代末至90年代初寶潔、聯(lián)合利華、漢高等跨國日化巨頭的進(jìn)入,到2000年左右,中國市場上約80%的日化產(chǎn)品都是外資品牌。對此,立白集團(tuán)董事長陳凱旋認(rèn)為,“實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的生命線。立白人對全球日化領(lǐng)域的最新科技創(chuàng)新趨勢,始終保持了一種高度的敏感。立白集團(tuán)每年投入占總收入3%的科研經(jīng)費和大量的人力、物力,不斷拓寬企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的空間,始終保持了對前沿技術(shù)的掌控?!?/br>


  李錦表示,“當(dāng)前供給側(cè)改革要扭轉(zhuǎn)一個現(xiàn)象,不要把供給側(cè)改革理解成政府的事情,供給側(cè)改革的主力是企業(yè),是供給方,由企業(yè)提供新產(chǎn)品。還可以采用推廣和講好供給側(cè)改革的故事,推動‘中國制造’向‘中國創(chuàng)造’的轉(zhuǎn)變,打造具有創(chuàng)新能力和國際影響力的供給側(cè)‘新企業(yè)’?!?/br>


  在中央財經(jīng)大學(xué)譚云明教授看來,“隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起,中國中產(chǎn)階層人數(shù)還會繼續(xù)增加,中國消費者在世界消費者圈子所占比重也會越來越大?!?/br>


  事實上,中國經(jīng)濟(jì)“供給側(cè)改革”促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力從傳統(tǒng)的要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動,創(chuàng)新驅(qū)動將成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性機制的內(nèi)核動力。


  李錦認(rèn)為,“民辦日化企業(yè)是供給端改革的天生擁護(hù)者,具有蓬勃的生命力,民辦企業(yè)的發(fā)展就是不斷去產(chǎn)能的過程;市場調(diào)節(jié)的方法在外資和民辦企業(yè)中得到充分的展示;國企在日化企業(yè)供給側(cè)改革中的起伏和命運變化,充分說明供給側(cè)改革最重要的是制度供給,是市場行為而不是政府行為,是通過科技創(chuàng)新刺激增長而不是投資刺激,是依靠品牌競爭而不是資源競爭?!?/br>


  賈康強調(diào),“改革是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展原動力的支撐之本,創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要推動力,惟有堅持改革才能持續(xù)不斷產(chǎn)生新動能?!?/br>


  “在供給側(cè)改革的背景下,中國消費者的需求才是企業(yè)供給的關(guān)注點與著力點,供給端的競爭最終要看企業(yè)能否按市場需求提供新動能?!弊T云明說。




  轉(zhuǎn)自:中國經(jīng)濟(jì)時報

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