數(shù)量將減至百家以內(nèi) 今年央企集團層面兼并重組提速

　　央企重組的步伐在近兩年來明顯加快。在剛剛過去的2016年，中儲糧與中儲棉、中糧與中紡、寶鋼與武鋼等5對10家中央企業(yè)完成重組，國資委監(jiān)管企業(yè)戶數(shù)減少到102家。國資委已明確，央企數(shù)量將在今年年內(nèi)減少到100家以內(nèi)，今年企業(yè)集團層面的兼并重組將加速。

　　接受第一財經(jīng)記者采訪的多位專家認(rèn)為，2017年國企改革有望進行較大規(guī)模的并購重組，并與混合所有制改革、分類改革等相結(jié)合。今年央企重組面臨的最大難點，在于如何通過重組提升國有資本運行效率，如何將重組與深化改革相結(jié)合，以及如何產(chǎn)生機制轉(zhuǎn)換與資源配置的協(xié)同效應(yīng)。

　　如何實現(xiàn)“1+1>2”

　　北京交通大學(xué)中國企業(yè)兼并重組研究中心執(zhí)行主任張金鑫接受第一財經(jīng)記者采訪時表示，今年央企重組仍將面臨的最大難點，在于如何通過重組提升國有資本運行效率。企業(yè)重組不是兩個企業(yè)資產(chǎn)的簡單疊加，而是通過資源的重新配置產(chǎn)生提高效率的效果。

　　“目前面臨的難題是如何在擴大規(guī)模的同時，通過內(nèi)部重組剝離低效無效資產(chǎn)。雖然各家企業(yè)均有主業(yè)，但當(dāng)前大部分央企涉及的行業(yè)仍顯過寬，央企內(nèi)部各附屬企業(yè)的效益和實力參差不齊?！睆埥瘀握f。

　　國資委副主任張喜武在此前國資委的媒體通氣會上表示，中央企業(yè)重組整合，不是簡單地減少戶數(shù)，也不是單純地做大規(guī)模，而是為了行業(yè)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級，提高國有資本配置效率、打造世界一流企業(yè)。

　　一個生動的例子是，去年12月，戰(zhàn)略重組后的中國五礦集團，在整合融合方面邁出實質(zhì)性步伐，正式提出打造千億內(nèi)部市場。

　　中國企業(yè)研究院首席研究員李錦接受第一財經(jīng)記者采訪時表示，打造千億內(nèi)部市場這樣的創(chuàng)新舉措，顯示了兩大世界500強企業(yè)的融合工作推進到實際操作層面。若內(nèi)部市場開拓有力，實現(xiàn)“1+1>2”的效果，將為大型中央企業(yè)的重組開辟整合融合的道路提供樣本。

　　清理退出一批國企

　　國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南日前表示，今年央企數(shù)量將被壓縮至100家以內(nèi)，但這并不是最終目標(biāo)，央企數(shù)量要根據(jù)“做強做優(yōu)做大”的要求來確定。

　　李錦表示，2017年國企改革有望在規(guī)范中進行較大規(guī)模的并購重組，與混合所有制改革、分類改革相結(jié)合。

　　對于今年央企重組的思路，李錦認(rèn)為，新一輪國企重組將會更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本向前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中，向具有核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集中。同時扣住供給側(cè)改革的主線，清理退出一批國企，加快處置低效無效資產(chǎn)，淘汰落后產(chǎn)能。

　　張金鑫告訴第一財經(jīng)記者，“只吃不吐”，就無法形成國有資產(chǎn)的良性流動和國有資本的有效增值。但如何平穩(wěn)有序地處置應(yīng)戰(zhàn)略性退出的業(yè)務(wù)，目前仍是制約中央企業(yè)重組效果的難題。

　　國資委研究中心研究員胡遲表示，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、壓縮過剩產(chǎn)能和清退“僵尸企業(yè)”都將為央企間重組整合提供新的機會，與此同時，國有企業(yè)改革的全面推行也將進一步“點燃”央企間重組整合步伐。

　　轉(zhuǎn)自：第一財經(jīng)日報

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