核心提示:16試點將在公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)、臨床路徑管理、人事激勵機制考核等方面實質(zhì)性改進;但產(chǎn)權(quán)改革等方面仍然一片模糊。
16個國家試點將邁開公立醫(yī)院改革第一步。
按國家醫(yī)改協(xié)調(diào)小組要求,公立醫(yī)院改革16個試點地區(qū)的具體操作方案于4月初上報,匯集到設(shè)在衛(wèi)生部的公立醫(yī)院改革辦公室(下稱“公立醫(yī)院改革辦”)。而公立醫(yī)院改革國家試點評估專家組也已組建。
在經(jīng)過公立醫(yī)院改革辦的審訂后,中國公立醫(yī)院改革大幕將正式拉開。
從目前各方透露信息看,16試點將在公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)、臨床路徑管理、人事激勵機制考核等諸多方面實質(zhì)性改革。但在藥事服務(wù)費如何收取、藥品零差價后醫(yī)院如何補償?多元化辦醫(yī)等方面的改革前景依然模糊。
新一輪公立醫(yī)院改革中,產(chǎn)權(quán)制度改革成為“慎言”話題。
16個試點方案4月上報
16試點方案將于4月初“齊聚”到衛(wèi)生部。
同時,由衛(wèi)生部衛(wèi)生經(jīng)濟研究所和北大醫(yī)學(xué)院等機構(gòu)學(xué)者,組建了公立醫(yī)院改革國家試點的指導(dǎo)與評估專家組。該專家組的職能是對16試點方案提出修改建議,并在試點開展后進行跟蹤調(diào)研和評估。
公立醫(yī)院改革涉及衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃、運行機制、管理機制、補償機制等諸多環(huán)節(jié)。據(jù)醫(yī)改權(quán)威知情人士透露,盡管各地區(qū)方案各有側(cè)重,但在一些改革內(nèi)容上也呈現(xiàn)了一致性思路。
首先,成立醫(yī)院管理委員會或醫(yī)院管理中心,試圖在法人治理結(jié)構(gòu)等管理體制上破局。
如湖北鄂州改革思路顯示,將成立醫(yī)院管理委員會,負(fù)責(zé)對全市公立醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、總體規(guī)劃等重大事項進行決策和監(jiān)督。并且組建公立醫(yī)院管理中心,作為醫(yī)院管理委員會的常設(shè)機構(gòu),以政府出資人代表身份,負(fù)責(zé)公立醫(yī)院的資產(chǎn)管理,財物監(jiān)督和醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人的聘任、考核和監(jiān)督。該機構(gòu)下設(shè)藥品配送中心,并設(shè)立總會計師和核算中心,對公立醫(yī)院實行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。
而江蘇鎮(zhèn)江、湖南株洲、安徽蕪湖、廣東深圳均有此方面政策安排。
“建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),表面上是改變了醫(yī)院的組織和制度結(jié)構(gòu),但根本上是改變了政府與公立醫(yī)院的關(guān)系?!北本┐髮W(xué)政府管理學(xué)院教授顧昕表示,法人治理結(jié)構(gòu)即公立醫(yī)院的去行政化應(yīng)該是公立醫(yī)院體制改革的核心。
“法人治理結(jié)構(gòu)不再是回避話題。”一位公立醫(yī)院評估組專家對記者分析,盡管公立醫(yī)院改革指導(dǎo)意見中,只提出“有條件的地區(qū)可以設(shè)立專門的機構(gòu),負(fù)責(zé)公立醫(yī)院的資產(chǎn)管理、財務(wù)監(jiān)管和醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人的聘任,建立協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效的公立醫(yī)院管理體制”,但從目前試點地區(qū)醞釀的方案看,上述地區(qū)都選擇去啃這一硬骨頭。
其次,整合醫(yī)療資源、組建醫(yī)療集團,建立區(qū)域性醫(yī)療中心,成為部分地區(qū)試點地區(qū)的選擇。
如遼寧鞍山將按“一個市級中心、四個區(qū)域性醫(yī)療分中心”來重新布局公立醫(yī)院。具體涉及到,要將坐落在鞍山市立山區(qū)的第三醫(yī)院搬遷至高新區(qū),改為骨傷病醫(yī)院,將坐落在鐵西區(qū)的第二醫(yī)院搬遷至千山區(qū),作為千山區(qū)的區(qū)域性中心醫(yī)院。河南洛陽將在洛河以東、西、中、新區(qū)等區(qū)域,布局五大治療中心。核心提示:16試點將在公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)、臨床路徑管理、人事激勵機制考核等方面實質(zhì)性改進;但產(chǎn)權(quán)改革等方面仍然一片模糊。
在2008年安徽馬鞍山組建醫(yī)療集團的示范下,江蘇鎮(zhèn)江、湖南株洲等地也謀劃相關(guān)醫(yī)療資源重組。
相比上述體制機制改革,偏技術(shù)性的改革舉措將會被更多的試點地區(qū)采納。據(jù)上述知情人士透露,大部分地區(qū)的試點方案中都出現(xiàn)了臨床路徑管理、住院醫(yī)師培訓(xùn)、醫(yī)務(wù)人員績效考核等內(nèi)容。
產(chǎn)權(quán)改制三“指示”?
一些改革在破局,一些改革仍不清晰。
“我們想收購或參股地方公立醫(yī)院,但很艱難。”國內(nèi)一家大型醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)有關(guān)人士透露,在與中部地區(qū)的一個國家試點城市談判該內(nèi)容時,明顯感到地方政府對此“猶豫不決”,“想試水又怕觸雷區(qū),即怕試水方案怕通不過公立醫(yī)院改革辦審核?!?/p>
衛(wèi)生部曾在各種場合對16試點地區(qū)“提示”,公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革需把握三原則,即社會捐助積極鼓勵、債權(quán)融資謹(jǐn)慎處理、股份融資嚴(yán)格禁止。
也就是說,除了“慈善捐助”外,社會資本用股權(quán)方式參與公立醫(yī)院改制,被看作是“謹(jǐn)慎地帶”。
與之相對應(yīng)的“多元化辦醫(yī)”具體措施在16點試點方案中也“著墨”不多。
“有試點地區(qū)提到多元化辦醫(yī)的,也多劃定了范圍如只能在新建區(qū)域,或者和帶"國字"的機構(gòu)聯(lián)合舉辦。”上述知情人士透露,多元化辦醫(yī)的主體多集中在國有藥廠、國有企業(yè)、公立大學(xué)等,純民間資本參與公立醫(yī)院改制或舉辦醫(yī)療機構(gòu)的空間不大。
除此,基本藥物零差價后對醫(yī)院如何補償?藥事服務(wù)費如何收取?也困擾著試點地區(qū)。
在補償方面,遼寧鞍山已有了初步設(shè)想,政府要在藥品“零加價”后補貼醫(yī)院差價的120%。補貼資金由市、縣共同承擔(dān),第一年實行5∶5比例,第二年實行4∶6比例,第三年實行3∶7比例。三年后由縣(市)區(qū)財政自行承擔(dān)。
“這種做法我們學(xué)不來。”中部試點地區(qū)一位衛(wèi)生系統(tǒng)人士表示,該市醫(yī)改財政投給“供方”僅有1億,主要用于醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而上述鞍山做法每年財政投入是3億。
2009年下半年,深圳表示醞釀按診療人次收取藥事服務(wù)費,收費標(biāo)準(zhǔn)正在測算。但2010年4月7日,深圳市衛(wèi)生局副局長羅樂宣表示,深圳不會設(shè)立藥事服務(wù)費來進行補償,而是以政府專項定額補助方式來進行,“按目前醫(yī)院業(yè)務(wù)收入來說,至少每年財政要投四五個億”。
研究者普遍認(rèn)為,如果補償僅是個財力問題,那么藥事服務(wù)費如何測算,怎樣收取,不僅是技術(shù)問題,更是效果問題——能否破解以藥養(yǎng)醫(yī)?是否變相加重患者負(fù)擔(dān)?
來源:21世紀(jì)網(wǎng)-《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》
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