國新資產(chǎn)管理公司最快本月成立，首批裝入10家央企

7月23日，國資委主任李榮融在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上指出，要以組建國新資產(chǎn)管理公司為契機(jī)，加快中央企業(yè)重組和調(diào)整，年內(nèi)把央企由125家調(diào)整到100家內(nèi)。

近日有業(yè)內(nèi)人士透露，籌備多時(shí)的國新資產(chǎn)管理公司最快將于本月內(nèi)成立，這將是國資委2003年設(shè)立以來，成立的第三家資產(chǎn)管理公司，它的使命是加速央企的兼并重組，10家或者更多的央企將被并入這家公司。

與此前主要為處理央企剝離資產(chǎn)并作為托管平臺(tái)的誠通集團(tuán)和國家開發(fā)投資公司不同，國新資產(chǎn)管理公司的樣本被認(rèn)為是新加坡淡馬錫控股公司。

“央企重組速度過慢”

央企從最初的196家調(diào)整到125家。對(duì)于這樣的成果，國資委主任李榮融認(rèn)為“目前央企兼并重組的速度還是慢了點(diǎn)”。

“要被裝進(jìn)去的企業(yè)，你們也不要覺得不光彩，我們并不會(huì)一賣了之。”在7月23日的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上，國資委主任李榮融說。

根據(jù)國資委的計(jì)劃，要對(duì)現(xiàn)有的125家央企加快兼并重組，年內(nèi)央企數(shù)量要減少到100家。

自2003年國資委成立以來，央企已通過兼并重組，從最初的196家調(diào)整到了125家。對(duì)于這樣成果，李榮融并不滿意，他認(rèn)為“目前央企兼并重組的速度還是慢了點(diǎn)”，并提出下半年要以組建國新資產(chǎn)管理公司為契機(jī)，加快中央企業(yè)重組和調(diào)整步伐，今年把央企調(diào)整到100家以內(nèi)。

這也意味著在接下來的5個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，不僅要完成國新資產(chǎn)管理公司的設(shè)立，至少25家央企也將隨之被“消化”。

國資委目前對(duì)于國新資產(chǎn)管理公司的信息披露有限，但綜合接近國資委的專家和內(nèi)部人士透露的消息，其脈絡(luò)已初步顯現(xiàn)。

早在2005年，國資委就開始籌建這家公司，今年初公司名稱確定為國新資產(chǎn)管理公司，并獲得了國務(wù)院批準(zhǔn)。其注冊(cè)的資本金將來自于國有資本經(jīng)營預(yù)算的收益，也就是央企的紅利。2009年中央企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，確定國資委國有資本經(jīng)營預(yù)算支出總額873.6億元。

李榮融在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了年內(nèi)完成這一重大調(diào)整的兩個(gè)原因：年內(nèi)完成央企整合將數(shù)量控制在100家以內(nèi)，不僅是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的迫切需要，也是國務(wù)院對(duì)國資委的考核任務(wù)。

此外的一個(gè)重要原因是：“盡管（國資委下轄企業(yè)）今年進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了30家，但一些企業(yè)在通過并購重組迅速最大規(guī)模的同時(shí)也暴露出結(jié)構(gòu)不合理、集團(tuán)管理能力不強(qiáng)，資源占用不少，但效率不高的問題。”

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