訂單激增利潤驟減中國外貿(mào)產(chǎn)品或可策略性提價

日前，中國前三季度的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)“閃亮登場”——第三季度中國GDP 同比增速達(dá)9.6%。而前三季度，中國進(jìn)出口總額達(dá)21487 億美元，同比增長37.9%。如果僅僅關(guān)注這些數(shù)據(jù)，公眾會覺得很“ 漂亮”，但若結(jié)合目前中國的外貿(mào)結(jié)構(gòu)和企業(yè)面臨的困境，這些“絢麗”的數(shù)據(jù)正困擾著中國外貿(mào)企業(yè)，“ 中國制造”的光環(huán)也蒙上了一層陰霾。有關(guān)人士指出，中國出口企業(yè)或可通過策略性提價，爭取國際貿(mào)易的主動性。

訂單增利潤降

隨著世界經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，中國的外貿(mào)企業(yè)又重新體驗到了訂單激增的快感?！?現(xiàn)在訂單比金融危機(jī)的時候增加了近30%?！睆V州一家從事小商品加工的企業(yè)負(fù)責(zé)人趙欣國對記者表示，還要感謝全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，能讓他有生意可做。江西省羽圣貿(mào)易有限公司公司經(jīng)理梁靜萍對記者表示，隨著經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)，前9 個月公司的訂單大概回升了15%。福建某木制家具廠的老板也樂觀地對記者表示，訂單根本不用愁，歐美市場恢復(fù)得很快。正在參加廣交會二期的山東魯藝木業(yè)公司董事長劉振義說，相對風(fēng)雨俱來的2008 年、2009 年，今年歐美經(jīng)濟(jì)有所復(fù)蘇，帶來的直接效應(yīng)是訂單增加了40%。

對企業(yè)而言，訂單的增加意味著賺更多的錢，但如今隨著原材料價格上漲、人民幣匯率升值等多種因素影響，這些企業(yè)或面臨“ 無利可圖”的局面。而商務(wù)部國際貿(mào)易談判副代表崇泉在指出的外貿(mào)企業(yè)生存的“ 困難”中，企業(yè)經(jīng)營壓力加大赫然在列?！?這些因素將給我們企業(yè)帶來巨大考驗，雖然利潤很低，但生意還得做下去?！壁w欣國無奈地對記者表示，現(xiàn)在他們會選擇加工一些利潤相對較高的商品。據(jù)鎮(zhèn)江愛樂園毛絨玩具有限公司負(fù)責(zé)人介紹，今年該公司的圣誕訂單增長達(dá)到30%，但利潤卻下降了約5%?！?雖然今年前三季度，企業(yè)出口額為2000 萬美元，但利潤卻下降了不少。原材料草柳價格飛漲，去年500 克只賣0.8 元，今年漲到4 元；高檔的原材料去年為3 元，今年已經(jīng)漲到了12 元?！眲⒄窳x表示。汕頭市凱利達(dá)玩具公司負(fù)責(zé)人表示，匯率的走勢始終無法明確，“ 我們只能心驚膽戰(zhàn)地猜測市場趨勢。”中國紡織品進(jìn)出口商會曾測算，在其他生產(chǎn)要素成本和價格不變的情況下，人民幣升值1%，企業(yè)利潤會減少1%，而紡織行業(yè)的利潤率也就3%左右，如果匯率升值3%，整個紡織行業(yè)將面臨虧損。

尋解決之路

對此，商務(wù)部副部長易小準(zhǔn)日前說，目前，外貿(mào)企業(yè)普遍面臨原材料上漲、人工成本提高等問題。出口企業(yè)應(yīng)對產(chǎn)品設(shè)計和功能進(jìn)行創(chuàng)新，增加產(chǎn)品附加值，爭取在國際市場上占據(jù)主動。

青島綺麗集團(tuán)就是通過加快調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品的市場份額，彌補匯率浮動帶來的損失。集團(tuán)總裁趙明耀表示，今年企業(yè)加快了向零售商直接滲透的步伐，充分利用國內(nèi)樣品開發(fā)及生產(chǎn)加工優(yōu)勢，形成了設(shè)計、銷售兩頭在外，打樣和生產(chǎn)在內(nèi)的全新貿(mào)易運作模式，增加環(huán)節(jié)利潤的靈活性和可控性，在價格上擁有了較強(qiáng)的競爭力。“ 推出自主創(chuàng)新產(chǎn)品，既能消除生產(chǎn)成本上升的不利因素，又能達(dá)到生產(chǎn)商和出口國經(jīng)銷商長期合作共贏的局面。在目前匯率不穩(wěn)定的情況下，長期合作的經(jīng)銷商往往能分擔(dān)企業(yè)的部分風(fēng)險?！币仔?zhǔn)表示。

同時，有些企業(yè)也用自己的方法尋找“避風(fēng)港”。山東新華錦集團(tuán)運用遠(yuǎn)期結(jié)匯、貿(mào)易融資提前結(jié)匯等整套“ 組合拳”來規(guī)避匯率風(fēng)險。該集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)對外匯資金集中管理，通過集團(tuán)內(nèi)部實現(xiàn)出口收匯與進(jìn)口付匯的直接對沖和內(nèi)部調(diào)劑，緩解了人民幣升值帶來的資金壓力?！?危機(jī)之后，全球開始新一輪國際產(chǎn)業(yè)調(diào)整深化，美國提出了出口倍增計劃，德國、法國、日本均提出了產(chǎn)業(yè)振興計劃、經(jīng)濟(jì)增長戰(zhàn)略，如果中國企業(yè)不加速產(chǎn)品優(yōu)化、改變貿(mào)易方式、調(diào)節(jié)市場結(jié)構(gòu)，未來只會在國際競爭中處于不利位置?！鄙虅?wù)部對外貿(mào)易司司長王受文日前表示。

中國企業(yè)應(yīng)如何改變呢？外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)公共政策研究所首席研究員蘇培科給出了這樣一套“方案”：既然中國的產(chǎn)品在金融危機(jī)后出口市場份額沒有下降，既然作為“ 世界工廠”，中國企業(yè)不妨嘗試下提價，以化解目前微利、全行業(yè)虧損的尷尬局面。當(dāng)然這個提價幅度最好不要太大，可采取嘗試性的策略，讓終端消費者不要感覺太明顯，然后再以產(chǎn)品質(zhì)量和品牌來戰(zhàn)勝競爭對手，告別微利時代，以爭取貿(mào)易主動性。

來源：中國貿(mào)易報

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