多重壓力疊加，中國(guó)外貿(mào)“漲聲”中加速轉(zhuǎn)型

棉價(jià)一天一個(gè)價(jià)，工資漲了還招不到人，人民幣升幅心里沒(méi)底……在108屆廣交會(huì)上，多位企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者表示，在原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本增加以及人民幣升值等多重壓力的疊加效應(yīng)下，企業(yè)普遍面臨成本壓力加大、利潤(rùn)逐漸被蠶食的考驗(yàn)。

　　面對(duì)不斷上升的成本壓力以及日益激烈的出口競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，“兩頭受擠”的中國(guó)外貿(mào)企業(yè)究竟是選擇低利潤(rùn)、保市場(chǎng)，還是選擇提價(jià)轉(zhuǎn)嫁成本，企業(yè)糾結(jié)兩難。專(zhuān)家則指出，除了兩難的短期應(yīng)急路徑選擇之外，企業(yè)更應(yīng)該著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加快外貿(mào)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，提高議價(jià)能力，這才是正途。

　　“年初的用工荒綿延至今，許多工廠(chǎng)門(mén)口常年貼著招工啟事，現(xiàn)在只要能多招一個(gè)工人，就敢多接一張單，多賺一點(diǎn)錢(qián)。但是由于招工不足，一些訂單在積壓、延期，就是沒(méi)有人來(lái)干?！睎|莞東麗塑膠制品有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理李耀國(guó)說(shuō)。

　　在勞動(dòng)力成本不斷上漲的同時(shí)，原材料價(jià)格的攀升也讓外貿(mào)企業(yè)嘗到了苦頭，尤其是紡織服裝行業(yè)?！叭ツ昝迌r(jià)還是每噸1.6萬(wàn)元，今年已經(jīng)達(dá)到每噸2.4萬(wàn)元?，F(xiàn)在棉花一天一個(gè)價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上原材料漲價(jià)幅度，出口已基本無(wú)利可圖?！辈簧偌徔椘髽I(yè)面對(duì)脫韁的棉價(jià)一籌莫展，由于棉價(jià)變化快，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本不斷增長(zhǎng)，利潤(rùn)微薄的紡織企業(yè)更是不敢輕易接單。

　　“除了棉價(jià)，多種原材料價(jià)格都出現(xiàn)了上漲，其中9月份的鋼管價(jià)格一個(gè)月就調(diào)整了三次，前后漲了300元/噸?！焙颖蔽宓V進(jìn)出口股份有限公司副總經(jīng)理張甦說(shuō)。

　　最讓企業(yè)難以承受的是人民幣的大幅升值。廣東潮州市創(chuàng)佳電子有限公司海外市場(chǎng)部副總經(jīng)理陳全有說(shuō)，企業(yè)年初都是按照人民幣升值3%或者5%的預(yù)測(cè)，進(jìn)行簽約接單、安排生產(chǎn)計(jì)劃，但是沒(méi)有想到人民幣近期升值幅度這么大。而對(duì)于利潤(rùn)率只有三四個(gè)點(diǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，人民幣升值一個(gè)點(diǎn)意味著企業(yè)直接減少了一個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn)，利潤(rùn)率減少25%。

　　在一片“漲”聲中，企業(yè)利潤(rùn)被不斷侵蝕，就連利潤(rùn)偏高的機(jī)電產(chǎn)品也難以承受。中國(guó)機(jī)電商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王貴清說(shuō)，機(jī)電出口企業(yè)中有相當(dāng)部分企業(yè)利潤(rùn)為3%，還有部分企業(yè)利潤(rùn)是6%至7%，只有少數(shù)企業(yè)利潤(rùn)在10%左右，人民幣升值對(duì)機(jī)電企業(yè)利潤(rùn)沖擊很大。

　　面對(duì)成本壓力的倒逼，參展企業(yè)不同程度地提高了出口價(jià)格，但是企業(yè)的利潤(rùn)并沒(méi)有隨提價(jià)而提高。

　　張甦說(shuō)，從年初到現(xiàn)在，公司不少產(chǎn)品提價(jià)近20%，但是高漲的價(jià)格卻沒(méi)有帶來(lái)更加豐厚的利潤(rùn)。

　　深圳市燕加隆實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理助理杜飛說(shuō)，雖然今年產(chǎn)品成本提高了七八個(gè)點(diǎn)，但是為了保住市場(chǎng)，產(chǎn)品價(jià)格只提高了3%，成本差距通過(guò)內(nèi)部挖潛來(lái)彌補(bǔ)，但現(xiàn)實(shí)依然是殘酷的，出口利潤(rùn)是越來(lái)越薄。

　　“盡管壓力漸增，但辦法總比困難多！”山東山海玻璃制品有限公司董事長(zhǎng)尚勁松說(shuō)。在張甦看來(lái)，長(zhǎng)單短做、大單小做是大多企業(yè)的應(yīng)急辦法。

　　“除了采取這些短期的應(yīng)對(duì)措施之外，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)更應(yīng)該注重創(chuàng)新，優(yōu)化海外銷(xiāo)售渠道，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?！蹦祥_(kāi)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所李磊博士分析認(rèn)為，這次成本壓力測(cè)試，測(cè)驗(yàn)出我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不足以及出口結(jié)構(gòu)欠優(yōu)。

　　“作為轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的主題，企業(yè)必須不斷提高長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，著重從側(cè)重?cái)?shù)量?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向品牌效益競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，從注重加工制造向自主營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變?！鄙虅?wù)部對(duì)外貿(mào)易司司長(zhǎng)王受文表示。（作者：陳先鋒 黃玫）

來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)

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