小微困局求解：訂單減少人工成本上漲近30%

　　“2012年的生意不好做，今年不賠錢就是目標(biāo)。”在內(nèi)蒙古赤峰做服裝加工生意的王勇告訴記者，在他們這個(gè)“圈子”里，大多數(shù)企業(yè)主對今年形勢有點(diǎn)悲觀，“工人工資太高，根本不敢接單，接單就賠錢，不接單員工就會流失，形勢好轉(zhuǎn)的時(shí)候又難招人?！?像王勇這樣的小微企業(yè)們正在經(jīng)歷著痛苦的“進(jìn)退兩難”。2011年下半年以來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長隨著房地產(chǎn)調(diào)控以及外需疲軟而呈現(xiàn)大幅回落的趨勢，在中國經(jīng)濟(jì)開始步入低速增長與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型相結(jié)合的新歷史時(shí)期后，作為中國經(jīng)濟(jì)最活躍的群體，同時(shí)也是最脆弱的群體相比外資、國企，小微企業(yè)眼下正同時(shí)遭遇三大困局：用工成本大幅上升、原材料成本難以控制以及訂單量急劇減少。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)界對此已有共識，從某種程度上看，小微企業(yè)的困局，就是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的困局，小微企業(yè)的生存環(huán)境不改善，中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式將淪為一紙空文。我們與小微企業(yè)主對話，亦與經(jīng)濟(jì)學(xué)家對話，尋找小微企業(yè)脫困的成功樣本，也為小微企業(yè)脫困求解：在宏觀調(diào)控大局之下，如何照顧小微企業(yè)的利益？

　　人工成本上漲近30% 招工難讓企業(yè)主頭疼

　　“一家企業(yè)提工資，一些員工便立即跳槽，同時(shí)帶動工友出現(xiàn)離職潮”

　　北京大學(xué)國家發(fā)展研究院與阿里巴巴集團(tuán)日前公布的一份調(diào)查報(bào)告顯示，在接受調(diào)查的3476份位于環(huán)渤海地區(qū)的小微企業(yè)中，有近53%的企業(yè)主認(rèn)為，2011年員工工資上漲已經(jīng)成為壓縮企業(yè)利潤的重要因素，而在2010年，這一數(shù)字還是42%。

　　在中國人口逐步老齡化的形勢下，工資水平自然水漲船高。據(jù)調(diào)查，2011年，小微企業(yè)雇傭工人的工資水平較2010年出現(xiàn)了20%到30%的上漲。

　　“工資上漲雖然難受，但招工難更讓我們頭疼”，王勇在接受記者采訪時(shí)一邊搖頭，一邊嘆氣，“由于工資上漲較快，工人在薪酬方面出現(xiàn)了攀比現(xiàn)象，由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)一般同質(zhì)化較高，一旦一家企業(yè)提工資，一些員工便立即跳槽，同時(shí)帶動工友出現(xiàn)離職潮”。

　　原材料成本難消化隨行就市易虧本

　　“非常害怕美國再搞什么量化寬松印票子的事，他們一搞，我們就虧”

　　除了工資上漲令人頭疼外，原材料價(jià)格上漲更是讓小微企業(yè)難以招架。根據(jù)北大和阿里巴巴的調(diào)查結(jié)果，“長三角”的小微企業(yè)認(rèn)為2011年原材料成本上漲對企業(yè)經(jīng)營影響較大的企業(yè)高達(dá)81%，而2010年只有56%。

　　“像我們這種制造小家電配件的企業(yè)，對下游大廠商一般沒有議價(jià)能力，如果原材料成本上漲，基本都是白忙活”，溫州一家小企業(yè)老板顧先生告訴記者，他現(xiàn)在對歐美經(jīng)濟(jì)形勢非常關(guān)心，“非常害怕美國再搞什么量化寬松印票子的事，他們一搞，我們就虧。”

　　國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2010年全年工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)PPI同比上漲5.5%，而2011年則同比上漲6.0%。在買方市場條件下，由于供大于求，工業(yè)品價(jià)格往往很難傳遞到消費(fèi)品價(jià)格上，那些難消化成本上漲的企業(yè)則可能破產(chǎn)。

　　“小微企業(yè)很容易在原材料高位時(shí)囤貨，而在原材料低位時(shí)出貨，這不僅會造成企業(yè)沒有利潤，甚至可能倒貼成本”。記者從期貨界人士處獲悉，由于目前國際經(jīng)濟(jì)形勢動蕩，大宗商品價(jià)格波動幅度增大，目前國內(nèi)一些規(guī)模較大，資金實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)可以在期貨上進(jìn)行套期保值，鎖定原材料價(jià)格，但對于一些中小企業(yè)而言，只能隨行就市，看天吃飯，極易虧損。

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