90%國企處高度競爭行業(yè),靠壟斷說法不符合實際


作者:田俊榮 劉先云 崔鵬    時間:2012-05-22





●國企與民企同臺競技,能夠相互產(chǎn)生“鯰魚效應”,可以引導市場有序發(fā)展,增進社會福利

  ●90%以上國企處于高度競爭的行業(yè),“國企發(fā)展快、效益好是靠壟斷得來”的說法不符合實際

  ●我國國有企業(yè)經(jīng)過多輪市場化的改革,在競爭中獲得長足進步,不能再把國企和低效率畫等號

  中聯(lián)重科公司日前公布2012年一季報:一季度營業(yè)收入116.089億元,同比增長8.14%。在經(jīng)濟增速放緩的背景下,中聯(lián)重科的經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)依然不俗。

  與國企中聯(lián)重科同處湖南長沙的,還有一家知名的重型機械民營企業(yè)三一重工。2011年7月,三一重工以215.84億美元的市值,首次入圍《金融時報》全球500強。盡管所有制不同,我國重型機械業(yè)界的這兩朵奇葩,卻在長沙并蒂綻放。

  “國企與民企同臺競技,不存在‘與民爭利’的問題,相反能夠相互產(chǎn)生‘鯰魚效應’,可以引導市場有序發(fā)展,增進社會福利?!敝袊嗣翊髮W經(jīng)濟學院副院長劉瑞說。他認為,國企是否應該從競爭性領域退出,應當完全取決于市場競爭狀況,“英雄要不問出身”。

  從行業(yè)分布看,90%以上國企處于高度競爭的行業(yè)

  提及國企特別是央企,很多人自然而然地就會想到“壟斷”。事實上,從目前的行業(yè)分布看,90%以上國企處于高度競爭的行業(yè)。

  在裝備制造領域,除了中聯(lián)重科外,廣西柳工、徐州重工、北方重工等國企同樣是行業(yè)翹楚,在各自的細分市場占據(jù)重要席位。

  如果說在裝備制造領域,由于對資金、技術的要求比較高,民企相對國企,優(yōu)勢不明顯,那么在一個門檻很低、競爭充分的行業(yè),國企到底能不能取得優(yōu)勢?在旅游行業(yè),國旅、中青旅、首旅等國有旅行社成為不少人出行的首選就說明,國企在充分競爭的行業(yè)里同樣大有可為。

  中青旅控股股份有限公司是我國旅行社行業(yè)首家A股上市公司。2011年,在經(jīng)歷日本核輻射、歐洲債務危機、中東北非動亂等艱難市場環(huán)境的挑戰(zhàn)下,中青旅仍然取得了歷史最優(yōu)經(jīng)營業(yè)績,全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入84.21億元,較2010年同期增長38.42%。

  “規(guī)模化和專業(yè)化是我們的兩大優(yōu)勢?!敝星嗦每偛脧埩④娬f,“標準化決定專業(yè)化,專業(yè)化決定品牌化,品牌化決定網(wǎng)絡化,網(wǎng)絡化最終才能實現(xiàn)規(guī)?;?。我可以負責任地說,做標準不吃虧,講誠信不吃虧。”要解決旅游行業(yè)現(xiàn)存的一系列問題,必須大力推進標準化建設。

  “你只有把消費者當親人,消費者才會對你有感情?!睆埩④娬f,越是在不誠信、不規(guī)范的市場環(huán)境下,越是需要更多負責任的企業(yè)挺身而出,直面這些問題,以誠信規(guī)范的態(tài)度善待消費者。

  “實踐證明,國企的產(chǎn)權可以實現(xiàn)清晰,國企的內部治理能夠復制現(xiàn)代公司治理模式。國企在競爭性領域同樣可以取得很好的效益?!眲⑷鹫f。

  經(jīng)過多輪市場化改革,國企在競爭中長足進步

  國務院國資委研究中心競爭力研究部部長許保利認為,改革開放以來,我國國有企業(yè)經(jīng)過多輪市場化的改革,在競爭中獲得長足進步,已經(jīng)不是計劃經(jīng)濟體制下的國企了,不能再把國企和低效率畫等號。

  據(jù)介紹,在中國加入世貿組織WTO之初,中外資銀行在創(chuàng)新能力上存在一定差距。外資銀行金融產(chǎn)品的豐富性、高端客戶服務經(jīng)驗以及經(jīng)營管理理念等方面的獨特之處,讓許多人對入世后銀行業(yè)開放充滿擔憂。有分析斷言,中國加入WTO5年之后,外資銀行將占有中國20%左右的銀行業(yè)市場份額。

  然而,10多年過去了,中資銀行不僅沒有萎縮,在大多海外金融機構遭受金融危機重創(chuàng)時,卻一枝獨秀,目前外資銀行占中國銀行業(yè)的市場份額也只有2%。工商銀行有關負責人認為,之所以能取得這樣的成績,就是因為在競爭壓力下,國有商業(yè)銀行加快轉型創(chuàng)新步伐。通過學習借鑒外資銀行的經(jīng)驗,加速創(chuàng)新發(fā)展。


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