內(nèi)貿(mào)新規(guī)劃成型，商貿(mào)服務(wù)業(yè)減稅有望

中國的商貿(mào)企業(yè)以及電商企業(yè)可能將迎來一些新的政策。

　　為配合中國經(jīng)濟改革的整體推進，相關(guān)的內(nèi)貿(mào)規(guī)劃制定已經(jīng)完成。方案主要涉及商貿(mào)體制改革、稅費改革、電商發(fā)展、安全生產(chǎn)和打破區(qū)域封鎖等幾個方面。

　　去年9月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，這是改革開放以來第一部國家級內(nèi)貿(mào)規(guī)劃，明確了國內(nèi)貿(mào)易的重要地位，提出了國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略重點。

　　而剛剛完成的這個內(nèi)貿(mào)方案，將使消費作為“升級版引擎”的地位得以鞏固。

　　體制改革

　　本次內(nèi)貿(mào)方案的一個重點是商貿(mào)體制?！昂苷鎸嵉囊粋€感受是，目前到商場買東西什么都貴，比歐美都要高出許多?！币晃涣私鈨?nèi)貿(mào)方案的人士說：“這種反常的現(xiàn)象成為普遍性，我們就要考慮是不是體制性的問題?！?/p>

　　江蘇一家頗為知名的女裝品牌的總經(jīng)理李先生在接受經(jīng)濟觀察報采訪時說：“我們很少進入商場，一般都是拓展街頭店面?！辈⑻岢鼍?，個人代理進駐商場需要謹慎考慮，二線品牌進駐商場也需要酌情思量。

　　李先生講述了進駐商場的程序，首先要與商場交涉幾個方面的事項。品牌知名度，利潤，這都是商場比較關(guān)心的；然后是商定裝修，品牌方一般有統(tǒng)一形象，而商場則不允許進入大肆加工，這中間的矛盾就必須協(xié)商解決。

　　其次，商場要設(shè)立一個最低銷售額，一般三個月達不到最低銷售保障，要么就是商家自己吃貨（自己掏錢買自己的貨），要么就收拾包袱走人，他們要刪柜。再從商場收費方面來分析，商場回扣25到28個點，宣傳費1到2個點，增值稅17個點，這樣加起來大概要43到47個點，外另節(jié)假日促銷還要扣點。以此算法，從公司拿貨3到4折，利潤大概是60到70個點，其中有43到47個點會被商場吃掉，那么利潤最高只有27個點。

　　“這還要最理想的銷售狀態(tài)，如果遇到商場促銷，折扣20個點呢？如果三個月達不到銷售保底要自己吃貨呢？這樣就避免不了虧本。再加上進場費與裝修費平均算到每個月，你還有多少利潤可得呢?”李先生說。

　　上述了解內(nèi)貿(mào)方案的人士稱，“現(xiàn)在商場的運營模式就是出租攤位，供銷商要考慮租金、進場費、商場的扣點等等，這樣一來費用全部壓在商戶身上，商品價格自然高的離譜?！薄鞍儇浬虉鍪且粋€企業(yè)，事實上他不應(yīng)該承擔(dān)租賃這樣的角色，而是應(yīng)該作為一個主體全球采購。美國的梅西和沃爾瑪都是這樣的模式。”他說，“當(dāng)一個商場作為一個企業(yè)去采購，它的成本自然降低。首先是量大；其次就是經(jīng)銷商所分攤的大部分費用都能節(jié)省掉，這樣商品價格也就降下來了。”

　　李先生說：“嚴(yán)格講，批發(fā)市場應(yīng)該有商鋪，但是百貨商場不應(yīng)該有。這種經(jīng)營方式應(yīng)該改變，否則商場沒有任何運營壓力。他們的威脅只來自于外資商場，人家的質(zhì)量好、價格低，但是短期內(nèi)他們活的還是很舒服，不愿意去改變?！?/p>

　　針對改革，已經(jīng)召集現(xiàn)有的各大商場開過幾次討論會?！巴醺惖陌儇浬虉鲇泻艽蟮姆磳σ庖?，理由有兩個：第一，缺人，管理人才和買手；第二，缺資金，自采自賣，需要墊付的資金非常大?！鄙鲜鲋槿送嘎?，“變化起來存在一定的難度?！?/p>

　　他說：“如果這項變革成功，那么專業(yè)的批發(fā)商會回歸，將來主流商品是商場自己采購，小的雜貨會有專門的批發(fā)商來做。”

　　稅費改革

　　根據(jù)方案，下一步商業(yè)企業(yè)的土地、水、電等方面的費用有望進一步降低。

　　其中，減輕商貿(mào)服務(wù)業(yè)稅負是一項重要內(nèi)容。相關(guān)部委已經(jīng)在研究，逐步將增值稅免稅政策由鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)擴大到流通環(huán)節(jié)，讓農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)真正享受到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)同樣的支持措施。

　　此外，降低餐飲等商貿(mào)服務(wù)行業(yè)稅負，將營業(yè)稅率由5%恢復(fù)到3%，有條件的逐步改為征收增值稅，也是在醞釀的一項內(nèi)容。

　　同時，電子商務(wù)將是下一步啟動消費的重點。電子商務(wù)最開始的客戶大多都存在于一、二線城市，很多人都認為大城市居民更舍得網(wǎng)購。但有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2012年全年，縣城人均花費5628元進行網(wǎng)購，比一、二線城市多了近1000元；縣城人均花費765元購買雅詩蘭黛，而一、二線城市人均只花費652元；每網(wǎng)購100元中，縣城居民有57元是因為網(wǎng)購新增的，一、二線城市居民只有39元。2012年，全國2006個縣域地區(qū)共有超過3000萬的人上淘寶購物，消費1790億元。從這些數(shù)據(jù)可以看出電子商務(wù)的消費主力正在想縣級城市轉(zhuǎn)移。

　　上述了解內(nèi)貿(mào)方案的人士講，“一些大品牌由于品牌定位，是不會進入三、四線城市的，但是中國某些區(qū)域的三、四縣城市的消費能力是非常強的。所以電子商務(wù)會是下一步啟動消費的重點。

　　規(guī)劃中強調(diào)，下一步要逐步完善安全生產(chǎn)方面的法律缺陷，尤其是食品安全。要將安全消費權(quán)益前置為生產(chǎn)責(zé)任，而不是生產(chǎn)或提供出不安全的成品與服務(wù)之后，想著怎么去補償消費者所遭受的侵害。換言之，只有炒菜的不使用“地溝油”、賣牛奶的不添加不明物、超市不玩價簽戲法……人們才能大膽的在國內(nèi)消費。（作者：張斌）

來源：經(jīng)濟觀察網(wǎng)

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