專家：中國經(jīng)濟處增長回落階段 優(yōu)勢不會短期喪失

　　作為世界第二大經(jīng)濟體，中國經(jīng)濟形勢的風(fēng)吹草動都會引發(fā)廣泛關(guān)注。

　　最近第三季度7.3%的GDP增速發(fā)布后，再次引發(fā)世界對于中國經(jīng)濟增長的擔(dān)憂。但是，就業(yè)保持總體穩(wěn)定，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在發(fā)生積極變化等現(xiàn)象顯示，這是增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整和前期政策消化“三期疊加”的正常反映。

　　之前在接受《瞭望》新聞周刊采訪時，國家發(fā)展和改革委員會經(jīng)濟研究所副所長孫學(xué)工以為，從潛力角度而言，中國經(jīng)濟確實處于增長回落的階段，但仍然具備中高速增長的條件。

　　一個重要因素在于，中國過去發(fā)展過程中創(chuàng)造出來的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢不會短期喪失?！氨M管有些產(chǎn)業(yè)因為勞動力成本問題需要走出去，但大部分產(chǎn)業(yè)尤其是需要一定配套、技術(shù)水平的產(chǎn)業(yè)，不會短時間轉(zhuǎn)移?！睂O學(xué)工說。

　　但是在這個過程中，中國產(chǎn)業(yè)集群不能僅滿足于生存在中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，沉溺在產(chǎn)品價值鏈的低端部分，而是必須朝著更加專業(yè)化、市場化和國際化的方向發(fā)展，必須轉(zhuǎn)向聚焦內(nèi)生創(chuàng)新，進而推動發(fā)展的轉(zhuǎn)型。

　　集群不是企業(yè)簡單扎堆

　　全球經(jīng)濟疲軟和國內(nèi)宏觀政策變化的雙重因素下，中國經(jīng)濟政策面臨一個全新的局面，傳統(tǒng)依賴出口、投資的強力驅(qū)動模式無法繼續(xù)，迫切需要結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

　　在剛剛結(jié)束的2104產(chǎn)業(yè)中國年會的演講中，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長姚洋就從國際國內(nèi)兩個市場分析，中國經(jīng)濟下行的背后是世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，也是中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　他說：“發(fā)達國家可能會進入一個比較低速增長的時期，中國是外向型的經(jīng)濟，世界經(jīng)濟的減速對中國會有影響，中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型因此會大大加速。”

　　中國的產(chǎn)業(yè)市場已經(jīng)開始變化，在接受《瞭望》新聞周刊采訪時，華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司副總裁轷震宇說，隨著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，整個中國產(chǎn)業(yè)大的方向開始聚焦內(nèi)生創(chuàng)新。

　　他所在的公司專門在美國硅谷建立了孵化器，并規(guī)劃在全球范圍內(nèi)建立綜合性孵化器系統(tǒng)，通過大量孵化器來找到創(chuàng)新的原動力。

　　轷震宇說：“我們希望在它還是一個種子時開始培養(yǎng)它，發(fā)現(xiàn)新技術(shù)后，通過我們自身以及聯(lián)手其他資本對這個技術(shù)進行加速，實現(xiàn)整合到中國市場上的可能性，最后實現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)對接?！?/p>

　　經(jīng)濟學(xué)家、哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特對此表示贊同，他說，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級除了依靠自然稟賦之外，更需要通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)的自生創(chuàng)新，才能形成持續(xù)的競爭力。

　　他進一步補充說，包括中國在內(nèi)，任何一個地區(qū)或者國家，實現(xiàn)經(jīng)濟的真正騰飛，依靠的是競爭力的提升，采用集群發(fā)展是一種有效的方式。

　　所謂集群，并非簡單的企業(yè)扎堆，而是某一特定領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)，專業(yè)性較強的供給企業(yè)、服務(wù)提供者、科研機構(gòu)等集中在同一地區(qū)互相競爭與合作的狀態(tài)。

　　作為集群這一概念的提出者，邁克爾·波特認為，在現(xiàn)代經(jīng)濟當(dāng)中，創(chuàng)新與發(fā)展極大地得益于產(chǎn)業(yè)的集群式發(fā)展模式。

　　邁克爾·波特說：“集群是經(jīng)濟戰(zhàn)略中非常重要的部分。它給你一個杠桿，你吸引了一個企業(yè)，這個企業(yè)幫助你吸引了另一家企業(yè)，依此類推，三四家企業(yè)聚集在一起比只有一家企業(yè)的時候生產(chǎn)效率更高?！?/p>

　　他表示，如果有強大的產(chǎn)業(yè)集群，就可以促進新企業(yè)和新技術(shù)的不斷出現(xiàn)和發(fā)展，提升人們的工資水平、快速推動工作崗位的增加、實現(xiàn)人們更加幸福的生活。

　　之前，這位經(jīng)濟學(xué)家對全球10個工業(yè)發(fā)達國家進行了深度調(diào)研后得出一個重要結(jié)論：集群是城市繁榮的核心推動力。

　　世界上有很多這樣的案例，譬如，意大利小城摩德納匯集了法拉利、瑪莎拉蒂、蘭博基尼等世界豪車，成為“名車之都”，洛杉磯則聚集了美國頂尖的影視制作公司，建立了巨無霸的影業(yè)帝國。

　　回顧國內(nèi)，自改革開放以來，類似的故事也在接連上演，晉江制鞋業(yè)、山東壽光的蔬菜、河北清河的羊絨和北京中關(guān)村信息產(chǎn)業(yè)等都已形成了自己的品牌。

　　之后，“企業(yè)孵化”的理念漸趨流行，實力雄厚的資本以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺和依托，培育創(chuàng)新型企業(yè)，實現(xiàn)科研、生產(chǎn)、服務(wù)、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展模式，逐漸建立起產(chǎn)業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，使集群發(fā)展更具規(guī)劃性。

　　譬如，作為國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)新城運營商，過去十幾年，華夏幸福在北京正南50公里的固安開創(chuàng)了一場成功的產(chǎn)業(yè)集群試驗。

　　它以“一個產(chǎn)業(yè)園就是一個產(chǎn)業(yè)集群”的理念，以資本干預(yù)為手段，以大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略為保障，引進龍頭企業(yè)落地，同步搭建金融平臺、人力平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺、企業(yè)服務(wù)平臺等產(chǎn)業(yè)促進平臺，打造產(chǎn)業(yè)集群。

　　十年間，固安從一個農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成為擁有航空航天、生物醫(yī)藥、電子信息、汽車零部件、高端裝備制造五大產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)新城。

　　集群升級面臨自主創(chuàng)新短板

　　但是，固安式的華麗轉(zhuǎn)身還只是個案。

　　放眼全國，形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群還主要分布于廣東、福建、浙江、江蘇、山東等沿海地區(qū)，大部分地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展不足。

　　而且，絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群都是在農(nóng)村和小城鎮(zhèn)興起的，分布在城市周邊地區(qū)，而不是人口和產(chǎn)業(yè)更為密集的城市中心區(qū)。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專家、中國社會科學(xué)院工業(yè)和經(jīng)濟研究所教授吳利學(xué)解釋這一原因，中國發(fā)達的大中城市不是沒有發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的潛力，而是這里往往集聚了諸多大中型國有企業(yè)，但過去這些企業(yè)一般都是“大而全”、“小而全”的全能企業(yè)，各種經(jīng)濟活動和生產(chǎn)鏈條全部“內(nèi)部化”了，由此限制了產(chǎn)業(yè)的集群化，這一點在中西部地區(qū)表現(xiàn)更為突出。

　　更大的隱憂是，經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展，中國的產(chǎn)業(yè)集群仍然主要集中于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，主要依靠勞動力價格低廉來獲取競爭優(yōu)勢，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群和資本與技術(shù)結(jié)合型產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)育還非常滯后。

　　轉(zhuǎn)自：瞭望新聞周刊

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