受新冠肺炎疫情及全球環(huán)境等多方面影響,上半年,國內(nèi)多數(shù)企業(yè)都在經(jīng)歷近年來最大的困境。不過,在嚴(yán)峻的形勢下,華為的業(yè)績卻逆勢上漲。
7月13日,華為發(fā)布2020年上半年經(jīng)營業(yè)績:實現(xiàn)銷售收入4540億元,同比增長13.1%,凈利潤率9.2%。其中,運營商業(yè)務(wù)收入1596億元,企業(yè)業(yè)務(wù)收入363億元,消費者業(yè)務(wù)收入2558億元。
華為的業(yè)績增長,尤其是消費者業(yè)務(wù)連續(xù)多年增速上漲并繼續(xù)位居華為最大營收體系,與我國經(jīng)濟整體向好不無關(guān)系。
消費者業(yè)務(wù)增速、占比雙雙提高
華為起步于交換機市場,并從企業(yè)級市場切入,成為全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端供應(yīng)商,成為我國民營科技企業(yè)的一面旗幟。
過去數(shù)年,華為加大了在消費者業(yè)務(wù)領(lǐng)域的布局。目前華為手機市場份額已躍居世界第一。這在華為發(fā)布的今年上半年經(jīng)營業(yè)績上也有所體現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年該公司實現(xiàn)銷售收入4540億元。其中,消費者業(yè)務(wù)收入達(dá)2558億元,占銷售總收入的56%。
互聯(lián)網(wǎng)研究專家、《5G的商業(yè)革命》作者金易表示,華為消費者業(yè)務(wù)快速增長主要源于本土市場?!懊绹摹?dāng)喙瘺]有影響到消費者業(yè)務(wù);此外,華為在消費者業(yè)務(wù)方面投入巨大,并能夠為消費者提供極致的服務(wù)”。
通信領(lǐng)域高級工程師楊波認(rèn)為,在手機端,今年上半年華為主要競爭對手都以“去庫存”的方式釋放4G手機銷量,讓華為主打5G手機的策略得以已成功。另外,國內(nèi)的電信運營商和企業(yè)在傳統(tǒng)通信市場給予了華為非常大的幫助?!澳壳埃箅娦胚\營商上半年的5G、數(shù)據(jù)中心、承載網(wǎng)的大規(guī)模集采,以及我國政企客戶對華為的支撐,都保障了華為在通信設(shè)備的銷售市場訂收?!睏畈ㄕf。
實際上,在2020年5G市場的大力演進(jìn)中,華為的策略是更多的依靠更快傳輸網(wǎng)絡(luò)的IoT產(chǎn)品。從華為消費者業(yè)務(wù)首席戰(zhàn)略官邵洋對外公布的2020年一季度華為消費者業(yè)務(wù)業(yè)績可以看出,其手機穩(wěn)定增長,PC、可穿戴、路由器等IoT設(shè)備也快速增長。而隨著國內(nèi)“新基建”的快速推進(jìn),華為相繼中標(biāo)三大電信運營商的不同項目,使其在國內(nèi)的相應(yīng)業(yè)務(wù)仍有利好。
中國人民大學(xué)助理教授王鵬則認(rèn)為,華為消費者業(yè)務(wù)快速增長與當(dāng)下疫情有關(guān)。“在疫情下,更多的消費者使用智能終端產(chǎn)品看視頻、打游戲、處理各項業(yè)務(wù)等。而華為在專線服務(wù)、云服務(wù)、企業(yè)級服務(wù)等領(lǐng)域品牌效應(yīng)較好,其擁有處理各項應(yīng)用服務(wù)、圖形、媒體、人工智能、智能終端、安全、系統(tǒng)的能力,導(dǎo)致眾多用戶購買華為的產(chǎn)品?!蓖貔i說。
業(yè)績整體向好
雖然今年上半年華為經(jīng)營業(yè)績非常不錯,但是楊波卻認(rèn)為,這個增長只是達(dá)到了預(yù)期?!跋鄬τ?019年第一季度23.2%的增長和全年19.1%的增長,今年上半年的業(yè)績不能說實現(xiàn)了快速增長,而只是放緩了增長。不過,華為的利潤相對于2019年第一季度的8.7%,還是有所提升,這與華為目前不斷強調(diào)產(chǎn)品品質(zhì)和利潤不無關(guān)系”。
對于華為今年上半年整體業(yè)績增長的主要原因,楊波認(rèn)為,首先是因為2019年“5·16”之后,美國一階段對華為的禁售帶來的負(fù)面影響逐步消除,同時華為在2019年下半年大部分產(chǎn)品成功實現(xiàn)了去美國化,因此在沒有新增供貨風(fēng)險的情況下,華為的銷售逐漸恢復(fù)是意料中的事情。其次,國內(nèi)對華為的市場支撐作用較大。同時,華為的海外銷售人員大量回流,重兵部署國內(nèi)市場的效果也開始發(fā)揮作用。
金易認(rèn)為,在美國的持續(xù)打壓下,國內(nèi)消費者支持華為的情緒高漲。即使一些消費者完全可以選擇其他品牌的產(chǎn)品,在華為被步步緊逼下,他們也會非理性購買華為產(chǎn)品。
王鵬也認(rèn)為,華為已成為民族品牌的代言人,在美國的打壓下,更多消費者激發(fā)了民族情結(jié),更支持華為這一具有創(chuàng)新精神的國貨。
華為相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示,面對復(fù)雜的外部環(huán)境,全球產(chǎn)業(yè)鏈的開放合作和互信愈發(fā)重要。不管遇到什么樣的困難,華為都將致力履行與客戶和供應(yīng)商的義務(wù),繼續(xù)努力生存和向前發(fā)展,為全球數(shù)字經(jīng)濟和科技發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
未來之路如何走?
雖然業(yè)績向好,但當(dāng)前國際形勢依然嚴(yán)峻,包括華為在內(nèi)的企業(yè)如何抵住這股壓力?
對此,楊波表示,今年上半年華為的業(yè)績增長已經(jīng)奠定了其全年業(yè)績增長的基調(diào),但是由于美國加碼了對華為的制裁,這些制裁會在今年下半年或者明年體現(xiàn)?!拔艺J(rèn)為,由于華為的芯片已經(jīng)有所儲備,因此,新的制裁對華為下半年的訂收影響有限,但是其下半年的增長將趨緩,全年估計增長速度將會在5%-8%左右。2021年將是華為的“大考”,華為必須在今年解決美國新制裁帶來的影響?!睏畈ㄕf。
王鵬認(rèn)為,從長遠(yuǎn)角度來看,“斷供”對華為而言可能未必完全是壞事。“雖然華為國外的市場可能有所損失,但是既然制裁已經(jīng)成為既定事實,那就只有采取其他措施迎難而上。第一,做好國內(nèi)產(chǎn)品的銷售;第二,開辟新的市場,拓展‘一帶一路’沿線國家的市場;第三,發(fā)展新的增長品類,比如在線服務(wù)、云服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)等業(yè)務(wù)?!?/p>
金易則表示,雖然受限于美國的實體清單,但下一步華為還將繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長態(tài)勢。他建議,華為堅持建設(shè)可控的供應(yīng)鏈體系;盡可能地去美國化;重點拓展目標(biāo)國家市場;重金研發(fā),堅持投入6G標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),爭取讓鴻蒙系統(tǒng)成為物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),并在AI、物聯(lián)網(wǎng)、電網(wǎng),車聯(lián)網(wǎng)等“新基建”領(lǐng)域突圍,從而繞開美國的圍堵。(記者 戈清平)
轉(zhuǎn)自:中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報
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