中國企業(yè)應(yīng)全方位應(yīng)對“出?！憋L(fēng)險(xiǎn)

　　從美索不達(dá)米亞平原古老的兩河流域到尼羅河，這些古代文明的黃金河岸，也是中國在全球化時(shí)代加強(qiáng)對外聯(lián)系、積極開展商貿(mào)活動(dòng)的重要路線。但自從西亞北非政局動(dòng)蕩以來，在這里投資的中國“出海”企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)驟增，對此中國企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)并制定全方位應(yīng)對方案。

風(fēng)險(xiǎn)驟增的三重因素

從利比亞到埃及，從蘇丹到也門，近幾年來中資企業(yè)遭遇越來越多投資風(fēng)險(xiǎn)和員工安全問題，個(gè)中原因是多方面的。

　　首先，中國“出?！逼髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)增加的大背景是西亞北非在中國對外貿(mào)易中的比重不斷提高，在貿(mào)易總量不斷加大的同時(shí)，必然遭遇更多風(fēng)險(xiǎn)事件。

　　其次，西亞北非政局動(dòng)蕩等地緣政治因素是中國企業(yè)短期內(nèi)遭遇風(fēng)險(xiǎn)事件激增的主要原因。誠然，政治動(dòng)蕩屬不可抗力，但這也從另一個(gè)角度說明，中國企業(yè)對外投資時(shí)對此考慮不足。中國土木工程集團(tuán)尼日利亞有限公司西南區(qū)副總經(jīng)理王希鋒對新華社記者說：“中國企業(yè)存在競相投資高危地區(qū)現(xiàn)象，這主要是因?yàn)檫@些地區(qū)隱含著較多機(jī)會(huì)?！备唢L(fēng)險(xiǎn)意味著高回報(bào)，但一旦遭遇風(fēng)險(xiǎn)事件就可能蒙受巨大損失，因此對機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)問題應(yīng)當(dāng)事前進(jìn)行更為充分的考量。

　　再次，中國企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)不足。中電科技國際貿(mào)易有限公司總裁閆立金對新華社記者說：“中國在該地區(qū)的項(xiàng)目可能或多或少地被卷入當(dāng)?shù)乩婷軟_突，這成為我們遭遇安全問題的重要原因。”在矛盾沖突地區(qū)，一些武裝組織為了給當(dāng)?shù)卣?，增加談判籌碼，開始更多襲擊中國員工，中國企業(yè)因此面臨更多的人員安全風(fēng)險(xiǎn)。

全面評估風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整投資布局

王希鋒說，如今中資企業(yè)在西亞北非地區(qū)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)大致分為三類，首先是政治風(fēng)險(xiǎn)，例如政局不穩(wěn)、暴亂、無政府狀態(tài)等；其次是地方治安類，包括偷盜、搶劫、綁架等；再次是恐怖組織或極端分子活動(dòng)類。針對三類不同風(fēng)險(xiǎn)，中國“出?！逼髽I(yè)應(yīng)分別做足功課、趨利避害，尤其需對以往常常忽視的政治風(fēng)險(xiǎn)加以重視。去年爆發(fā)的利比亞動(dòng)蕩給中資企業(yè)造成巨大損失。包括中建公司、中鐵公司、華為、中興等在內(nèi)的中資企業(yè)總損失額達(dá)數(shù)百億人民幣。如此巨大的損失提醒我們，中國應(yīng)全方位評估對外投資風(fēng)險(xiǎn)，并適當(dāng)重估全球化布局以最大限度降低海外投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　中興公司副總裁、北非區(qū)總經(jīng)理陳杰文對新華社記者說，以利比亞為例，中國企業(yè)海外投資存在扎堆現(xiàn)象，這無疑導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)集中，可能造成的損失也更大。對此政府應(yīng)建立調(diào)控機(jī)制，合理引導(dǎo)企業(yè)，特別是統(tǒng)籌大型國有企業(yè)的海外投資擴(kuò)張。

　　還有專家建議，國內(nèi)企業(yè)在海外拓展業(yè)務(wù)應(yīng)根據(jù)政治風(fēng)險(xiǎn)程度來選擇投資方式，例如在法制不完備、社會(huì)不安定或存在潛在重大政治沖突的國家，應(yīng)優(yōu)先考慮第三方參股等方案。

制定更長遠(yuǎn)、更本土化的投資策略

除了全面評估風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整投資布局之外，中資企業(yè)如何趨利避害，還涉及許多具體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路調(diào)整。首先是制定合理、長遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)投資策略。埃及泰達(dá)投資公司副總經(jīng)理韓瑞華對新華社記者表示，中國企業(yè)想要避免安全風(fēng)險(xiǎn)，除了應(yīng)了解當(dāng)?shù)胤?，做到合法合理?jīng)商外，更重要的是中資企業(yè)投資應(yīng)符合當(dāng)?shù)貒楹屯顿Y現(xiàn)狀，要立足長遠(yuǎn)，并隨著駐在國國情的變化調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，做到互利共贏、共同發(fā)展。

　　其次是應(yīng)加快企業(yè)本土化戰(zhàn)略。中資企業(yè)在給當(dāng)?shù)貛ネ顿Y并貢獻(xiàn)稅收的同時(shí)，未來應(yīng)更重視帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，加快企業(yè)本土化戰(zhàn)略。韓瑞華說，中資企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)外籍員工的認(rèn)同感和歸屬感，把員工和企業(yè)利益融為一體，使他們能夠更自覺地維護(hù)企業(yè)利益。

　　應(yīng)看到，建立危機(jī)應(yīng)對機(jī)制、加強(qiáng)和當(dāng)?shù)卣用駵贤?、?qiáng)化安保等措施無疑將有助于減少中資企業(yè)在海外面臨的風(fēng)險(xiǎn)。此外，中資企業(yè)應(yīng)全盤評估風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整投資布局、制定更合理、更本土化的產(chǎn)業(yè)投資策略，努力從根本上減少企業(yè)“走出去”所面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)。（綜合新華社駐開羅記者田棟棟、駐拉各斯記者曹凱、李懷林、駐薩那記者劉萬利、商英俠、駐伊斯蘭堡記者賈瀚龍、殷夏報(bào)道）

來源：中國審計(jì)報(bào)

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