如何擺脫鋼鐵行業(yè)低效益困境？

　　近一段時(shí)期，鋼鐵行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，行業(yè)虧損面擴(kuò)大，鋼鐵行業(yè)陷入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱的困境。由于需求增速繼續(xù)放緩，鋼材市場(chǎng)價(jià)格不斷震蕩走低。如何擺脫目前的低效益困境，是擺在鋼企經(jīng)營(yíng)者面前的一道難題。

　　擺脫困境可從兩個(gè)方面“破題”

　　筆者認(rèn)為，要擺脫困境，應(yīng)該從短期和長(zhǎng)期兩個(gè)方面破題。從短期看，要按今年初鋼協(xié)部署的“12字”方針去做，即“穩(wěn)市場(chǎng)、控產(chǎn)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、保盈利”。在當(dāng)前市場(chǎng)需求繼續(xù)弱勢(shì)的狀態(tài)下，控制產(chǎn)量尤為重要，減少資源投放對(duì)市場(chǎng)需求造成新的沖擊，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。但是實(shí)際上，作為單個(gè)企業(yè)，控制產(chǎn)量是很不容易的，因?yàn)榭刂飘a(chǎn)量就要降低各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備的開(kāi)動(dòng)率，使勞動(dòng)生產(chǎn)率下降，而企業(yè)成本方面的固定成本并不發(fā)生改變。產(chǎn)量下降，固定成本不變，勢(shì)必造成效益下滑。如何平衡這種關(guān)系？這就需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。筆者認(rèn)為可通過(guò)改革企業(yè)管理機(jī)制和科技創(chuàng)新尋找答案。尤其是管理改革，在市場(chǎng)需求低迷期間，鋼企管理方面存在的弊端會(huì)暴露得比較充分，抓住這個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)行必要的改革能夠比較徹底地解決問(wèn)題，為今后企業(yè)管理更加科學(xué)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，通過(guò)科技創(chuàng)新解決制約生產(chǎn)過(guò)程中的各種矛盾，解決節(jié)能減排、提高產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行效率和質(zhì)量，緩解效益下降的沖擊。

　　打破困境的可借鑒思路

　　由于一系列歷史原因造成的鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩等矛盾，并非鋼鐵企業(yè)自身能夠解決。但是企業(yè)要生存發(fā)展，要保證員工就業(yè)、生活等，就必須面對(duì)新形勢(shì)尋求打破困境的辦法。筆者認(rèn)為，有關(guān)專(zhuān)家近期提出的思路可以借鑒。

　　一是向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)型。我國(guó)已建立起符合國(guó)情的門(mén)類(lèi)齊全、體系完整的現(xiàn)代工業(yè)體系，成為具有全球影響力的制造業(yè)大國(guó)。但我國(guó)制造業(yè)增加值率僅為26.6%左右，遠(yuǎn)低于國(guó)際先進(jìn)水平。因此，“十二五”要在繼續(xù)保持工業(yè)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，以提高工業(yè)附加值水平為突破口，全面優(yōu)化要素投入結(jié)構(gòu)和供給結(jié)構(gòu)，改善和提升我國(guó)工業(yè)整體素質(zhì)，加快推動(dòng)發(fā)展模式向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

　　二是向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。在目前的國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中，我國(guó)制造業(yè)多處于全球價(jià)值鏈的低端，“十二五”時(shí)期必須加快調(diào)整要素投入結(jié)構(gòu)，在繼續(xù)發(fā)揮原有比較優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，由主要依靠物質(zhì)資源消耗向主要依靠技術(shù)進(jìn)步、高素質(zhì)人力資源和管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。努力突破制約產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵核心技術(shù)，由價(jià)值鏈低端向高端躍升，加快推動(dòng)發(fā)展動(dòng)力向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

　　三是向綠色低碳轉(zhuǎn)型。隨著我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源資源短缺、生態(tài)環(huán)境惡化之間的矛盾進(jìn)一步加劇，因此必須堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展，促進(jìn)形成少消耗、可循環(huán)、低排放、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方式和消費(fèi)模式。要健全激勵(lì)與約束機(jī)制，推廣先進(jìn)綠色低碳技術(shù)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)資源節(jié)約和綜合利用，加快推動(dòng)資源利用方式向綠色低碳、清潔安全轉(zhuǎn)變。

　　四是向智能制造轉(zhuǎn)型。以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，是我國(guó)走新型工業(yè)化道路面臨的獨(dú)特機(jī)遇。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用推動(dòng)了生產(chǎn)方式變革，網(wǎng)絡(luò)制造、智能制造等日益成為生產(chǎn)方式變革的方向。要大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，充分發(fā)揮信息化在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的牽引作用，深化信息技術(shù)集成應(yīng)用，加快推動(dòng)制造模式向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化轉(zhuǎn)變。

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