一老一小工程在行動 玉海園物業(yè)忙碌的“別樣”春節(jié)

　　春節(jié)，對于中國人而言，是闔家團圓、歡樂的節(jié)日。孩子們盼望著紅包和新衣，長輩們則在廚房忙碌，將一道道傳統(tǒng)美食端上餐桌。大街小巷張燈結(jié)彩，人們穿梭于商場、集市，忙著采購年貨，走親訪友，景點游玩……

　　然而，有這樣一群人，他們在本應(yīng)團圓的節(jié)日里，放棄了與家人的團聚，卻有著別樣的忙碌與擔(dān)當。

　　在除夕至大年初四這幾天，一老一小工程試點社區(qū)北京市海淀區(qū)玉海園內(nèi)，媒體與金融專家胡振國先生，北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部教授、原國家衛(wèi)生部信息化專家組成員、中國社會福利與養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會高級專家馬尚斌教授和浙江樹人學(xué)院物業(yè)管理專業(yè)客座教授、全國大學(xué)物業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行秘書長、玉海園社區(qū)創(chuàng)建人、一老一小工程發(fā)起人責(zé)任人朱燕輝主任，卻相守在玉海園社區(qū)一間普通的辦公室內(nèi)，共同探討居民的呼聲和如何滿足居民真正的剛性需求，深度研究怎么落地為老百姓做點實事兒！

　　據(jù)悉，馬尚斌教授將在玉海園社區(qū)積極推動醫(yī)療前沿的健康服務(wù)項目，希望通過科學(xué)的健康管理，為社區(qū)一老一小和居民提供更精準的健康指導(dǎo)和更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。通過人工智能賦能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，搭建玉海園社區(qū)醫(yī)療體系的數(shù)字化建設(shè)，并將院前和院后的大眾需求與物業(yè)服務(wù)相結(jié)合，廣泛推廣健康生活方式，科學(xué)有效的緩解醫(yī)療壓力、就業(yè)問題、社區(qū)系列問題和養(yǎng)老痛點與難點。擁有43年物業(yè)服務(wù)管理的朱燕輝主任希望這種合作能更好的打造出第一個“長壽無疾”的試點社區(qū)，并發(fā)揮物業(yè)專長與資源盡快將其模式快速復(fù)制到全國百萬家社區(qū)，以龐大基數(shù)提升廣大人民幸福指數(shù)。金融專家胡振國先生將從資金和資金管理上給予保駕護航。

　　三位專家并沒有沉浸在節(jié)日的閑適中，而是將精力投入到怎樣為大多數(shù)普通百姓解決實際問題、提升生活質(zhì)量的籌劃布局中。他們用自己所在專業(yè)領(lǐng)域的資源和奉獻，用實際行動詮釋了“人民至上”的理念。他們都已超過65歲，大多數(shù)這個年齡的是在享受頤養(yǎng)天年的退休生活，可他們卻仍在以改善民生至上，推動社會高質(zhì)量進步上做擔(dān)當。

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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