5個關(guān)鍵詞，透視5家通信央企2026年度工作會

　　2026年作為“十五五”規(guī)劃開局之年，也是信息通信業(yè)錨定網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國建設(shè)目標(biāo)，推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵起步期。自2025年末至2026年初，中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國廣電、中國衛(wèi)通陸續(xù)召開2026年度工作會議，系統(tǒng)總結(jié)“十四五”成果，全面部署新一年發(fā)展任務(wù)。各企業(yè)在戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)布局、技術(shù)路線等方面既有顯著共性，又有差異化的創(chuàng)新實踐。

　　智能化驅(qū)動　從技術(shù)賦能到生態(tài)構(gòu)建

　　5家央企均將人工智能作為驅(qū)動轉(zhuǎn)型的核心抓手，推動“AI+”戰(zhàn)略向全場景、全流程、全領(lǐng)域深度滲透，貫穿網(wǎng)絡(luò)運維、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)升級、管理提效全鏈條，將智能化從技術(shù)概念轉(zhuǎn)化為運營效能提升、業(yè)務(wù)創(chuàng)新突破與行業(yè)服務(wù)升級的堅實動能。

　　AI全面融入，打造增長新曲線。中國電信持續(xù)深化戰(zhàn)略迭代，將“云改數(shù)轉(zhuǎn)”發(fā)展戰(zhàn)略升級為“云改數(shù)轉(zhuǎn)智惠”，將“全面擁抱人工智能”和“深入推進‘AI+’行動”置于工作核心。中國電信在“2025數(shù)智科技生態(tài)大會”上表明自有及接入的智算總規(guī)模已達85EFLOPS，并發(fā)布了面向2035年的云網(wǎng)融合技術(shù)路線圖。中國移動首次明確了通信服務(wù)、算力服務(wù)、智能服務(wù)三大業(yè)務(wù)布局，計劃2026年規(guī)?；茝V1500萬臺AI終端，依托AI定制手機等載體，推動智能服務(wù)從企業(yè)端、產(chǎn)業(yè)端向大眾消費端下沉普及，同時實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源、算力資源、服務(wù)資源的智能協(xié)同與高效調(diào)配。中國移動已聯(lián)合產(chǎn)業(yè)伙伴孵化超50款A(yù)I終端，并推出“靈犀智能體”，基于開源鴻蒙打造的“中移智鴻”操作系統(tǒng)已啟動“十百千萬”行動計劃（10款芯片適配、百款終端落地、千萬設(shè)備部署）。中國聯(lián)通聚焦“連接、算力、服務(wù)、安全”四大賽道，將AI技術(shù)作為賽道升級的核心賦能手段，通過深化智慧運營推動數(shù)智化服務(wù)升維，讓算力資源通過智能化手段實現(xiàn)高效利用。其在2025年發(fā)布了《中國聯(lián)通自智網(wǎng)絡(luò)白皮書（2025）》，系統(tǒng)提出了以“智能體”為核心邁向L4高階自智網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略。

　　以人工智能為引擎，推動業(yè)態(tài)革新。中國廣電立足全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合與廣電5G建設(shè)一體化發(fā)展成果，明確提出“將人工智能作為重要引擎”、部署“廣電+人工智能專項行動”，全面布局、系統(tǒng)推進人工智能在廣電網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展，重塑廣電內(nèi)容生態(tài)。中國衛(wèi)通聚焦衛(wèi)星通信特色主業(yè)，全力推進“數(shù)字衛(wèi)通Satcom2.0”建設(shè)，構(gòu)建“四網(wǎng)、四云、六域、多前臺”數(shù)字化架構(gòu)，推動運營服務(wù)、資源管控、數(shù)據(jù)應(yīng)用等專項任務(wù)落實，加速平臺化建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)態(tài)豐富革新。

　　5家央企的智能化轉(zhuǎn)型已跳出單一環(huán)節(jié)優(yōu)化的局限，形成趨向全鏈條滲透、多場景落地、生態(tài)化協(xié)同的鮮明特征。從內(nèi)部運營效率提升到外部行業(yè)賦能、從消費端智能服務(wù)到產(chǎn)業(yè)端深度改造，智能化正成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、構(gòu)建核心競爭力、服務(wù)國家數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略的核心驅(qū)動力。

　　強化算力底座　從分散建設(shè)到體系化協(xié)同

　　算力作為數(shù)字經(jīng)濟時代的新質(zhì)生產(chǎn)力，是支撐人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)落地的核心基礎(chǔ)。歷經(jīng)“十四五”時期的規(guī)?；季?，我國信息通信行業(yè)算力建設(shè)重心已從初期的規(guī)模擴張、節(jié)點鋪設(shè)，轉(zhuǎn)向高效協(xié)同、安全可控、綠色低碳、服務(wù)國家戰(zhàn)略的能力化運營新階段，5家央企均將算力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與算力服務(wù)置于年度重點任務(wù)之中。

　　算力成為新型基礎(chǔ)設(shè)施核心。中國電信在2026年度工作會中強調(diào)“適度超前建設(shè)新型數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施”，將其與“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國”使命直接掛鉤，提出加強全國一體化算力網(wǎng)布局。具體舉措包括打造面向AI的新一代彈性AIDC，并規(guī)劃建設(shè)新“八縱八橫”低時延干線光纜等。中國移動在“十四五”發(fā)展成果總結(jié)中，明確將“算力基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)底座雙升級”作為行業(yè)轉(zhuǎn)型與企業(yè)發(fā)展的核心成就，2026年將持續(xù)推進“網(wǎng)絡(luò)強基”，深化算力與通信網(wǎng)絡(luò)的深度融合。2025年，中國移動建成全球領(lǐng)先、全國規(guī)模最大的“算—網(wǎng)—腦—用”四位一體算力網(wǎng)絡(luò)，建成全球最大的400G全光骨干網(wǎng)。中國聯(lián)通將“算力”作為核心賽道之一，持續(xù)強化云網(wǎng)融合戰(zhàn)略布局，構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢，已在上海、呼和浩特等地建設(shè)運營萬卡智算中心，加快“5+4+31+X”新型算力資源布局和“1+N+X”智算梯次布局。

　　算力服務(wù)千行百業(yè)，賦能各領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型。中國廣電立足宣傳思想文化領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求，正以“國家—區(qū)域—省級—邊緣”多級算力網(wǎng)絡(luò)為骨架，部署高性能算力集群，以強化端到端算力協(xié)同能力，服務(wù)超高清視頻傳輸與智能處理等領(lǐng)域。中國衛(wèi)通立足衛(wèi)星通信特色場景，統(tǒng)籌推進全球網(wǎng)建設(shè)與融合網(wǎng)頂層設(shè)計，深化衛(wèi)星算力在海洋、航空、應(yīng)急等場景的應(yīng)用，構(gòu)建天地一體的算力服務(wù)體系。2025年，依托高通量衛(wèi)星，建成覆蓋國土及“一帶一路”重點地區(qū)的高軌Ka頻段高通量衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)，其“海星通”平臺為遠洋船舶、航空航班提供在軌算力與數(shù)據(jù)處理服務(wù)，填補海洋、偏遠地區(qū)算力覆蓋空白。

　　安全與綠色雙底線并行，保障算力基礎(chǔ)設(shè)施可持續(xù)發(fā)展。5家央企始終堅持“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”，將算力基礎(chǔ)設(shè)施的安全穩(wěn)定運行、數(shù)據(jù)安全防護、網(wǎng)絡(luò)安全保障作為首要前提。在“雙碳”目標(biāo)下，綠色集約也成為算力中心建設(shè)與運營的必然要求，算力中心的綠色化升級也是踐行社會責(zé)任、推動可持續(xù)發(fā)展的重要落腳點。中國電信首創(chuàng)融合QKD與PQC的分布式密碼系統(tǒng)，其量子城域網(wǎng)已覆蓋25個城市，同時大力推進綠色AIDC建設(shè)，并探索算電協(xié)同新模式；中國移動全面推進智算中心綠電替代，規(guī)?；瘧?yīng)用液冷、間接蒸發(fā)冷卻等綠色技術(shù)；中國聯(lián)通打造綠色智算園區(qū)，通過AI智能調(diào)優(yōu)實現(xiàn)算力中心能耗動態(tài)優(yōu)化。

　　筑牢安全底線　打造全域安全體系

　　在當(dāng)前國際形勢復(fù)雜、網(wǎng)絡(luò)空間博弈加劇、數(shù)據(jù)要素價值凸顯的背景下，5家信息通信央企統(tǒng)籌發(fā)展和安全，視安全為企業(yè)的核心戰(zhàn)略、推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵引擎，以前所未有的力度筑牢安全底線。

　　值得注意的是，“安全”范疇已不再局限于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全，而是貫穿從底層基礎(chǔ)設(shè)施（如云網(wǎng)平臺、衛(wèi)星鏈路）到上層應(yīng)用（包括內(nèi)容分發(fā)、客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)流通等）的全鏈條。

　　這一轉(zhuǎn)變背后，是清晰的共性邏輯：以總體國家安全觀為指引，主動將自身納入國家關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施防護體系。安全理念正在經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)型：從過去“出了問題再補救”的被動響應(yīng)模式，全面轉(zhuǎn)向“提前預(yù)判、韌性抗毀、快速恢復(fù)”的主動免疫體系，力求在日益復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中做到防得住、扛得穩(wěn)、恢復(fù)快。履行好建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國、科技強國、數(shù)字中國和維護網(wǎng)信安全的使命責(zé)任。

　　中國電信提出2026年全面發(fā)力安全型企業(yè)建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)在安全領(lǐng)域的良好基礎(chǔ)和獨特優(yōu)勢，夯實云網(wǎng)運行安全基礎(chǔ)，增強法治思維，防范化解各類風(fēng)險。

　　中國移動強調(diào)推進安全發(fā)展，有效防范化解風(fēng)險。在2025年的公開展示中，中國移動展示了全棧自主可控的九天大模型及AI安全能力，在訓(xùn)練環(huán)節(jié)具備虛假信息、敏感內(nèi)容、偏見歧視等6類風(fēng)險管控能力，保障從底層算力、框架軟件到上層模型與應(yīng)用全鏈路安全可控。同時推出多款A(yù)I安全產(chǎn)品，從AI安全治理和AI賦能安全兩方面，系統(tǒng)性防范AI安全風(fēng)險，提升安全防護智能化水平。

　　中國聯(lián)通強調(diào)?！鞍踩?，提出“增強安全能力、確保企業(yè)安全、服務(wù)國家安全”要求，力爭讓“連接”更廣更密，讓“算力”更快更準(zhǔn)，讓“服務(wù)”更近更細，讓“安全”更牢更強。

　　中國廣電扎根廣電視聽行業(yè)沃土，強化“內(nèi)容+網(wǎng)絡(luò)”綜合優(yōu)勢，強調(diào)確保內(nèi)容安全、播出安全、通信安全、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全和安全生產(chǎn)，維護行業(yè)安全穩(wěn)定。

　　此外，作為我國衛(wèi)星通信運營領(lǐng)域的國家隊，中國衛(wèi)通強調(diào)打造專業(yè)人才高地，強化綜合管理體系，強化安全管控，提升精益管理能力。

　　在網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、人工智能安全乃至衛(wèi)星通信安全等新賽道中，5家通信央企正在開辟廣闊的服務(wù)空間與增長藍海，筑牢經(jīng)濟社會穩(wěn)定運行不可或缺的全域安全體系。

　　改革提質(zhì)增效　從“規(guī)模速度”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量效益”

　　5家信息通信央企集體加快“向改革要效益、向管理要效率、向機制要活力”的改革步伐。面對行業(yè)增速放緩、投資回報承壓與同質(zhì)化競爭加劇的多重挑戰(zhàn)，一場以“提質(zhì)增效”為核心的深層變革正在全面展開。

　　與此同時，通過市場化機制創(chuàng)新激發(fā)組織內(nèi)生動力，并借助數(shù)字化手段賦能管理決策，推動運營從經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動，實現(xiàn)真正意義上的精細化運營。

　　中國電信強調(diào)適度超前開展新型數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步全面深化改革，充分激發(fā)各類要素活力動力。全面深入推進“AI+”行動，推動全國一體化算力網(wǎng)體系布局、適度超前、加快建設(shè)，堅持改革攻堅、深化開放合作，推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

　　中國移動提出以創(chuàng)新推進價值經(jīng)營，以改革提升組織效能，奮力實現(xiàn)“十五五”良好開局。著力提質(zhì)增效，大力拓展通信服務(wù)、算力服務(wù)、智能服務(wù)，深化網(wǎng)絡(luò)強基、數(shù)智強能、品牌強企，提升核心競爭力。深化企業(yè)改革，深入落實新一輪國資國企改革任務(wù)，完善組織體系，調(diào)優(yōu)生產(chǎn)關(guān)系，推動責(zé)權(quán)利匹配，激發(fā)組織新活力。特別是在服務(wù)方面，要求推進服務(wù)提升，鑄優(yōu)卓著品牌形象。推進管理與改革，構(gòu)建精益運營管理體系，促進提質(zhì)增效和治理現(xiàn)代化。推進數(shù)智賦能，提升一體化運營服務(wù)水平。

　　中國聯(lián)通錨定“在深化企業(yè)改革上走在前”的重要使命，繼續(xù)深化基于規(guī)模的價值經(jīng)營，繼續(xù)深化基于智能的融合創(chuàng)新，繼續(xù)深化基于產(chǎn)品的客戶體驗，繼續(xù)深化基于責(zé)任的能力體系。

　　2025年中國衛(wèi)通持續(xù)以改革創(chuàng)新激發(fā)新動能。擔(dān)綱衛(wèi)星應(yīng)用主平臺，統(tǒng)籌推進“十五五”規(guī)劃論證。重組設(shè)立產(chǎn)品中心與運營服務(wù)中心，全面啟動數(shù)字衛(wèi)通Satcom2.0建設(shè)，構(gòu)建“四網(wǎng)、四云、六域、多前臺”的數(shù)字化頂層架構(gòu)。2026年中國衛(wèi)通將進一步加大改革創(chuàng)新力度，大力推動產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，繁榮產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為“十五五”開好局、起好步。

　　改革深入研發(fā)投入、組織架構(gòu)、考核機制乃至客戶服務(wù)的每一個微觀環(huán)節(jié)。5家央企共同指向一個目標(biāo)：做好投入產(chǎn)出的平衡，同時加快探索面向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的通信央企定位。

　　深刻變革中，黨建引領(lǐng)始終是根本遵循。5家央企在部署改革任務(wù)時，均將堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)擺在首位，強調(diào)樹立和踐行正確政績觀、經(jīng)營觀、價值觀。無論是優(yōu)化考核指標(biāo)，還是加強人才培養(yǎng)，都體現(xiàn)出對經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任的深刻把握。黨建與業(yè)務(wù)深度融合，不僅確保了改革方向不偏、節(jié)奏不亂，更能凝聚起攻堅克難的強大合力。

　　黨建引領(lǐng)發(fā)展　詮釋政治本色　打造發(fā)展引擎

　　面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境、加速迭代的創(chuàng)新應(yīng)用和時不我待的轉(zhuǎn)型任務(wù)，黨建工作正在成為5家信息通信央企引領(lǐng)推動高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，確保企業(yè)發(fā)展始終與國家戰(zhàn)略同向同行、同頻共振。

　　把對黨的忠誠體現(xiàn)在具體行動中，將“兩個維護”融入企業(yè)治理全過程；樹立和踐行正確政績觀，反對急功近利、脫離實際的短視行為，倡導(dǎo)“功成不必在我、功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)精神；同時，統(tǒng)籌推進經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任三者有機統(tǒng)一，彰顯新時代央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和政治站位。

　　在實踐中，黨建正深度融入企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵場景。

　　中國電信聚焦“在建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施上挑大梁，在增進民生福祉上扛重擔(dān)，在培育新質(zhì)生產(chǎn)力上當(dāng)先鋒，在推進實數(shù)融合上打頭陣，在深化企業(yè)改革上走在前，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的要求，堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，縱深推進全面從嚴(yán)治黨，弘揚紅色電信精神。

　　中國移動強調(diào)切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對形勢的科學(xué)判斷和決策部署上來，堅守建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國主責(zé)，做強做優(yōu)做大通信服務(wù)、算力服務(wù)、智能服務(wù)主業(yè)，堅持網(wǎng)絡(luò)強基，推進全棧創(chuàng)新，加快建設(shè)世界一流科技服務(wù)企業(yè)。

　　中國聯(lián)通將堅持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)推進全面從嚴(yán)治黨，強化黨建引領(lǐng)保障，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，持續(xù)推進中央巡視和審計整改。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)推動黨建與中心工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　中國廣電抓實政治建設(shè)，樹立和踐行正確政績觀，鞏固拓展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，深化黨業(yè)融合，強化正風(fēng)肅紀(jì)，構(gòu)建全行業(yè)大黨建格局，以高質(zhì)量黨建凝聚全國廣電網(wǎng)絡(luò)共同體意識，促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　中國衛(wèi)通立足航天強國建設(shè)，提出進一步提升對黨的自我革命的認識，以刀刃向內(nèi)的勇氣破除作風(fēng)積弊，全面推動改革創(chuàng)新?！笆逦濉钡陌l(fā)展關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變思想、改進作風(fēng)、革新方法，勇于自我革命，必須以“刮骨療毒”的決心整治“等靠要”心理、推諉作風(fēng)、平均主義和“小團隊”本位意識，以全面改革創(chuàng)新內(nèi)化自我革命的思想自覺和行動自覺。

　　通過制度化安排、場景化嵌入和實效化考核，5家央企進一步完善黨建機制，確保發(fā)展方向不偏、改革節(jié)奏不亂、守牢發(fā)展與安全底線不破。（李曉東 畢冉）

　　轉(zhuǎn)自：人民郵電報

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