【第九屆中國報業(yè)黨建工作座談會主題征文】
推進(jìn)媒體融合 助力企業(yè)發(fā)展
當(dāng)今時代,信息化的快速發(fā)展帶來媒體格局深刻變革,全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體讓一個全媒體時代加速到來。2019年1月25日,習(xí)近平總書記在主持中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào),推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。他指出,“要運(yùn)用信息革命成果,推動媒體融合向縱深發(fā)展,做大做強(qiáng)主流輿論”。這一論斷,是我們解決當(dāng)前媒體深度融合發(fā)展的諸多問題的關(guān)鍵。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于媒體融合的重要論述,結(jié)合呼和浩特局集團(tuán)公司融媒體中心的融合發(fā)展歷程,就企業(yè)媒體如何走“融合”發(fā)展之路談?wù)剬W(xué)習(xí)體會。
一、轉(zhuǎn)變思想觀念,實現(xiàn)從“相加”到“相融”
媒體的融合發(fā)展是大勢所趨,也是媒體的一場自我革命?;鶎尤诿襟w中心建設(shè)從“相加”到“相融”,最終要實現(xiàn)“你就是我、我就是你”,必須按照“一次采集、多種生成、多元傳播、全方位覆蓋”的模式,不斷強(qiáng)化一體化發(fā)展理念,以體制機(jī)制產(chǎn)品創(chuàng)新為動力,逐步形成全媒體報道模式,不斷提高新聞宣傳質(zhì)量,從而更好地服務(wù)企業(yè)中心工作 ,服務(wù)職工群眾。面對新形勢、新變化,首先要解決思想觀念問題,切實破除編采人員在思考問題和干工作中存在的條塊分割的舊的思想意識。因此,媒體改革涉及到的每個人都必須主動轉(zhuǎn)變觀念,突破舊的思維定式,樹立起媒體融合發(fā)展的思維方法。這要求傳統(tǒng)媒體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于媒體融合發(fā)展的政治理論,用科學(xué)理論武裝頭腦,同時,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新理念、新知識、新技術(shù),提高自身素質(zhì),克服本領(lǐng)恐慌,使自己跟上信息化發(fā)展的時代步伐。
2018年12月,呼和浩特局集團(tuán)公司整合原內(nèi)蒙古鐵道報社、呼鐵有線電視臺和黨委宣傳部相關(guān)科室,組建了融媒體中心。負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古鐵道報、呼鐵電視、草原鐵路官方微博、微信和呼鐵手機(jī)報等媒體的出版、更新和維護(hù)工作。在媒體融合發(fā)展的新形勢下,融媒體中心認(rèn)真貫徹落實國鐵集團(tuán)和集團(tuán)公司部署要求,把握時度效原則,堅持上下融動、全員發(fā)力,打造全媒體、立體化宣傳矩陣,實現(xiàn)了從簡單相加到深度相融。通過資源重組、平臺重構(gòu)、體系重塑,做到機(jī)構(gòu)和人員的“融”、傳播方式的“融”、采編各程序的“融”、內(nèi)部管理的“融”。形成了有高度、有深度、有準(zhǔn)度、有熱度、有溫度的報道聲勢,良好地傳播了聲音、傳遞了信息、回應(yīng)了關(guān)切、提振了士氣,發(fā)揮了集團(tuán)公司新聞輿論主陣地的作用。
二、堅持內(nèi)容為王,研創(chuàng)生產(chǎn)更多、更好的產(chǎn)品
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),內(nèi)容永遠(yuǎn)是根本,融合發(fā)展必須堅持內(nèi)容為王,以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢。全媒體時代更要做好內(nèi)容的供給,未來新聞信息傳播還要靠優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、鮮明的觀點(diǎn)去提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。因此,只有做好做優(yōu)內(nèi)容,才能符合社會需求、滿足人民需要、為人民所用,否則只能慘遭遺棄。因此要加強(qiáng)與職工群眾的緊密聯(lián)系,積極通過多元化形式,研創(chuàng)生產(chǎn)更多、更好、職工更想了解的產(chǎn)品。
今年以來,融媒體中心聚焦交通強(qiáng)國、鐵路先行,突出強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效,加大新聞宣傳報道的力度,為集團(tuán)公司干部職工鼓舞士氣、振奮人心主動發(fā)聲,為企業(yè)發(fā)展鼓與呼。
第一,扣住一個“實”字,重點(diǎn)工作宣傳有力有效。上半年,融媒體中心緊抓公轉(zhuǎn)鐵、專用線建設(shè)、口岸運(yùn)輸上量、鐵路沿線環(huán)境整治、節(jié)支降耗等重點(diǎn),圍繞春運(yùn)、列車調(diào)圖、小長假、以及“草原之星”額濟(jì)納旅游專列開行的有利契機(jī),以消息、通訊、圖解、視頻、動漫、沙畫、手繪圖、體驗故事等多種形式,開展重點(diǎn)宣傳,使干部職工明確了形勢與任務(wù)。
第二、突出一個“深”字,做精做強(qiáng)深度報道。在網(wǎng)絡(luò)信息時代,媒體信息的核心競爭力依然是內(nèi)容,主流媒體的新聞就像生活必需品一樣,必不可少。融媒體中心在聚合其他平臺資源的同時,發(fā)揮傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢,探尋新聞事件背景意義、因果關(guān)系和發(fā)展趨向,展示宏觀事實、剖析微觀真實,做精做強(qiáng)深度報道?!秲?nèi)蒙古鐵道》報開設(shè)“縱深”版塊,緊密圍繞上半年中歐班列逆勢上量,刊發(fā)深度通訊和系列圖片,收到良好效果,得到讀者一致好評。
第三,堅持一個“優(yōu)”字,先進(jìn)典型宣傳引領(lǐng)方向。先進(jìn)典型人物是集團(tuán)公司干部職工學(xué)習(xí)的榜樣,融媒體中心按照集團(tuán)公司開展的“一防三?!敝黝}活動要求,制定“一防三?!毕冗M(jìn)典型報道策劃方案,中心采編人員成立專題項目組,深入基層一線各崗位挖掘先進(jìn)典型,宣傳他們在疫情防控、確保安全、經(jīng)營創(chuàng)效、節(jié)支降耗等方面的精彩故事,鼓舞人心,凝聚了正能量。
三、豐富服務(wù)功能,使融媒體走近群眾、走進(jìn)民心
推動媒體融合發(fā)展的實質(zhì)是為了更好服務(wù)社會,方便職工群眾及時了解時訊。在媒體融合發(fā)展時代,媒體不再只是新聞發(fā)布平臺,還應(yīng)聚合各種資源服務(wù)群眾,成為媒體+服務(wù)的百姓窗口,在服務(wù)群眾中吸引群眾、引導(dǎo)群眾、贏得群眾。然而,傳統(tǒng)媒體相對單一的新聞信息傳播功能,已經(jīng)不能滿足群眾的工作生活需要。因此,融媒體中心在建設(shè)中及時轉(zhuǎn)變思路,在豐富服務(wù)功能上加強(qiáng)設(shè)計,緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,把握群眾實際需求,以服務(wù)職工群眾為重要目標(biāo)確定融媒體的具體服務(wù)功能。
在服務(wù)旅客方面,利用微信、微博等新媒體將旅客關(guān)心的資料和信息搬上互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行發(fā)布告知。例如,在全路列車調(diào)整運(yùn)行圖、旅客購票、乘車、正晚點(diǎn)查詢等功能方面進(jìn)行開發(fā),發(fā)揮官方媒體的優(yōu)勢,進(jìn)一步提升服務(wù)社會、服務(wù)旅客的能力。
在服務(wù)職工方面,提升融媒體平臺整體服務(wù)功能。例如,涉及職工群眾利益的重大方案出臺前后,加強(qiáng)政策引導(dǎo)性宣傳,更好地凝聚力量,形成合力。堅持推送發(fā)布職工福利、醫(yī)保、工資等事關(guān)職工切身利益的信息。在報紙上增開介紹生活知識方面的版面,刊登青工的人生感悟、游記,以及美食制作、健康知識、攝影知識等內(nèi)容的文章,供讀者學(xué)習(xí)借鑒??傊ㄟ^豐富的服務(wù)功能,提升服務(wù)質(zhì)量和水平,讓群眾真正用起來、離不開,真正使融媒體走近群眾、走進(jìn)民心。
四、堅持融合報道,占據(jù)新聞宣傳陣地的制高點(diǎn)
在媒體融合發(fā)展時代,傳統(tǒng)媒體和新興媒體不是取代關(guān)系,而是迭代關(guān)系;不是誰主誰次,而是此長彼長;不是誰強(qiáng)誰弱,而是優(yōu)勢互補(bǔ)。在內(nèi)容生產(chǎn)和傳播上,融媒體中心結(jié)合自身優(yōu)勢,有效整合媒介資源、生產(chǎn)要素,形成了新媒體以“短、平、快”第一時間搶占讀者,傳統(tǒng)媒體以“準(zhǔn)、深、細(xì)”滿足讀者的優(yōu)勢互補(bǔ)態(tài)勢,從而在媒體融合發(fā)展中占據(jù)新聞宣傳陣地的制高點(diǎn)。
第一,堅持移動優(yōu)先。媒體深度融合必須旗幟鮮明地實施移動優(yōu)先戰(zhàn)略,做到新聞事件的全程全息報道,發(fā)揮好移動端即時接收和發(fā)布信息的優(yōu)勢。今年上半年,融媒體中心利用草原鐵路、內(nèi)蒙古鐵道雙微公眾號共制作發(fā)布各類資訊信息4200余條、總閱讀量達(dá)5300多萬次。持續(xù)強(qiáng)化職工思想引領(lǐng),加大政策解讀和形勢任務(wù)教育力度。利用呼鐵手機(jī)報、內(nèi)蒙古鐵道微信企業(yè)號解讀集團(tuán)公司“職代會精神”和“節(jié)支降耗作貢獻(xiàn) 改革創(chuàng)新立新功”形勢任務(wù)宣講、“一防三?!钡湫屯扑]、集中修施工、節(jié)支降耗、運(yùn)輸上量、安全生產(chǎn)月等階段性重點(diǎn)工作專題信息300余條次。
第二,堅持守正創(chuàng)新,做優(yōu)傳統(tǒng)媒體。融媒體中心對內(nèi)蒙古鐵道報不斷創(chuàng)新,在融合發(fā)展方面積極探索,首先將《內(nèi)蒙古鐵道》報搬到手機(jī)微信平臺做成電子報,進(jìn)行推送,讓廣大讀者能夠在手機(jī)上隨時閱讀報紙;同時在集團(tuán)公司局域網(wǎng)上按期發(fā)送《內(nèi)蒙古鐵道》報的電子版,使集團(tuán)公司各基層站段的車間、班組職工能及時看到集團(tuán)公司最新的動態(tài)信息?!秲?nèi)蒙古鐵道》報的數(shù)字化、語音化,增加了受眾閱讀量,強(qiáng)化了新聞宣傳的聲勢和效果。其次,對集團(tuán)公司重要新聞事件的報道,在紙媒上加上相關(guān)內(nèi)容的二維碼,鏈接相關(guān)人物或事件的視頻報道,擴(kuò)大閱讀信息量,提高精彩呼鐵故事的可讀、可視、生動性。在報紙的版式設(shè)計上,大膽使用新穎的排版方式,精心制作文章標(biāo)題,積極打造特色欄目和品牌版面。例如,推出 “生活、共享”版面,開設(shè)“內(nèi)鐵時評”“說長道短” “第一話題”等欄目,提高了報紙的可讀性,受到讀者的廣泛好評。
第三,做好新聞信息資源共享共用。每當(dāng)報紙、電視、微信、微博等平臺上有了好的報道素材,編輯們及時將相關(guān)素材提供給總編室進(jìn)行深度策劃,制作成不同形式的新聞作品及時在三端推送報道,擴(kuò)大新聞報道的影響力。
五、培養(yǎng)優(yōu)秀全媒體人才,打造高素質(zhì)新聞工作隊伍
人才是推動媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵,媒體的深度融合最終仍然是人的融合。在傳播環(huán)境急劇變化的過程中,如何講好呼鐵故事、傳遞主流價值觀,掌握輿論的主動權(quán)和話語權(quán),只有全媒型人才、專家型記者才能更好地適應(yīng)時代傳播的要求,這也是媒體融合發(fā)展對人才的要求。然而,融媒體中心還存在著隊伍素質(zhì)和結(jié)構(gòu)不能完全適應(yīng)融合發(fā)展需要,采編隊伍年齡偏大、人員緊缺,既懂新聞傳播規(guī)律又懂新媒體發(fā)展規(guī)律的復(fù)合型、專業(yè)型人才緊缺,制約了媒體融合發(fā)展。
面對新形勢、新挑戰(zhàn),融媒體中心制定了一系列制度措施,對現(xiàn)有人員進(jìn)行融合轉(zhuǎn)型的教育培訓(xùn),通過實踐鍛煉、專題培訓(xùn)等方式,引導(dǎo)現(xiàn)有人員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才轉(zhuǎn)型。同時,采取選派編輯記者參加全國、全路舉辦的新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,并邀請專家學(xué)者到中心講課等形式,使編采人員在“走出去、請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式中增長知識、開拓眼界。為提升編采人員的綜合素質(zhì),組織編輯抽出時間深入一線采訪,利用文字圖片和視頻制作新媒體作品,全方位進(jìn)行新聞報道,不斷在增強(qiáng)團(tuán)隊的腳力、眼力、腦力、筆力上下功夫,沉心靜氣做有溫度、有熱度和有力度的產(chǎn)品,使新聞作品更加貼近一線、貼近生活、貼近職工。
融媒體中心加強(qiáng)與集團(tuán)公司各站段融媒體工作室的溝通聯(lián)系,定期舉辦形式多樣的通訊員培訓(xùn)班,強(qiáng)化通訊員新聞理論與業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。同時,選調(diào)優(yōu)秀通訊員來融媒體中心,跟著“師傅”進(jìn)行一對一實戰(zhàn)培訓(xùn),真正做到缺什么補(bǔ)什么。融媒體中心還采取為通訊員定題采訪或合作寫稿等方式,組織骨干通訊員赴基層一線進(jìn)行現(xiàn)場采訪,調(diào)動通訊員寫作的積極性,有效提高了通訊員的采寫能力。
作者:張曉哲 中國鐵路呼和浩特局集團(tuán)有限公司融媒體中心副主任)
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